“人、事、法、效”四维度工作法激发技术型党总支活力

“人、事、法、效”四维度工作法激发技术型党总支活力

内蒙古北方重工业集团有限公司防务事业部技术部党总支

　　一、实施背景

　　中国兵器工业集团内蒙古北方重工业集团有限公司（以下简称“公司”），始建于1954年，是国家“一五”期间156个重点建设项目之一，是国家重要的火炮研发生产基地、国家高强韧炮钢研发生产基地、中国矿用汽车研发生产基地，为国家国防事业和经济发展作出重要贡献。北重集团防务事业部技术部作为公司军品科研力量部署的核心成员，自成立起就肩负着引领国家火炮领域发展的艰巨使命。对于以知识型、技术型、创新型职工为主的技术型党总支来说，职工的精神状态是生产力、创新力的关键要素。技术部党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕体系化党建工作新模式，结合知识系统化、技术专业化、创新精细化的工作特点，探索形成了“人、事、法、效”四维度工作法，努力将党总支打造成连接国家战略需求、公司发展需求与职工成长需求有机统一的战斗枢纽。

　　二、具体做法

　　党总支按照新时代党的建设总要求，坚持服务生产经营不偏离，从公司面临的管理挑战出发，结合公司战略规划与发展阶段，提出“人、事、法、效”四维度工作法，明确了党总支“人人专业化、事事精准化、方法多样化、成效数据化”工作目标和特色品牌，有力推动党的建设和生产经营深度融合。

　　（一）人人专业化：以“专业人才工程”为核心，加快形成雁阵人才梯队

　　一是加强政治建设，把好职工思想“方向盘”。深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，把落实好《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》等作为工作主线，牢牢把握新时代党的建设总要求，围绕中心、服务大局，党总支书记和支部班子成员开展理论学习15次、专题学习研讨8次、专题培训班3期，带头讲好“政治课”，通过主题教育、专家讲座、理论学习、“三会一课”、主题党日等形式推动理论学习制度化、常态化、规范化，实现习近平新时代中国特色社会主义思想进车间、进班组、进头脑，为走好新的赶考路注入强大力量。二是提高专业能力，筑牢创业干事“聚力缆”。党总支坚持始终着眼国防建设、科技自立自强需求，始终锚定改革发展目标，积极策划完善人才一体化培养方案，全力打造“工匠+科技、技能带头人+技术骨干+技能骨干”的一体化联合创新团队。党总支现有职工93人，其中高级职称37人，技术技能带头人13人，成立1个劳模工匠大师工作室。三年来形成创新成果576项，发表论文论著24篇，申报技术类专利75项。

党总支开展“人、事、法、效”四维工作法经验交流会

　　（二）事事精准化：以“党员创新工程”为抓手，充分发挥党组织战斗堡垒作用

　　党总支以融合、创新、聚力为导向，形成多内容、多层级、多群体的党总支和生产经营深度融合模式，以“党员创新工程”为抓手，全力抓好重点项目科研攻关，确保“支部建在连上、党员聚在链上、群众连在心上”。

　　系统推进“党组织引领行动”。 党总支现有党支部7个，党员59人，党总支通过开展党组织引领行动，聚焦科技创新和管理创新，围绕重大工程、重大专项、重点型号科研、关键核心技术攻关等重点工作，实现党总支工作从单个党总支“单个堡垒”向多支部“战斗集群”的体系化转变，充分发挥党组织在生产中的攻坚作用，真正做到党建引领发展、党建促进发展。党总支多次获得新产品先进单位、公司技术进步一等奖、科学技术进步三等奖等荣誉称号。精准实施“党员创新登高计划”。坚持“增强业务工作能力、提高党员创新成效、激发职工创新动力”3个维度制定党员登高计划，以专业知识登高、技术水平登高、创新价值登高的“三高”登高目标，充分发挥党员的先锋模范作用，调动全员干事创业的积极性和主动性，全力抓好重点项目科研攻关，年均攻克关键技术项目、生产窄口近百个，，带领广大职工出色完成生产经营任务。

