国能神东煤炭乌兰木伦煤矿获评“全国煤炭工业先进煤矿”

日前，全国煤炭行业双十佳煤矿、先进煤矿、先进个人结果名单揭晓，国能神东煤炭乌兰木伦煤矿进入光荣榜之列，被中国煤炭工业协会授予“全国煤炭工业先进煤矿”称号，该矿矿长高登云同志也被评为“全国煤炭工业先进个人”。

据悉，乌兰木伦煤矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市东南部，隶属内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗乌兰木伦镇行政管辖，地处伊金霍洛旗东南。矿井始建于1988年11月，1992年12月正式投产，井田面积44.1053k㎡，南北长约10km，东西宽约7km，矿井地质总储量41204.66万吨。主采煤层三层。煤质具有低灰、低硫、低磷和中高发热量的特点，属高挥发分的长焰煤和不粘结煤，是优质动力煤、化工和冶金用煤。矿井经过三次改造，由最初的核定生产能力30万t/年提升到510万t/年。

乌兰木伦煤矿党委书记、矿长、高级工程师高登云同志始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实集团党组、公司党委工作部署，充分发扬“深严细实”的工作作风，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，全面实施“九五”全员党建责任体系，深入推进党建与中心工作互融互促，奋力“二次创业”。高登云同志创新实施“1223”安全管理理念。压紧压实安全责任，顺利通过国家一级煤矿安全生产标准化。创新实施“5631”经营管理思路。加强全面预算管控，持续推进内部市场化和全面定额量化，以绩效考核为抓手，超额完成各项经营指标。他真抓实干，全面开启矿鸿应用新纪元，带头推进“矿鸿操作系统”研究与应用，紧紧围绕“1132+N”智能化建设目标，按照“总体设计、分步实施、重点突破、谋划长远”的原则，以“安全、高效、绿色、智能”为导向，全面建成矿鸿示范矿井，焕发出接力“二次创业”强大的生机活力。

乌兰木伦煤矿党委书记、矿长: 高登云

加强信息化建设，完善创新机制增强活力

高登云同志充分认识到信息化建设的重要性，成立了由矿长为组长、其他矿领导为副组长、基层科队主任及机电智能化相关人员为组员的信息化领导小组。领导小组负责日常业务工作实施方案，安排专项资金，研究策划工作重点，协调解决重大问题等。领导小组下设信息化办公室,办公室主任由机电信息中心主任兼任,副主任由机电信息中心主任副主任兼任，办公室成员为各部门主任、各区队队长和机电信息中心成员、智能运维队全体及其他相关人员。办公室具体负责日常业务工作的沟通联络，推进各项工作的统筹协调、计划管理和组织实施等。

在创新机制上，采用“正向激励、反向引导”的方式，每月开展一次信息化创新创效成果展示，每月一次考核兑现，每季一次优秀成果推广，全年完成信息类创新项目118项，专利6项，核心期刊论文8篇，推广科技创新成果60余项；新成立信息技术创新攻关小组，打造智能综合一体化管控平台建设，完成了全矿井数据采集，通过综采、掘进、主运、供电、供排水、通风、压风及辅助运输系统等32个子系统的集中管控融合，实现了矿井设备集中监控、集成展示、优化排程、智能感知、关联分析等功能。将大数据、云平台、互联网技术引入煤矿，应用了泵送支柱、无基础胶带机等关键技术，结合现有赋存条件、产能结构、自动化水平，建设具有物联化、互联化、智能感知、智能决策、智能执行的智慧化矿井，2021年底通过内蒙古自治区智能化矿山验收。 

树牢安全意识，压实安全生产责任

为增强职工安全生产意识,牢固树立安全生产发展理念,。乌兰木伦煤矿坚持问题导向，牢牢把握生产主动权。一是强化安全生产培训，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚持“以人民为中心”的发展思想，坚持“人民至上、生命至上”，加强事故案例学习，深刻汲取“9·4”“9·21”“9·23”事故教训，组织制定并实施安全生产教育和培训计划，分层次、分类别、分专业开展针对性培训。组织培训301期次，培训人数达27910人次。

