筑品牌 强堡垒 以点带面力促企业更高质量发展
河南中原黄金冶炼厂有限责任公司党委
一、背景介绍
习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。”河南中原黄金冶炼厂有限责任公司(以下简称中原冶炼厂)党委面对企业改革发展,面对生产经营任务目标高质量推进完成,牢牢抓住强党建促引领这一载体,充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用,不断在构筑党建品牌,夯实基层根基,推动党建与生产经营融合方面创新举措,突出实效。期间,成功创建了“金色党建”品牌,扎实开展了“三型”(标准型、示范型、红旗型)党支部建设活动,深入推进了党员先锋工程活动、党员亮牌挂星活动以及党员突击队、党员志愿服务队活动等,切实将党建工作质量体现在企业高质量发展中,体现在党建引领中,体现在党员攻坚克难发挥先锋模范作用中,达到了“哪里是重点项目阵地,哪里就飘扬着党旗;哪里需要攻坚,哪里就有中冶党员”的目标。
二、基本做法
(一)深化教育管理,全面提升党员队伍战斗力
培训学习,强化意识。中原冶炼厂党委始终坚持把党员政治思想建设作为重中之重,坚持把集中学习、个人自学和学习强国的学习使用相统一,定期开展党建知识、挑战答题等竞赛活动,并深入开展了“大学习、大研讨”活动,印发了《党员应知应会手册》,开通运用了OA“金色党建”专栏,每日定期发送“党员每日一学”,持续强化理论知识等应知应会的掌握,推动公司全体党员“学在日常,做在经常”。同时,严格落实培训学时制度,坚持通过“走出去、请进来”的方式分类施策,强化教育。其中,针对全体党员,每年至少开展1次脱产培训班,并结合实际开展党的十九届五中、六中全会精神网络培训班等;针对党务工作者,每年开展1次线上线下脱产培训,并适时组织外出培训学习;针对党支部书记,坚持每年分批开展轮训,邀请专家教授进行精神解读,并由党委班子成员带队外出先进示范单位开展对标学习,切实将学习成果转化为推动公司党建高质量开展的内生动力,转化为实实在在的行动。
积分推进,加强管理。中原冶炼厂党委结合实际,积极探索,扎实推进党员积分考评管理机制,并持续细化完善积分管理事项,让党员管理考核由“虚”转“实”。其中,严格将个人政治思想、学习培训、参加组织生活、发挥示范引领作用、履职履责等情况综合纳入积分管理,并与工资绩效、评优评先等直接挂钩,极大激发了全体党员“提高积分、争当先锋”的意识,形成履职尽责、互帮互带、相互竞争的创先争优局面,推动岗位目标任务落地落实。
亮牌上岗,强化意识。日常工作中,中原冶炼厂党委坚持在党员亮身份上下功夫,在要求全体党员佩戴党员徽章的基础上,创新推行“党员示范岗”“优秀党员岗”星级臂章,并分别针对一线岗位党员和机关党员分别落实“挂牌上岗”“标牌上桌”工作机制,在工作区域公开党员姓名、岗位、工作状态等内容,表明党员身份,主动接受群众监督,切实增强了党员“第一身份”意识和党性观念,建立起了党员保持先进性的长效机制。
中原冶炼厂党委书记、董事长彭国敏同志前往联系点党支部进行现场走访调研
(二)夯实“三基”建设,持续提升党支部组织力
建章立制,规范流程。中原冶炼厂党委重点在提升党支部组织力上下功夫,从党支部例行工作、党支部的工作职责与任务、党支部组织生活、党支部的换届选举工作、党员发展、党支部工作考核管理等6个板块编制《党支部工作手册》和《党支部工作台账》,通过全面直观、简洁易懂的工作流程图和各类材料模板,为党支部开展各项工作提供规范指南和指导遵循;以文件制度汇编的形式,制定《发展党员工作手册》,并梳理上级党委和公司党委相关制度共80余个,从党建引领工作、党委工作、组织工作、干部管理工作、思想宣传工作、纪检监察工作等六部分,先后两次印制《党建工作制度汇编》,切实为领导班子成员、党支部书记、党务工作者等党员干部提供务实、管用的党建工作指导用书;创新推行挂图作战,落实党支部抓党建工作任务清单上墙制度,并建立起周督办、月计划工作机制,切实打牢组织基础,夯实思想根基。
