党建引领促发展 提质增效保服务
大方永贵建材有限责任公司党支部
2022年,大方永贵建材有限责任公司(以下简称贵州大方永贵)在上级党委的正确领导下,坚持以党建为引领,坚决贯彻落实上级公司各项决策工作部署,积极应对各种风险挑战,科学统筹疫情防控和经营发展,扎实有力推进各项工作,经营工作总体保持良好态势,实现“六星”标准不打折,企业运营发展韧性和活力持续呈现稳定向好发展。
一、背景状况
贵州大方永贵属贵州省大方县政府招商引资项目,项目于2009年6月入驻大方,项目总投资5.4亿(含配套的6MW余热发电系统投资约4500万元),2013年9月通过资产重组加入贵州西南水泥有限公司,2016年4月成立党支部,现有正式党员共11名,2名发展对象,8名入党积极分子,党员人数占公司总人数8%。
2022年, 在面对疫情反复、行业竞争进一步加剧的情形下,贵州大方永贵顶住双重压力,公司党支部仔细思索、主动部署,明确了“抓实党建工作、推动中心工作”的整体思路,以“两学一做”学习教育为载体,以“服务中心,建设队伍”为核心,深化党组织建设,以党支部为载体,不断强化党员学习教育,组织和引导广大党员以保障生产运行正常为大局,以服务销售为落脚点,立足本职,示范引领、发挥作用,真正将党的政治优势、组织优势、群众工作优势,转化为公司的创新优势、进展优势、竞争优势,促进公司安全生产经营工作的顺利开展。
二、主要经验做法
(一)全面加强党的建设,夯实党建基础工作扎实牢固
1.完善党组织建设,强化基层党建工作根深蒂固。
一是强化组织健全,完善基础配套实施。二是按照“废改立”要求,建立健全管理制度,共废止制度101个、新立44个、修订8个,进一步规范了工作职责,提高工作效率。三是全面开展阵地建设,完善了党员活动室、党建书屋、文化长廊等。四是积极创建“五好党支部”“示范党支部”“党员示范岗”,真正发挥“一名党员一面旗帜,一个支部一座堡垒”的联动效应,努力把骨干发展成党员,把党员培养成骨干,2020年,顺利完成5名预备党员按期转正;2021年吸收7名入党积极分子,现有2名发展对象即将接收为预备党员。
2.规范党建基础规定动作,落实做细阶段性重点任务。
一是高效开展党员“两学一做”、“三会一课”教育学习,形成支部书记带头学、党员干部跟着学、部门人员传着学的良好风气,深化思想政治建设,坚定理想信念,截止到目前共完成学习28余次,参加人员514余人次。二是结合特定时间开展好特定主题当日活动,把理论学习付诸于实践,发挥党员模范带头作用。
3.以“史”育人,深入开展党史教育学习
一是持续深入开展以党史教育为主的主题党日活动,组织全体党员、发展对象、入党积极分子及青年团员到红色教育基地—大海国防教育主题公园参观学习,组织观看专题党史教育纪录片《遵义纪念馆》、《四渡赤水河》等红色影片。
二是全面开展“我为群众办实事”作为一项长期实践活动,保证每月至少要为职工群众办一件实事,建立工作台账,确保跟踪落实到位,切实解决基层烦心事、揪心事、操心事,截止到目前,贵州大方永贵累计完成“我为群众办实事”12件。
三是严格贯彻落实“第一议题”制度,严把“第一议题”作为支委学习第一要务,截止到目前,贵州大方永贵党支部理论中心组学习落实“第一议题”5次,学习内容包含7大项,内容包括习近平总书记重要指示批示精神,及时传达落实相关会议精神,部署重要工作事项,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,更好的指导工作开展。
截止到目前,贵州大方永贵党支部组织参观红色教育基地1次;开展1次党史学习专题党课;组织观看2次红色观影;开展“我为群众办实事”12件。
4.坚持党风廉政建设常抓不懈,深化标本兼治,一体推进“三不”机制
一是强化“不敢腐”的法制震慑。强化不敢腐的震慑,对违法违纪行为坚决从严查处。公司分别在办公楼、食堂、中控楼等醒目位置纪检信箱,公示纪检邮箱,包含贵州西南纪检监督渠道,不定期对信箱、邮箱进行开箱检查,确保上访案件及时受理。
二是扎牢“不能腐”的制度笼子。按要求修订和完善了公司级行政费用管理暂行办法、企业负责人履职待遇和业务支出管理办法、公务车辆管理办法等制度3项,有效实现纪律和制度在企业监督管理中的贯通衔接,真正把制度优势转化为治理效能。
三是增强“不想腐”的思想自觉。多频次组织开展党风廉政警示教育活动,形成常态化教育机制。通过定期组织开展学习《中国建材纪检简报》、以案说纪专题栏目,通过中纪委查处典型案例、支部书记专题讲授廉洁党课、观看警示教育纪录片等常规系列廉洁教育活 动,不断引导广大党员干部职工坚定理想信念,提高党性修养,增强廉洁意识,督促党员领导干部严格贯彻落实中央八项规定和反四风有关要求,坚决防止问题反弹。截止到目前开展廉政党课6次,学习人员134人次;其他廉政教育学习活动13次,参与学习人员达到227于人次;观看警示教育纪录片3次,观看人数56人次;建立廉洁档案35人次,签订廉洁自律承诺书35份,基本实现关键岗位全覆盖。