二是建立健全全员安全生产责任制。紧紧围绕“1223”安全管理理念，制定实施《乌兰木伦煤矿事故报告与责任追究制度》等45项管理制度，修订完善清单及考核标准332项，建立分层考核机制，将考核结果与安全结构工资等挂钩，截止2022年11月底共计开展责任追究事件101起。顺利通过国家一级煤矿安全生产标准化管理体系考核验收。三是深化安全风险分级管控。对12项重大安全风险制定管控方案，按月检查分析，及时调整完善管控措施。四是加强不安全行为动态管理。依据各区队被查不安全行为数量，动态调整区队管理人员查处指标。

勇当排头兵，全力打造矿鸿示范矿井

高登云同志带头推进 “矿鸿操作系统”研究与应用，为煤矿数字化、智能化发展提供了一条定制的快行线，对煤矿智能化建设具有重要里程碑意义，矿鸿示范矿井全面建成。以“四个革命、一个合作”能源安全新战略为指引，结合矿井“1132+N”智能化建设实施规划，应用国内外最新的研究成果、产品、成功应用的案例和经验，在采煤、掘进、主运输等全面推广应用矿鸿系统，完成57类1808台套矿鸿系统全适配，打造智能综合一体化管控平台建设，打造了神东第一个全面适配矿鸿系统12422综采工作面，建成乌兰木伦煤矿首个单轨吊落地自移列车组+沿空留巷+支架推拉杆进回液+矿鸿综采工作面，验收通过内蒙古自治区智能化矿山验收、集团矿井智能化建设达到中级水平。

矿鸿系统井喷式应用。矿鸿系统的应用，实现了模块化设计，可灵活裁剪组件，覆盖从KB -> MB -> GB级设备。搭建成完全自主可控的智能数据湖，“矿鸿”将海量的矿井生产数据进行全过程采集、集中智能存储，统一生产数据存储标准，建成行业首个煤炭生产大数据湖，既保障了自有数据的绝对安全、稳定，又保障了数据的高效交互与共享，实现基于国产芯片、操作系统、数据库、网络设备、云/AI算法模型全套核心技术，形成国内首个“安全可信、自主可控”的工业互联网生态链体系，助力煤炭行业突破一批引领行业未来发展的前瞻性、颠覆性关键技术，实现更多核心技术的“神东引领”。初步建成由环绕驾驶舱、综采集控平台、数据分析平台、三维数字孪生平台，目前综采工作面由原来的每班7人减为每班3人，掘进工作面实现5人作业，积极向无人目标靠拢。

坚持党建引领，积极履行社会责任

乌兰木伦煤矿下发了《学习宣传贯彻二十大精神方案》，通过“四学模式”掀起学习党的二十大热潮，矿党委会、理论中心组专题学习研讨会，截止目前党委班子成员讲授专题党课3次，支部书记讲授专题党课15次，17个支部召开二十大主题党日活动。持续推动“第一议题”制度落地。充分利用党委会、党委专题学习会、党委理论中心组学习研讨会深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，召开党委会24次，理论中心组学习会8次。

全面推进党史学习教育常态化长效化，引导广大党员和员工学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，积极履行社会责任。制定20项推进措施，以实际行动开展“我为群众办实事”回头看活动，完成11层公寓装修、停车棚建设等惠民工程。结对帮扶村查干陶日木村5万元，向内蒙古工业大学完成捐赠5.4万余元。

狠抓基层组织建设。有序推进支部示范升级，选优配强党支部班子，补齐4个党支部委员，发展党员4名。大力开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动。获评集团级“党员突击队”1个、“奋进十四五”党员示范岗1个、公司级党员先锋队1个，公司级党员示范岗2个，获得集团公司企业文化示范基地建设。(肖智/报道)