定制管理,完善阵地。以标准化党支部建设为契机,明确党支部阵地建设“十有标准”,并进一步完善细化可视化内容,以贴近党员职工和一线岗位为原则,引导设立了支部党员园地、党员活动室、党员风采墙、党建长廊等,配齐了电教设施、宣传标牌、宣讲标语,并打造了机关党建文化墙,将红色党建文化根植于党员职工心中。
分类定级,全面提高。在深化推进标准化党支部建设的基础上,中原冶炼厂党委结合支部发展不均衡的实际,创新开展了“打基础、创特色、提质量”,创建“三型”党支部活动,推动各党支部对标定位、查漏补缺、整改提高,形成分类定级、晋位升级长效机制。各党支部创建标准更加具体、目标更加明确,呈现出你追我赶、横向对标的良好态势,目前,已成功创建“红旗型”党支部4个、“示范型”党支部4个、“标准型”党支部11个。
挖掘特色,打造品牌。中原冶炼厂党委坚持把创新精神贯穿党建品牌创建活动始终,用品牌建设的理念、方法和机制提升党建工作效能,推动形成“一支部一特色、一支部一品牌”的特色党建文化建设,并切实用实际成效(有措施、有经验、有数据支撑)展现本支部党建品牌,掀起了“抓创新、重特色、出品牌、争一流”的活动热潮。目前,19个党支部均已创建了独具特色的党建品牌,并在公司内部连续开展了两届“十大优秀党建品牌”评选表彰活动。其中,熔炼分厂党支部通过创建“铜花飞扬 筑梦中冶”党建品牌,切实加强支部党员教育管理,推动党员发挥先锋模范作用,在科技创新、降本增效、技术改造等生产经营深度融合上作出贡献。精炼分厂党支部通过创建“炉火纯青 铸梦想金路”党建品牌,推动支部党员职工积极向“至纯、至真、至新”为特点的“黄金工匠”对标看齐,打造出一个“精神风貌好、凝心聚力强、管控水平高、作风建设硬”的黄金团队。电解分厂党支部以“精、细、严、实、智”为主要特点,创建了“精· 智电解”特色品牌,并不断创新载体,完善措施,推动品牌文化深入人心。行政第一党支部通过创建“清朗机关 七彩阳光”党建品牌,以“忠诚、担当、高效、活力、智慧、廉洁、创新”七个品质为主线,聚集支部所含机关部门,做好管理、服务工作,推动成为作风过硬、管理到位、服务发展的阳光支部。
同时,中原冶炼厂党委坚持每年开展优秀党建品牌评选活动,以品牌知名度、美誉度、可持续性和创建成效为载体,以基层党支部党员群众认可投票为基本,结合评选条件,采用支部申报、公众号宣传推广、网上投票、支部相互评选打分以及党委研究讨论的方式评选出宣传推广力度大、创建措施有力成效突出、引领推动生产经营质量高的“十大优秀党建品牌”,在“七一”表彰大会上进行授牌表彰。
中原冶炼厂党委开展党建暨党风廉政建设日常考核
(三)创新融合载体,全面提升党建引领力
创建“金色党建”品牌,构建特色党建文化体系。中原冶炼厂党委以“金色”呼应企业金铜冶炼的实质,并深刻诠释“真金不怕火炼”“金子在哪里都会闪闪发光”的内涵,以“党建引领,凝心聚力谋发展;党员带头,攻坚克难聚辉煌;高质量党建引领高质量发展”为核心要义,成功创建“金色党建”品牌,多措并举达到“品格如金,七彩闪耀”目标。“金色党建”以“1-7工程”为主要举措,既全面概括了党的建设各方面内容,更是对政治、思想、组织等工作进行的具体分解,突出发挥党员作用,以企业生产经营高质量发展成果检验党组织的政治引领力、思想动员力和组织战斗力。同时,中原冶炼厂党委不断提升品牌引领力,打响品牌影响力,提高品牌辨识度,在企业范围内广泛开展了品牌标识设计征集活动,并通过公众号投票、党支部评选,确定以“飞跃”名称启用“金色党建”品牌标识。“飞跃”标识彰显了企业广阔的发展前景和目标,凝聚了广大党员职工的智慧,统一了思想共识,切实构建起了主题明确、导向鲜明、寓意深刻的党建品牌文化体系。
