本年度,为深化行车“管用养修一体化”综合实力,中冶宝钢基层单位围绕“进一步提升关键岗位的专业能力、阶梯式消除一线员工无等级比例、进一步强化两级系统专业管理能力”制定年度培训规划并如期启动首期开班。
4月10日,为进一步充实中冶宝钢关键岗位“蓄水池”,助力公司专业技能人员队伍建设,公司第三批开展见习点检内部培训顺利开班,旨在进一步通过“内部挖潜”实现缺员状态下的“人员补充”,动员内部员工参加内部点检专业基础培训,一方面提高员工个人技能,另一方面提高公司点检培养效率及扩大公司点检储备队伍。
第三批设备见习点检专业基础知识培训班在公司培训中心开班,重点针对点检定修制、备件资材管理,点检规范性管理、设备状态和故障管理以及中高级电工、钳工、plc、机械气动液压及软件台帐管理、故障与检修管理等设备管理内容开展的基础系列培训,本次培训每周开展一次,持续时间为六个月。
下阶段,中冶宝钢基层单位将按年度计划逐步组织多轮技能提升培训,组织不同岗位、不同工种,参与各等级的技能提升和专业强化培训中来。以期通过新培训模式解决目前关键岗位人员紧缺的现状,也期望以此积极助推设备点检队伍不断扩大,专业能力不断提升,更进一步提升公司行车“管用养修一体化”行业竞争力。
(中冶宝钢 许圣)