宝钢包装2023年度ESG报告：以绿色创新“包”纳万物 以智慧制造“装”点未来

作为可持续发展理念在企业层面实现的具体管理抓手，ESG（环境、社会及公司治理）已经成为国际主流共识，开展全面、完善的ESG管理和信息披露工作是公司义不容辞的责任。

宝钢包装（601968.SH）作为国内领先的金属包装企业，公司认真贯彻落实中国宝武关于“双碳”的部署与工作要求，大力践行绿色低碳发展理念，着力打造绿色产品，建设绿色工厂，在绿色发展的过程中注入数智化力量，全力创造绿色价值。

山水与共 绿色经营引领低碳新时代

绿色发展是公司实现经济、环境和社会三重底线的关键途径，对于提升公司的整体价值和长期成功至关重要。宝钢包装始终将绿色经营理念融入企业运营的每一个环节，从精细的管理体系到高效的运营实践，再到深入人心的企业文化建设。2022年、2023年宝钢包装作为中央企业控股上市公司先后入选“央企ESG·先锋50指数”、“央企ESG·先锋100指数”，2022年社会责任报告获评“五星级”，获“上市公司ESG优秀案例”。

在绿色管理方面，宝钢包装制定了严格的环境管理体系，确保对突发环境事件的预警和应急处理能力。公司设立了阶段性且可实现的环保目标，通过第三方评估项目对环境的影响，以及对环保违规行为的处罚与整治，有效规避了环境风险。2023年，公司未发生重大环保事件，环保直接投入达0.52亿元。

践行绿色运营是绿色发展的重要组成部分。公司致力于资源节约、节能减排、污染防治和应对气候变化，通过优化能源管理、使用清洁能源和提高能源效率，实现了低碳生产。例如，河北宝钢制罐通过RTO烟气余热回收技术，减少能源浪费，节省了大量成本。同时，宝钢包装在国内多个生产基地实施屋顶分布式光伏发电项目，增加绿色电力的使用比例，进一步推动能源结构的优化。

在资源利用上，公司强调节约能源，提高能效，积极采用清洁能源。具体而言，公司成立能源管理体系工作小组，进行能源管理评审，邀请第三方进行能效检测和节能诊断，淘汰高耗能设备并对低效能设备进行节能改造。RTO余热回收技术和污泥干化技术的应用，不仅节约了能源，还实现了资源的再利用，降低了运营成本，提高了生产过程中的环保效益。

控制污染排放也是宝钢包装绿色运营的关键环节。公司制定环保“一厂一策”，严格控制废水、废气等排放，确保生产过程对环境的影响降至最低。通过采用先进的污染治理技术，宝钢包装实现了排放达标，保护了周边环境，展现了其作为行业领导者的环保责任感。

宝钢包装在绿色文化建设方面同样表现出色。公司倡导绿色办公，推广无纸化办公，节约用水用电，培养员工的环保意识。通过举办世界环境日主题活动、节能宣传周和低碳日宣传活动，宝钢包装加强了员工的节能教育，塑造了绿色价值观，使绿色理念深入人心。

值得一提的是，公司积极响应国务院国资委的号召，组织位于长江经济带和黄河流域的分子公司，全面启动并实施长江黄河流域生态环境保护专项整治行动，以切实行动保护长江黄河流域生态环境。同时，公司还组织员工学习《中华人民共和国黄河保护法》，强化员工对生态保护重要性的认识，营造浓厚的绿色文化氛围。这一系列举措不仅体现了宝钢包装对国家政策的积极响应，也彰显了企业致力于长江、黄河生态保护，推动可持续发展的决心与行动。

智能升级 国际化进程按下加速键

智能升级是推动企业向更高质量、更有效率、更可持续的发展方式转变的关键驱动力。

2023年，公司自主集成开发了智慧供应链管理系统、智慧排产系统和多维度经营分析系统，提高了总部与多基地间的协作效率，实现信息的互联互通，优化采购、销售、生产、物流等环节的响应速度。

例如2023年5月上线的两片罐智慧排产系统，结合多维预算财务管理系统驾驶舱，显著加强了公司对成本和费用的分析管理能力，为决策层提供了及时有效的信息支持。

智慧制造方面，宝钢包装致力于打造金属包装行业的“工业大脑”，通过可视化平台实现对工厂、班组、岗位的精细化管理，实现全流程进行即时管控。这一策略不仅提升了单体工厂的利润，更促进了整体利润的优化。2023年，哈尔滨宝钢制罐智慧工厂V1.5版本成功结题，进入运行优化阶段，而佛山宝钢制罐的智慧工厂也启动了建设。此外，上海宝翼制罐的无人叉车项目和上海宝申制盖的智能收盖打包系统投入使用，大幅提升了生产效率，减轻了员工负担，彰显了智慧制造的显著成效。

公司还构建了WWE智慧共赢生态平台，通过数字化手段提升供应链管理效率，加强与战略客户的协同，实现了透明高效的供应链与精益生产的融合。该平台利用物联网、云计算和大数据分析技术，实现了供应链业务流程的智能化、自动化和数据可视化，极大提高了与上下游企业的沟通效率，增强了信息透明度，实现了与产业链合作伙伴的生态协同。

