一、案例背景
近年来宏光公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届系列全会精神为指引,认真贯彻全面从严治党要求,始终坚持“四步走”即头雁领航,以上率下;深入一线,破解难题;问题导向,强化考核;成果检验,巩固成效。通过边学习边调研边检视边整改,对党的建设各项工作系统谋划、细化措施、创新载体、营造氛围,全面提升政治引领力、支部组织力、干部执行力、发展推动力,有效破解制约国资国企改革发展瓶颈,为公司“十四五”时期高质量发展提供坚强思想保障和组织保证。
二、主要做法
(一)头雁领航,以上率下
1.充分发挥“头雁”示范作用。领导班子成员带头开展理论中心组学习研讨,积极贯彻落实“第一议题制度”,持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届历次全会精神以及习近平总书记关于国企改革、党的建设重要论述等;党委班子每季度结合公司改革发展以《坚持以高质量发展统领揽局,加强企业创新,赋能深化改革,全力打造“十四五”高质量发展的崭新格局》、《自觉把握和运用党的百年奋斗历史经验,永葆自我革命,为公司高质量发展提供坚持保障》等为主题开展学习研讨,每一位成员均结合学习内容、分管工作,撰写学习体会,交流学习成果,确保人员、时间、内容、效果“四落实”;每年举办不少于3天的专题读书班2期,与航空工业太行联合举办党史学习教育读书班;组织中层以上领导干部齐聚南京航空航天大学,并邀请马克思主义学院教授开展党史学习教育专题培训班,深刻领会党的奋斗历程、光荣传统和实践创造;坚持领导班子成员带头讲授专题党课,为全体党员领导干部树立标杆、作出表率,充分发挥“关键少数”的示范带动作用,形成“头雁效应”。
2.积极推进支部全覆盖,分层分类学。公司党委突出抓好支部、党员干部、职工群众等不同群体,确保全面参与、全员覆盖、不漏一人。
一是加强集中学和强化学习效果。各党支部制定学习目标,明确落实标准,即书本有痕迹、学习有笔记、读后有心得,细化学习计划,依托“三会一课”、主题党日等载体,扎实开展交流研讨、专题辅导、主题党课、学习先进模范等,做到学习和工作两不误、两促进。定期开展党史、航史知识竞赛,综合学习成果,评选“学习标兵”“学习能手”,以考促学,营造了浓厚的“比、学、赶、超”的学习氛围,不断推动党员学习教育深入人心。
二是拓展网络“云”上学和灵活送学。探索创新党员学习教育新路径,依托学习强国、商网办公等平台,将党员学习教育搬上“云端”,鼓励党员利用碎片化时间进行经常性自学。大力推进全体党员职工群众“商网办公”“每日微党课”线上大学习,开展“比学习晒奖章”活动,职工参与率达96%,公司获集团“每日微党课”线上大学习优秀组织奖;向各支部发放《中国共产党的100年》《中华人民共和国简史》等学习材料376本,切实做到“读原著、学原文”。同时立足生产经营和岗位实际,开展红色故事会、“大国顶梁柱永远跟党走”劳模先进人物讲党史说工运、“百年党史进班组”、组建红色宣讲团,推进党史学习教育进厂房、进车间、进班组、进项目,打通党员学习教育基层宣讲“最后一公里”,让党员学习教育阵地“活”起来。依托公司微信公众号开辟“习近平金句”“学党史强党性跟党走”及时推送学习材料;选树宣传典型,积极参与海南卫视《光荣的追寻》栏目,讲述试跳员征服蓝天的故事,引导全体党员立足岗位,肩负责任,激发航空报国、航空强国热情。
三是创新体验学和实地观摩学。紧密结合国企改革,聚焦“永远跟党走、奋进十四五”主题,以唱红歌、讲党课、树典型、创业绩等为内容,以组织职工群众乐于参与、便于参与的学习教育活动,举办党史航史主题邮展、“宏光巾帼心向党巧手托起航空梦”女职工手工作品展、“百年奋斗路起航新征程”主题征文;积极组织员工参加“宏心向党光耀苍穹”--新中国航空工业创建70周年纪念章颁发仪式暨迎国庆文化成果展示,以异彩纷呈的文化视觉盛宴系统展现空降空投70年的发展历程,充分展示了公司广大干部职工奋发向上、甘于奉献、勇于担当的良好精神风貌和感党思的真摯情怀,增强了企业凝聚力,厚植国企红色基因。深入挖掘航空工业的历史资源、利用好红色资源。组织党员干部赴上海一大会址、嘉兴“红船”、井冈山等红色教育基地参观学习,通过重温入党誓词等方式,接受思想的净化和洗礼,用浸润式现场学习方式,激发党员干部把爱国热情转化为坚定信念、深化自信的实际行动。组织党员干部到格尔木试验现场,把学习活动与业务工作相结合,不断提高党员业务水平。
劳模先进人物讲党史说工运
(二)深入一线,破解难题
公司领导班子成员结合分管领域、党建工作联系点,结合企业生产经营和改革发展,深入矛盾最集中、困难最突出、问题最明显的基层,开展蹲点调研和专题调研,坚持党建工作与企业发展工作“双向融入”,围绕重点项目、生产经营重点工作,提出了细化的支持举措和具体工作要求,推动解决一批痛点难点问题,把调研成果转化为解决问题的具体行动。
一是开展岗位建功,全力以赴深入推进国企改革三年行动。聚焦关键和重点任务,设立党员先锋岗20个,建立党员责任区18个。围绕“党旗在基层一线高高飘扬”活动,采取“飘党旗”、“亮身份”、“践承诺”等方式,开展形式多样的竞赛攻坚活动,充分发挥党员在急难险重项目中的先锋模范作用,为公司生产经营、改革发展提供坚强支撑和保证。