　　（三）方法多样化：以“党建+”活动为载体，全面促进党建融入生产经营氛围

　　常态化开展“党旗在基层一线高高飘扬”活动。一是围绕重点任务重点领域设立“党员责任区”，制定工作计划，明确各个党员责任人、责任内容、责任范围等，公开挂牌，促进党员责任于心、担责于身、履责于行。二是针对重要岗位、重点任务创建“党员示范岗”，促进党员带好头、做表率。三是围绕重点生产交付、装备保障、重要技术等急难险重任务组建“党员突击队”，组织广大党员职工在完成重大任务中当先锋、打头阵。创新“党建+”载体。以党建为统领，以“党建+”为载体，以生产经营为内容，通过树立“党建+”理念、明确“党建+”内容、检视“党建+”成效，形成了“党建+项目”“党建+安全”“党建+质量”“党建+文化”等引擎，实现党总支工作全流程全要素全层级管理，形成纵向贯通、横向联动、执行有力的党总支工作格局。创建特色党建品牌。从加强党总支联系群众的纽带作用的切入点进行系统谋划，每半年组织党总支认真梳理所在单位或部门的职工群众身边事、困难事、烦心事，制定专项工作方案，实现组织创先进、党员争优秀、公司有发展、职工得实惠。一是突出系统思维，把握基层党建工作规律抓好总结推广，挖掘“一支部一品牌”建设优秀创新案例，进一步探索党建工作品牌化、信息化、项目化良性机制。二是抓好先锋模范典型引领作用，坚持先进示范、典型引路，完善先进典型的培养、选拔、推树、宣传工作机制，形成乘数效应。

党总支开展科技人才政治站位、底层思维、跨阶思考综合测评活动

　　（四）成效数据化：以体系化党建工作模式为支撑，系统完善党建与生产经营的机制保障

　　一是坚持目标导向，拓展技能竞赛。党总支围绕“战略执行者、生产输出者、技术引领者、价值示范者”的职能定位，以劳动竞赛、技术比武及重大主题活动为活动载体，以助力重要任务、重大工程、重大项目、重大活动为目标，制定可量化、常态化、科学化的专项技能竞赛，三年来党支部开展专项劳动竞赛279项，参与竞赛职工7495人次，通过竞赛节创228.81万元，有力地促进了党建和生产经营的融合。二是坚持结果导向，加强成果转化。组织开展“跨阶、思考、前瞻、创新”人才测评活动，从底层思维测试、日常考评、现场点评三维维度测评，横纵拓展了技术部及各科室职责，突破管理创新视角，激发创新活力，为选、育、管、用人才做了充足的准备。2022年有6名年轻骨干提拔为科级干部，3年内培养了近20名科级干部充实到公司各单位。组织开展技术创新、工艺技能协同创新、特色操作法等项目评审，发挥党总支在推动工作、技术创新、成果交流、职工培养、人才选拔等方面的专业性、权威性作用，推动完成科研项目36项。

　　三、取得成效

　　党总支通过“人、事、法、效”工作法，充分发挥战斗堡垒作用，提升了党总支在促进中心工作的能力。

　　党建工作取得实效。完善了“党旗在基层一线高高飘扬”“党建+”等党建活动载体，形成22个党员责任区，11个示范岗，8个突击队，进一步明确规范制度、考评细则，有效缓解了党总支工作涉及面广、要求点多、高度交叉与基层工作头绪多、生产任务重、干事精力不够之间的矛盾，有效解决了“责任留在口头”“落实做了虚功”等问题，确保支部工作有方向、有抓手、有成效。党总支多次获得先进基层党组织、女职工工作先进集体、“五四”红旗团支部、保密工作先进集体、基层工会先进集体等荣誉。

　　经营业绩成效显著。进一步扎牢党建与公司改革发展的对接点和契合点，各党支都能够围绕各自承担的重大工作任务，及时组织策划开展“抢滩登陆”“攻关守隘”等各类形式多样、内容丰富的党建助力生产经营活动，将工作任务变成具体措施、变成党员的具体行动，工艺技术人员将“主战场”由办公室转移到工位机台，将技术文件落到生产检验全过程中，将现场问题消灭在萌芽阶段，落实改进工艺优化1000多处，有力保障全年产品产出节点，得到各军兵种、战区部队的高度评价，多个单位发来感谢信、表扬信、锦旗、奖牌。

　　技术人才队伍不断增强。形成“4321”工艺技术人才梯队建设。即：40%工艺技术人员做工艺基础工作，30%做工艺提升工作，20%做核心能力建设工作，10%做工艺规划发展工作，通过人才梯队建设的持续推进，大大提升工艺技术人才的工艺创新能力、创新水平、创新站位。高层次人才储备凸显。技术部在原有兵器级技能带头人2名，公司级科技带头人6名的基础上，2022年新增选公司级科技带头人2名、技能带头人1名，闫炯同志被内蒙古自治区总工会评为“北疆工匠”，邵青同志被评为公司级技能带头人，三年来实施合理化建议4831条，创新创效节创4402万。

　　案例研究组成员：李娟、何彬