这些显著成效得到了国家相关主管部门和业界的高度认可，宝钢包装的“数智化建设探索与实践”项目，不仅获评入选工信部“新一代信息技术与制造业融合发展试点示范名单”，荣膺“2023年度智造未来标杆企业数智文化典型场景优秀案例”，还摘得了2023年上市公司数字化转型优秀案例的殊荣，彰显了公司在推动行业数字化进程中的领导地位和卓越贡献。

智能化不仅是企业内部发展的催化剂，也是其迈向国际舞台，实现全球化战略的重要支点。

在国际视野方面，宝钢包装积极响应共建“一带一路”倡议，将国际化发展融入国家战略，以诚信为本树立品牌美誉，通过文化沟通促进相互繁荣，国际传播推广品牌形象，推动海外业务的快速发展。

截至2023年，公司在共建“一带一路”国家设立了4家生产基地，形成区域战略布局。公司在马来西亚、越南和柬埔寨的生产基地为当地创造了大量就业岗位，本地化雇佣率都超过93%，为当地就业和经济发展作出了重要贡献。

宝钢包装在海外业务中强调诚信经营，不仅展示了公司的专业能力和服务水平，还巩固了与国际知名品牌的长期战略合作关系，进一步提升了宝钢包装的国际品牌影响力。

这些努力体现了宝钢包装在深化“一带一路”合作中，不仅关注经济效益，也注重社会责任，重视文化沟通和品牌建设，从企业微观层面推动了与共建国家的共同发展和繁荣。宝钢包装作为最早“走出去”的中资制罐企业，10多年来，公司始终坚定践行国际化战略，通过不断深化“一总部多基地”管理模式，优化区域协同效应，强化在国内外金属饮料罐细分领域市场的领导地位，助力公司国际化发展迈向新台阶。2023年，宝钢包装成功入选《中国上市公司共建“一带一路”十年百篇最佳实践案例》，是国内金属包装行业、轻工板块唯一入选上市公司。中国驻胡志明市总领事在考察调研越南宝钢制罐时对该公司的业绩和企业文化建设工作热情勉励，称之为：“是‘以实际行动讲好中国故事’的典范，是贯彻党的二十大精神、把共建‘一带一路’倡议从‘写意画’落实为‘工笔画’的优秀实践”。

以人为本 深化员工关怀与社会责任

宝钢包装始终将员工关怀置于公司发展战略的核心地位。公司注重员工的全面发展，通过设立科学的培训体系，为员工提供多层次、多类别的培训，满足不同岗位员工的成长需求。公司还持续优化薪酬福利体系，确保员工享受全面的社会保险，维护员工的合法权益，关注员工的职业健康，提升员工的工作环境与生活质量，营造一个充满关怀与尊重的工作环境，持续增强员工的归属感和幸福感。

宝钢包装不仅关注企业内部的和谐生态，还积极履行社会责任，为乡村全面振兴贡献力量。公司响应乡村全面振兴，积极参与定点帮扶和对口支援工作，通过资金、项目和教育帮扶等方式，支持对口地区的经济社会发展。

2023年，公司通过引入帮扶资金，实施特色农产品加工和林业资源开发项目，助力广南县第四小学的基础设施建设，改善了当地的教学条件。此外，公司还通过消费帮扶的形式，促进当地农民增收，展现了企业的社会责任感。宝钢包装“一片金属守护一方风味，覆膜铁包装助力乡村全面振兴”案例入选《2023年上市公司乡村全面振兴优秀实践案例》。

公司的社区贡献还体现在志愿服务工作中。公司动员青年员工参与迎新活动、献血日和国际会议的志愿服务，展现了宝钢包装青年的活力与担当。在马来西亚，宝钢制罐协同当地医院组织集体献血活动，体现了宝钢包装在海外的社区参与和回馈。通过这些活动，宝钢包装不仅加强了与社区的联系，还促进了社区的和谐发展，展现了企业公民的良好形象。

治理为基 构建透明高效企业管理体系

公司治理水平不但对其自身业绩有重要影响，也直接关系着资本市场的稳定健康发展乃至经济社会整体发展水平。

在强化公司治理方面，2023年，宝钢包装持续优化治理架构，确保公司决策的科学性与透明度。公司“三会一层”治理架构的各个层面职责明确，各司其职，形成合力共同推动公司稳健发展。公司还特别重视法治文化的培育，通过组织法律培训、合规培训等形式，加强全员法治意识，营造了守法合规的企业文化。

此外，宝钢包装还积极与投资者沟通，通过各类业绩说明会和投资者交流活动，积极传递公司价值，提升资本市场形象，连续多年获得上海证券交易所信息披露最高评级“A级”，更荣获包括上市公司金牛奖“金信披奖”、上市公司董事会最佳实践案例等各类资本市场奖项和荣誉。这些都表明，宝钢包装在公司治理方面不仅注重内部规范，同时也致力于提升外部透明度，不断赢得资本市场认可、增强市场凝聚共识。

结语

以ESG为重要抓手，助力高质量可持续发展。宝钢包装的2023年度ESG报告，生动展现了公司在绿色、智能、国际、人文和治理五个维度上的卓越表现。公司不仅在经济效益上取得了显著成绩，更在社会责任和环境保护方面作出了积极贡献，为行业树立了可持续发展的典范。

未来，宝钢包装将继续秉承“功成不必在我、功成必定有我”的精神，坚定不移地贯彻党中央的重大决策部署，全面贯彻新发展理念，以科技创新为驱动，加强内部管控，深化国企改革，为推动高质量发展不懈努力，赢得主动，赢得优势，赢得未来。（CIS）