二是深化型号研制全线党的建设,凝聚攻坚克难力量,开展“让党旗在型号研制一线高高飘扬”、“攻坚创效,党徽闪耀党旗展”、召开出征誓师大会等,激励型号研制人员在型号研制关键环节开展精准攻坚,推动关键技术的突破、重点目标的达成。公司空降空投研究所开展“型号先锋工程”,为提供高质量科研产品夯实基础;制造技术部主动划分骨干包干区,组建党员突击队,在科研现场协助解决问题,保障科研生产任务按节点完成;生产保障部开展“比思想观念、比帮带能力、比业绩贡献”,确保公司全面任务顺利完成。
三是大力开展企业共建,依托上下游产业链和业务联系紧密的优势,2021年公司生产保障党支部与武仪总装交付党支部,公司规划电子党支部与中国移动通信集团设计院江苏分公司党支部,以党建共建为抓手,在业务合作、技术研发、技术攻关、市场拓展、成本优化、队伍管理、党的建设等方面,强化沟通协调和业务联动,通过不定期开展党建共建活动,实现了优质资源共享、生产管理共促、业务难题共克,在相互了解中放大资源效应,把党建融合优势转化为合作优势。
(三)问题导向,强化考核
公司成立了以党委书记挂帅、各分管领导和相关部门负责人参与的整改落实工作组,先后开展加强党的领导问题与风险“双规零”整改落实情况“回头看”、基层党建“一贯双改”“回头看”、关于在“一贯双改”工作中持续深入整顿软弱涣散和薄弱基层党组织、全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实“回头看”等,公司党委以问题为导向,明确整改责任、细化整改措施、量化整治时限,建立整改任务销号制度,定期通报整改落实情况。并以整改为契机,开展一对标两深化、混合所有制企业党建工作提升计划等工作。整改过程中,公司党委扛起问题整改主体责任,党委书记担负起第一责任人责任,对整改落实工作亲自谋划、亲自部署、亲自推动。领导班子成员认真履行“一岗双责”,对分管领域加强督促指导,抓好分管部门整改落实工作。同时将整改工作列入季度重点工作计划予以推进。为了防止整改工作走过场或方向走偏,加强对整改过程的管理与考核,公司党委将考核机制模块化,按照权重设置一定分值,将各项标准的定性要求变成易操作的量化分数,以百分制量化考核来衡量整改工作开展效果,全面掌握整改进展情况,不定期通过专题会督促整改进行情况通报,确保整改扎实有效。
与航空工业太行联合举办党史学习教育读书班
(四)成果检验,巩固效果
坚持学思用贯通,把学习成果转化为破解难题、推动发展的“金钥匙”。公司党委努力巩固拓展党史学习教育成果,以“我为群众办事”实践活动为载体,采取“1+3”意见采集模式,以实地走访,座谈交流、民意调查等形式,先后开展2轮查访调研,共搜集到4类52个问题、29个意见建议,最终研究确立了3类70个办实事项目,制定印发“我为群众办实事”实践活动工作方案。
一是聚焦提供高质量产品服务方面,如组织公司技术人员与专业生产厂家合作研制开发气动专用张紧机,5月张紧机已投入生产,大大提高了工人生产速度,产品质量同时也得到了保障等。二是聚焦保障职工权益方面,如公司优化增加了职工体检项目,提高检查标准;为冲压一线员工购买配套安全帽使用的耳罩式耳塞,使员工戴起来更加更加舒适,有效保护听力等。三是履行社会责任方面,如积极助力乡村振兴工作,参与“爱心航空”线上消费7万元。参加江苏省乡村振兴资金帮扶100万元。公司狠抓落实,实行台账管理,及时跟进工作进度,对于“办实事”清单成熟一批、公布一批,做到事事有着落、件件有回音。
三、成果成效
1.坚持领导带头,率先垂范。领导班子成员率先垂范、带头推进,先学一步、学深一层,带动全体党员干部职工学习的积极性,压茬推进学习。形成了以党员领导干部带动普通党员,以党员干部带动非党员干部,层层示范、上行下效的生动局面,为党员学习教育的健康有序开展打牢了基础。
2.进一步坚定了党员干部理想信念。全体党员干部认真开展党员学习教育,深刻理解和把握我们党坚定的信仰信念、鲜明的政治立场、强烈的历史担当,促使党员干部得到了党性锻炼,理想信念更加坚定、努力方向更加明确,在今后的工作中将不断增强”四个意识”、坚定”四个自信”、做到”两个维护”,明确“两个确立”,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
3.进一步激发了党员干部干事创业热情。紧抓“围绕中心服务大局”党建工作的根本着力点,推动党建工作与生产经营相融共促、同频共振,不断延伸党建触角、激发组织活力、提升服务水平,让党员干部群众在工作中感受到党建工作的力量,引领、带动公司员工实现岗位练兵、岗位成才,勇担强军首责,把党的政治优势转化为引领中心工作、凝聚职工队伍、推动企业发展的竞争优势。2021年公司科研生产目标任务圆满收官,主要任务数据再创历史新高,销售收入、利润、 EVA 同比增长11.17%、19.63%、26.71%。
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