轩岗煤电公司结合实际情况,针对性制定措施,积极调整生产布局,狠抓现场管理,持续优化生产组织及施工工艺流程,为企业高质量发展提供坚实的基础保障。
强化隐患整治。公司每天召开安全生产晨调会,现场分析安全生产中存在的问题,督促各矿科学组织安全生产,合理安排检修时间,严格落实跟带班制度。同时,紧盯瓦斯防治、防治水、顶板管理,大力开展隐患排查治理工作,不断提升安全生产管理水平。
优化工艺工序。通过“一面一策”优化放煤工艺,顶煤回收率提升2%;推广使用柔性网+钢丝绳先进工艺,在提高安全保障水平的同时,缩短工期5天;进一步优化掘进巷道断面设计,巷道断面高度由3.1米调整为3.3米,解决了回采过程中,端头拉架困难的问题。
加大考核力度。公司加大综采工作面管理力度,严格控制工作面每日的进度,每天汇报综采工作面具体情况,每月进行考核。此外,加强源头管理,强化采高控制和放煤管理,争取让每吨煤产出最大的效益。
优化生产组织。公司引进了13台大功率硬岩掘进机。刘家梁矿、焦家寨矿、梨园河矿组建了4支掘进队,完成了掘进队组整编,保证了重点工程顺利开工。建立了支护质量终身制,严格把关验收,保证了支护质量合格。
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