建立“一二三一”党建工作机制，以党建引领高质量发展

一、背景

党的十九大进一步明确了党对国有企业的全面领导，加强企业党建工作，必须构建“大党建”格局，充分发挥党建工作融入中心、服务大局功能，把党建和企业各项工作集中整合在一个平台上统揽筹划、共同推进，才能保证党建与生产经营“一条心”，避免“两张皮。瑞特公司作为集团公司的子公司，是军品产业链的成员单位，共有党员155人，基层支部12个，党员人数占到了从业人员总数的1/3，能否充分调动发挥好两级党组织、全体党员作用，对保证生产经营、推动可持续发展至关重要。

党员积分管理激发大党员生产积极性

二、主要做法（步骤）及创新点

解决党建和业务“两张皮”的问题，关键是找准结合点，推动党建工作和业务工作相互促进。近年来，公司党委坚持目标导向、问题导向，落实党建工作各项要求，在结合公司实际的基础上，形成“一二三一”党建工作机制，保证党建工作与生产经营管理充分融合、相互促进、步调一致。

“一二三一” 党建工作机制指明确一个目标：即明确公司党建工作的具体目标是以党建引领公司技术创新、管理创新，推动公司高质量发展，建设一流企业。实施二个抓手：即开展星级支部、星级党员“两个星级评选，形成支部、党员创先争优常态评价激励机制。落实三个着力点：即着力抓好党建+技术创新、党建+业务管理、党建+能力提升三项重点工作，党建牵头、业务带动、一体推进。应用好一个载体：即充分应用好党员创新工程这一载体，通过重点项目班子成员带头立、难点窄口支部主动立、管理创新部门指定立等多种形式，做到项目全年不断线、成果可量化、可推广。

1. 公司党建工作目标与“十四五”发展规划同步策划，年度党建工作目标、措施制定结合经营目标和专项工作，党支部订立目标要体现经营管理目标，更量化党建、党风廉政建设目标，从目标体系设定上就做到充分融合。

2.不断修订完善公司“两个星级评选”，开展两个星级评比。公司党委对支部月检查季度考核，对评为三星级以上的支部进行季度奖励。各支部每月根据党员积分管理办法，对不同岗位党员进行积分，积分管理结果与评先评优、党员民主评议相结合。通过“两个星级评选”实现党支部、党员的日常动态管理，形成持续创先争优氛围。

3. 结合公司处于转型发展关键期的实际，两级党组织牵头，着力组织开展好党建+技术创新工作，探索“多、快、好、省”的科研生产组织模式；开展好党建+业务管理，将党建+管理纳入党建考核评价内容，各支部结合实际开展党建+质量、党建+安全、党建+精益等各具特色的工作；党建+能力提升按照党员领导干部、后备人员、管理人员、技术技能人员等不同岗位设置专项培训课程、岗位练兵计划，为各级各类人员素质能力提升创造条件、搭建舞台。

4.建立公司党员创新工程实施方案，对党员创新工程进行闭环管理，各支部年度立项实施项目不少于3项，党员参与达到全覆盖。党员创新工程采取激励评审制，年底对党员创新工程进行项目评审，通过对项目情况、成效以及相关价值进行评估后，对优秀成果予以表彰宣传。

党员创新小组研讨会

三、取得的成果成效

公司两级党组织和党员作用发挥得到加强，促进了公司生产经营效益的持续提升，公司各项经营指标屡创新高， 2020年，被兵器工业集团评为 “统筹推进疫情防控和复工复产先进集体”， 连续多年被一机集团评为模范单位、先进基层党组织。

1．科技创新取得重大进展。海军干货补给车及输转配套设备实现了兵器集团在海军后勤保障领域的“零突破”；大型弹药洞库转运车完成方案设计评审，该项目也是一机集团公司联合支援保障装备体系先行先试的十二个项目之一。公司自行研发项目模块化履带无人车完成2台份研制，并参加了工业和信息化部等三部门举办的特种机器人产业链“揭榜”推进活动，获得优秀方案奖；“卡脖子”工程项目按计划推进，轮式车辆温控阀、截止阀、制动阀转入样件试制阶段。全年申报并完成2项集团公司级制造课题，3项民品研发项目，内部立项26个课题均按要求完成既定研制内容，申报实用新型专利4项，1项国防专利获得授权。

党员创新工程项目中党员积极解决技术难题

2．市场开拓实现突破。公司承担的国家重大专项和内蒙古重大科技项目—电机变速总成实现科技成果转化，圆满完成了北京冬奥会用车的部件供应与服务保障，成为兵器集团唯一一家参与北京冬奥会的供应商，累计供货322台。液压切割机、液压镐已累计实现供货百余台。签订外贸工装合同200万元以上，与北方公司联合研制的某训练器材签订合同120万元。中标某作战部队“路面特征参数测试系统无人平台”，中标金额117万元。热处理新生产线形成生产能力，已开始承揽外部业务，市场开拓实现多点开花。

3．能力建设、项目建设得到加强。围绕公司生产和科研试制需求，着重核心制造能力建设，累计固定资产投资项目18项，主要包括轮式悬挂系统热处理生产线改造、喷漆烘干生产线、箱式可控气氛加热炉、数控龙门铣、卧式加工中心、全功能数控车、三坐标测量仪、铝合金焊接焊机等，提升了公司机械加工、焊接、热处理及检测能力，为公司高质量、可持续发展提供能力保障。

4.党员、党组织作用进一步发挥。扎实开展党旗在一线高高飘扬活动，2021年完成党员创新工程51项，节创价值200万元，有力促进了重点难点问题解决和重点科研试制项目实施。通过评审最终三项党员创新工程为确定为一、二、三等奖，计划于2022年“七一”进行表彰。

立足重点项目成立党员突击队2支。装调车间党支部成立“新能源客车变速箱装配调试”党员突击队，承担起北京冬奥会新能源大客车高性能无动力中断电机变速总成的装配调试任务，克服首次批量、调试无成熟工艺等诸多困难，顺利完成交付，建成年产5000台生产能力的试验台总装线。2名党员在冬奥会项目保障、售后服务中发挥了重要作用，党建工作对生产经营起到了积极的推动作用；装焊车间党支部成立“液力减速器控制阀效率提升”党员突击队，优化工艺流程，产出量提升近一倍，有效的缓解了生产窄口。

组织广大党员聚焦重点项目、重点任务、关键工序、关键岗位，设立党员示范岗18个，划定党员责任区17个，充分发挥广大党员勇挑重担、攻坚克难的优良作风。

5．各岗位人员能力实现提升。引进的1名高层次人才、招聘的5名硕士和4名本科生均已高效融入公司科研技术团队。蔡春波荣获第七届全国职工职业技能大赛焊工工种第五名（内蒙古历年来最好成绩）；刘文君荣获“红旗杯”全国机械行业班组长大赛二等奖（集团最好成绩）、于国超荣获三等奖；此外，公司职工在3D打印、数控铣工、数控车工等各级各类技术比赛中均取得了良好成绩。赵磊劳模创新工作室获得包头市命名。特别值得一提的是，瑞特公司职工，蔡春波，在新产品试制过程中发挥了突出作用，《一种钛合金耐磨涂层及其制备方法》申请国家发明专利，《一种油箱异种材料密接接头和连接工艺》申请国防专利。

案例研究组成员：易新、张爱国、凌莎、于萍、任晓娇