凝聚智慧赢未来,聚势谋远铸品牌,守正创新造新局。2月7日,贵州茅公馆贸易股份有限公司(以下简称:茅公馆)2023年启程会议在汉台酒业老厂三楼会议室召开。茅公馆全体员工共聚一堂,激荡智慧火花,共谋发展新篇。
茅公馆董事长王杰先生在启程会议上致辞。他表示,2022年茅公馆实现了疫情防控和生产经营双胜利,实现了稳健增长和布局长远双统筹,实现了发展规模和发展质量双提升。能取得如此佳绩,产品卓越、品牌响亮、创新领先、治理现代是关键。
随着国家宣布针对新冠疫情实行乙类乙管,2023年的中国经济向好态势明显,春节期间茅公馆产品动销表现强势,为一季度取得佳绩奠定了基础。在公司谋求全面突破的2023年,取得开门红固然可喜,但全体上下不能有一丝一毫的松懈。打破固有酱酒行业秩序,跻身一线酱酒品牌行列,以酒文化促进多元化的商业联动,实现各方共同富裕是茅公馆的既定目标。为此公司将在超级单品打造、品牌文化建设、销售渠道完善、专业人才储备四个方面发力。
品牌文化建设是茅公馆提升企业软实力的重要举措。一流企业不仅要有一流的产品和一流的服务,更要有一流的品牌文化。品牌作为产品质量和企业信誉的背书,是茅公馆竞争制胜的利器。随着茅公馆“一杯好酒·连接世界”的口号被更多消费者所熟知,茅公馆将实现打破现有酱酒行业秩序,跻身一线酱酒品牌行列的目标。
完整的规划,美好的愿景,这一切都需要有人去执行。王杰对此语重心长的说道,人才是企业发展之基、创新之要、跨越之本,这在传统的白酒行业显得尤为重要。不管是专业的酿酒团队、强大的一线销售团队,还是企业内部的管理团队,必须不拘一格降人才,加强各个部门之间的协同合作能力。一支具有活力与实力的团队,是企业能打硬仗、打胜仗的资本。有了强大团队,才能形成品牌开花的生动局面。
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