编者按：
《周易》曰：观乎天文，以察时变，观乎人文，以化成天下。此为文化之始。 文化是人类得以栖息的精神家园，是民族赖以生存发展的血脉，亦是企业基业长青的根基，是最基本、最深沉、最持久的力量。在波澜壮阔的改革开放大潮中，华邦控股集团历经22年的奋楫争先，荣获国家科学技术进步一等奖，成长为品牌誉满全国、业务遍布全国的多元化综合性企业集团，跻身全国民营企业主流方阵。在从小到大、由弱到强的发展过程中，华邦自始至终注重价值引领、文化建设，形成了传统智慧与现代理念交融、既接地气又显灵气的独特企业文化。
华邦文化高度浓缩了华邦发展之道，沉淀了华邦和创始人苏如春的思想精华、商业逻辑和经营智慧，更是该集团走向未来的价值支撑和精神力量。今天，我们一起解读华邦文化的故事、内涵与演进，以文化之光汇聚长青力量，也为中国民营企业管理实践贡献“华邦智慧”。
“中庸和谐，与时俱进；慎以虑始，毅以图臻”是华邦的企业精神，是华邦企业文化的核心。这16个字是华邦控股集团创始人、董事局主席苏如春在2004年提出的，历经戈壁滩上风沙的炼化，在养老产业中接受孝道熏陶，在保险金融发展中传递正向价值，在改革开放最前沿得风气之先，凝结着华邦人22年来的汗水与智慧，浓缩了一部华邦的发展史、成长史。
华邦16字企业精神构成了一个相互联系、相互贯通的逻辑整体，是华邦战无不胜的不竭动力，更是华邦可持续发展的源泉，蕴含着行稳致远的哲学内涵。中庸和谐：解决的是如何与人相处的问题，通过成全他人来成全自己；与时俱进：解决的是如何与时代相处的问题，要求我们始终紧跟时代步伐，走在前列，在时代发展的潮流中发展；慎以虑始：解决的是如何应对风险的问题，要求我们始终具有危机意识、忧患意识和风险意识；毅以图臻：解决的是如何坚持到底的问题，要求我们始终以强大的学习能力实现善始善终的目的。
中庸和谐：以成全他人来成全自己
翻开华邦发展史、成长史，字里行间都写着四个大字“中庸和谐”。
中庸之道是中国人高明的处世智慧，是人生和道德的最高境界，追求相互成就、互利共赢的极致状态。《中庸》首篇开宗明义：“中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。致中和，天地位焉，万物育焉。”中庸之道的根本在于构建一个系统，摒弃非此即彼、相互排斥的零和博弈，营造一种相互融合、和谐共生的可持续发展秩序，达到“万物并育而不相害，道并行而不相悖”的境界。孔子引之为处世至德：“中庸之为德也，其至矣乎！”
2000年12月12日，顺应西部大开发时代潮流，苏如春在滔滔黄河边的一间小屋子，创立甘肃中大建设工程有限公司（华邦前身），开始了星辰大海的征途。面对基础设施领域错综复杂的关系、险象环生的竞争环境，他一直在思考如何避免零和博弈、实现和谐共赢之法。当站在黄河边上，五千年磅礴的文化力量滚滚而来，“中庸和谐”浮现在苏如春的脑海中。
2000年12月，时任甘肃省水利厅副厅长金涛，省水利水电工程局局长谢信良与创始人苏如春为甘肃中大建设工程有限公司揭牌
“中庸是中国传统文化的精髓，蕴含着天人合一的哲学思想，有着现代系统论的科学思维。中庸之道是历代圣贤‘修身齐家治国平天下’的价值取向，也可成为企业发展的信仰。”苏如春深受传统文化熏陶，也深谙现代管理学之父彼得？德鲁克“管理的背后是信仰”的深意，将传统智慧和现代理念融汇贯通，于2004年正式提出“中庸和谐”这一华邦经营之道，并将其置于16字企业精神之首。
时间拨回到公司成立初期，甘肃中大凭借着一股闯劲，参加了很多公路工程项目竞标，但结果不尽人意。拿不到项目就无法生存下去，面对这样的困境该怎么办？在小小的办公室里，大家被“低气压”笼罩着，士气一度低落……
“苏老板让我们选择标的项目时，尽量避让当地国企、央企，主动找他们商量，避免直接竞争，如避不开则直接放弃成全他们。”当时的经营部负责人回忆道，为了避开直接竞争，甘肃中大主动承接了一些“难啃”的工程项目。
在投标酒泉至航天城公路时，甘肃中大选择了经过沙漠的5标段，近20公里，造价仅1700万元；中标的洮河九甸峡项目，有大型土石方工程，但甘肃中大选了一个需要在峭壁开凿进场公路的标段；甘肃平定高速中的4标段是拆迁量最大的，且位于协调难度大的群众居住区……这样舍己成人的例子不胜枚举。