(二)深入推进经营精益化管理,助推企业长久健康发展
1.整合党建资源,深化示范效应。结合公司实际,突出把党建深入贯彻到生产经营中去,切实发挥党建引领作用。一是建立党员积分制考核,把党员指标挂靠考核与年度任务目标相结合,党建工作与业务工作一起抓。其次,通过层层签订党风廉政建设责任书,层层分解,压实责任,有效督促党建规定动作与业务工作按要求完成。
2.强化思想认识,保障高效执行。通过支部开展集中教育学习、中心组集中讨论,传达上级文件指示精神,明确各项生产经营指标,大力宣传以结果为导向的绩效文化,牢固树立“效益优先、效率优先”的经营理念和“只为成功想办法,不为失败找理由”的执行理念,鞭策自己、激励自己、提升自己。一是开展“党建+项目”,督促落实生产系统的相关技改工作,完善生产工艺,使各项生产指标得到有效控制。二是开展党员干部帮扶联系点责任制,指导和帮扶生产经营中遇见的困难。三是成立党员攻关小组,攻克各项生产瓶颈及存在困难。通过建立以党员干部联系点和“党建+项目”为发力点,督促党员主动下沉一线、帮扶一线和带动一线,把党建工作进行资源整合,从规定动作、特色工作、KPI指标等方面细化目标任务和工作措施,持续推动各项工作高效执行。
3.党建工作深度融入“组织标准化”、“精益生产”和年度目标任务三个中心工作,企业综合实力稳步提升。一是党支部发挥政治核心和战斗堡垒作用,统揽全局,分解指标,压实责任,带领干部员工攻坚克难、创优争先。2022年,通过持续深入推进“组织标准化”“千人计划”,鼓励学历提升和员工取证,对照岗位上岗合约任职条件,实现人岗匹配,实现组织标准化顺利验收。截止到目前,公司现有员工133人。二是成立党员先锋队,组建党员干部攻关小组,着力提升关键经营指标。通过调校篦冷机配风、预热器分解炉减少漏风、优化配料方案、改善操作方法等途径,提升窑产达到日均4000吨水平;通过水泥磨两台辊压机带一台磨机技改水泥磨台时产量明显提高,32.5台时提高50t/h左右;42.5台时提高30t/h,各种能耗指标明显降低,水泥制造成本明显降低,水泥熟料耗比下降明显。三是发挥党员先锋模范作用。在关键岗位、困难点位设置“党员先锋岗”,在跑冒滴漏治理、设备见本色、技术指标提升、生产环境改善等方面发挥重要作用,有力推动党建进车间、进群众。
(三)开展丰富特色企业文化活动,聚人心,营造良好企业环境
一是构建和谐“家”文化。积极发挥工会作用,推进“党工联谊”。结合国家节假日,组织开展三八妇女节、六一儿童节慰问困难职工子女活动等丰富多彩的企业文化生活,聚拢人心,统一思想,加深彼此沟通,团队凝聚力进一步加强,共享公司取得成果,构建和谐内部环境。二是积极践行央企责任。以党建为桥梁,与地方机关党工委实现联创共建,通过“村企”联谊,开展疫情防控、金秋助学“1+1+1”联学联建活动,走访慰问困难家庭,积极助力脱贫攻坚,构建和谐的外部环境。
三、取得成效
党支部建设更加规范化。党支部通过“两学一做”学习教育活动的开展,党支部党员教育管理、“三会一课”、民主评议党员、组织生活等制度得到进一步规范和落实,党建围绕中心、服务进展、强化监督、示范引领的作用得到进一步发挥,党支部标准化建设水平进一步提升。
生产指标稳固优化。通过不断改进工艺及加强管理,主要生产指标实现稳固优化。一是经过我公司长期论证和申请通过试用黄磷渣,已初见成效,熟料3天强度提高3MPa以上,28天强度提升2MPa以上,水泥熟料掺比降低2%以上,出厂P.O42.5水泥3天强度基本稳定在27-28MPa,28天强度基本稳定在51-52MPa,并在小区域范围内推广使用。二是水泥磨“二拖一”技改使用效果明显,水泥磨电耗降低3KW.H/T,台时产量提升20-30t/h,投资少见效快。主要关键指标:标煤耗、塑料电耗、水泥工序电耗、氨水成本在同等生产线企业中排名靠前。
社会环境和谐。积极履行央企责任,回报社会。通过开展“1+1+1”联学联建和疫情防控主题党日活动,走访慰问困难老党员、留守儿童、贫困学生,积极营造一个稳定和谐的企业氛围。
团队精神稳固。通过开展“千人计划”和“组织标准化”,党员干部素质提升,业务技能增强,工作积极性高,协同作战配合默契程度好,工作效率明显提升。
贵州大方永贵通过党建引领,深入推进生产经营工作,企业竞争力得到进一步提升。2022年,在集团公司、新天山水泥和贵州水泥的坚强领导下,贵州大方永贵全体员工将持续巩固取得的成果,持续用党建引领企业高质量发展,为中国建材集团建设具有全球竞争力的世界一流建材企业再立新功。
案例研究组成员:李顺利、路杰、胡望程
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