在全力推进2024年各项工作目标中,曲沃油库依托“精细管理、持续改进、安全优先”的工作理念,积极落实省、市公司年度会议精神,通过细致部署油品接卸、存储、装发全链条的管理流程,实施“三强化”策略,严抓流量计精确度和铅封管理,确保流程环节数质量风险全面受控,杜绝数质量事故、事件的发生。
强化源头管控,确保油品质量符合标准。坚持质量为本、安全第一,严守质量、计量红线。从油品入库到出库、从发运到接收每一个环节实施严格的数质量管控,紧盯各项指标均在标准范围内。
通过细化质检标准、强化源头管控,确保油品质量和计量准确无误,每一批油品,每一项指标均符合要求。
强化抽查机制,确保质检计量双过关。曲沃油库依照严格的规章制度,定期对库存各品号油品质量抽检,加大出入库检查频次。对油罐进行水高测试底部油品采样观测,对出库油品流量计进行自校和检定,确保合法、合规,减小发油误差。重点关注自动化仪表数据进行人工比对,发现问题,及时排查分析,提高自动化数据准确率。实施库分管领导对出库油品密度抽查复测责任制,对计量器具进行跟踪检查、维护,保证在检定有效期内,确保合法经营。公开出库油品密度,适时邀请客户现场复测,增强企业诚信经营的社会认同感。
强化精细化管理,确保安全效率同提升。对装油车辆执行严密的质量把控,通过指派专人监控流量计、装车温度、密度误差等关键参数。主动邀请县质量检验部门到库对电子天平进行了检定,确保质检仪器完好有效。及时根据天气变化调整操作策略,从源头减少付油误差。每月末对生产运行数据进行汇总、比对和分析,为预防和纠正措施提供依据。
一季度即将结束,曲沃油库将以更严的标准、更细的举措,不断深化数质量管理基础,持续落实“安全、环保、保供”责任,全面推动各项管理制度化、标准化,为临汾公司的安全稳定高效运营提供坚实的保障。