2002年5月，因酒航路的过硬品质和突出贡献，公司获得政府授予的“流动红旗”表彰，苏如春（前排左二）与建筑工人合影留念
“这些都是别人看不上的‘瘦骨头’项目，施工难度大且利润低。我们吃别人吃不了的苦，干别人不愿干的活，以诚实诚信和过硬品质赢得了信誉，也磨练了我们每一个人的坚强意志。”老员工许贤智回忆起当时“战风沙斗严寒”的情景，眼中仍然闪烁着激动的光芒。
事实证明，“成全他人”的“中庸和谐”也成全了自己。华邦人能吃苦、能吃亏的真诚付出赢得了越来越多对手的尊重，让公司逐渐在路桥行业站稳了脚根。2005年，甘肃中大顺利取得公路工程总承包一级资质，当年在甘肃开建的大型项目累计10多亿元，实现了第一次跨越式发展。
2005年，公司获得公路工程总承包一级资质
“回想二十多年来，从几百万、几千万的天水稍子坡滑坡治理、河西走廊戈壁深处的道路工程，到如今百亿级的桂柳路、灌平路、储备林等项目，中庸和谐的精神已经扎根在每个华邦建设者心里。”回望公司发展历程，华邦建投集团总裁杨川眼神坚定。
“中庸和谐”是一种以退为进、以柔克刚的智慧。从具体项目来说，华邦主动让利、选择吃亏，看似不划算；但从整体发展来说，华邦赢得了同行业企业、客户和市场的认可，因而获得了更多机会和更大空间。让小利、得大利，退一步、进两步，成就人、终成己，这就是华邦践行“中庸和谐”的大智慧、大格局。
如今，从甘肃中大成长起来的华邦建投集团已是中国建筑企业500强，荣获国家科学技术进步一等奖，拥有公路工程施工总承包特级、公路行业设计甲级等十余项专业资质，业务涵盖基础设施投资、设计、施工和运营全产业链，位居中国建筑业序列第一方阵。目前，华邦建投集团项目遍布全国，在建合同额超500亿元，投资129亿的广西桂林至柳城高速公路已于2021年12月正式通车。
华邦建投集团已成为中国建筑企业500强，拥公路施工总承包特级、公路行业设计甲级资质，位居中国建筑业序列第一方阵
夫唯不争，故天下莫能与之争。“中庸和谐”的经营之道让华邦赢得了充足的发展空间，也为华邦的“二次创业”带来了发展机遇。
在西北的建设市场里，西部中大（华邦建投前身）已经赢得了一席之地，论资质，从三级一路晋升到特级；论业绩，做出了一系列优质甚至是样板工程；论实力，总资产、年利润、纳税额、提供就业岗位等等数据，都名列民营企业前茅……取得这样的成绩，也许在一般人看来算是功成名就，接下来可以“躺赢”了。但“中庸和谐”的理念这时候引领华邦进行了“二次创业”。
随着西北经济不断发展，市场的增量蛋糕在减少，华邦的腾挪空间在收缩，即便有意避让也可能无意间拿走别人的蛋糕。为了不陷入零和博弈，苏如春决定跳出西北，到全国各地去寻找增量市场，跳出西北发展华邦、着眼全国发展华邦。这是一种急流勇退的大智慧，能在顶点时选择避让、到全国范围开拓市场，这不是所有人都能做到的，恰恰体现了华邦的胸襟和品格。
2017年，华邦应广州市委、市政府之邀，决定将总部迁入广州，在改革开放前沿书写更加精彩的华邦故事，为建设粤港澳大湾区贡献力量。这时候华邦的品牌誉满全国、业务遍布全国、多元经营已见成效，总部迁到改革开放最前沿可谓水到渠成、顺理成章。
总部迁到广州后，华邦在珠江之畔拍下了两块典藏级宝地，以“双木成林”的设计理念，建设穿越时空的百米建筑经典，并耗资3亿元为广州打造独一无二的百米空中客厅。
如今华邦－凯旋傲然屹立在浩浩珠江畔，面朝珠江新城，汇聚浩瀚江景，成为广州地标圈的新“名片”，与广州塔、东塔、西塔等地标组成高低错落、辉煌璀璨的城市封面。
华邦－凯旋在珠江边绽放，成为广州地标圈的新“名片”
古人说“得道多助”“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之”。时至今日，华邦在“中庸和谐”的精神指引下开拓前行，不偏激，不冒进，不树敌，能包容，善合作，得双赢，通过成全他人来成全自己，与社会各界保持良好关系，朋友圈越来越大，发展之路越走越宽……
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