深入开展党员先锋工程活动,助推生产经营指标创新高。党员先锋工程是中原冶炼厂党委抓党建促生产的特色亮点活动,更是推进党建与生产经营融合的有力抓手。公司党委坚持年初采取“支部申报、领导挂帅、党委把关”的方式围绕年度工作会精神、生产经营目标责任书等,充分发挥党支部协同作战优势以及党员岗、党员责任区的示范引领作用,在支部内部攻坚项目的基础上,选取亟需攻关的科技创新项目、需要协同开展的生产经营项目等,跨单位、跨支部进行立项,并进一步量化指标,设立工作目标和奋斗目标,全年推动落实,切实在项目建设、生产指标、经营管理、降本增效等方方面面做出实效;每年底,公司党委结合项目完成效果,分三个等次进行评选表彰,并奖励党组织工作经费,用于项目参与党员职工开展党内各项活动。
创新开展主题党日,发挥党员先锋模范作用。中原冶炼厂党委将主题党日作为支部创新开展党建活动的载体,结合企业实际,制定下发《关于进一步深化党支部主题党日活动的实施办法》,引导各党支部用活主题党日形式,融合中心工作,创新主题党日内容,引领并保障生产经营任务圆满完成。其中,围绕重大节日、时间节点、生产经营等,以学习研讨、岗位技能比武、知识竞赛、现场突击支援等形式部署开展了“庆七一、牢记初心使命、争当出彩先锋”“党建引领助大修,动员攻坚保安全”“防控疫情、党员先行”“学党史、明方向、守初心、抓落实”“大干四季度、决胜全年度”等系列实践活动。
扎实推进党员示范岗、优秀责任区升级创建活动,实现“三提高目标”。中原冶炼厂党委结合党员岗位、区域划分实际,制定升级创建方案,详细列出升级创建活动的目标、实施步骤以及活动要求,进一步细化党员岗、党员责任区的定义划分,明确“党员示范岗、优秀党员责任区升级创建标准和要求,并坚持每年结合“七一”表彰大会,深入开展升级创建评选表彰工作,并结合往年获奖情况,实施星级累加式动态管理,全面营造了比学赶超的浓厚氛围,推动实现党员的思想政治建设、党员干部的科学管理水平、党组织的凝聚力、战斗力“三提高”目标。目前,公司以生产经营任务的高质量完成为硬指标,以“五星级”为目标,累计评选出党员示范岗57个(“三星”2个、“二星”12个、“一星”43个)、优秀党员责任区35个(“三星”2个、“二星”7个、“一星”26个)。
组建党员突击队和党员志愿服务队,在生产经营中攻坚克难。面临历次检修和生产经营重点攻坚任务,中原冶炼厂两级党组织积极成立多层面党员突击队、志愿服务队活动等,在生产检修、社会责任中发挥“主力军”作用,凝聚起“中冶党员”的磅礴力量。其中,在2022年4月份进行的年度大修工作中,公司党委成立由170余名党员职工组成的党员突击队在支援净化气体冷却塔检修工作中抢时间、抓进度、保质量,累计用时7.5天,较计划提前2.5天圆满完成攻坚任务。同时,中原冶炼厂党委充分发挥青年党员作用,探索建立了志愿服务长效机制,扎实推进社会公益活动,在社区核酸检测应急演练、新冠疫苗注射、爱国卫生行动、中秋入户帮扶等志愿服务活动中均体现了党员的责任与担当。
中原冶炼厂党委开展党史学习教育读书研讨班暨振宇红色教育基地参观学习
四、成效启示
中原冶炼厂党委以“金色党建”品牌为主线,全面加强党的建设,牢固树立向党建要效益的思想,抓班子带队伍,抓基层打基础,树品牌创特色,展作为显担当,以目标、措施、载体推动工作项目化、任务责任化、目标具体化,将党建引领作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用体现在企业经营发展过程中,进一步提升了党建工作的内在动力和活力,增强了党组织的凝聚力和创造力,全面激发了公司全体党员、职工干事创业的热情,切实增强了党建工作的操作性和实效性,将党建工作成效转化为发展优势,实现了党建强、经营强的良好态势,真正做到把党的旗帜举起来、让党的声音响起来、让党的形象树起来,以党建引领发展、促进生产、强化管理,凝心聚力不断推进企业生产经营健康、和谐、有序发展。
实践证明,坚持党建引领是企业求生存、求发展的客观要求,只有始终坚持围绕生产抓党建,抓好党建促生产的融合目标,积极引导党务干部解放思想,更新观念,引导党员发挥作用,强化引领,进一步拓宽思路,转变观念,健全机制,才能从根本上破除制约公司党建和生产经营工作的思想障碍。
案例研究组成员:彭国敏 申学礼 袁宏武 行兰君 张娜
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