高速公路养护人的“精益之路”

实施高速公路日常养护定额定量管理后，灌缝项目平均每延米支出同比下降61.17%；通过对绿通车辆实施“四步分型查验法”，平均每台查验时间减少5分钟……10月31日，吉林省高速公路集团有限公司（下简称吉高集团）召开精细化管理现场会，记者从会上获悉，通过大力推行精细化管理，该集团交通运输保障能力和高速公路养护运营水平持续提升。

为全力打造“畅安舒美优”的高速公路出行环境，近年来，吉高集团着力推行精细化管理理念，加快推进管理创新、技术创新，积极构建高效智慧的管理体系、安全畅通的设施体系、绿色经济的技术体系、长效稳定的保障体系，并深入开展以“节能降本增效”为目标的“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”竞赛活动，累计产生职工创新创造项目110余个，使全省高速公路管养水平实现质的飞跃。2000年以来，在全国高速公路综合养护检查中，该集团排名连续跃升，成功迈入全国第一梯队。

“比如，为进一步做好节能降耗工作，我们采用了声控灯、微光源，以及分组管理等方式，特别是场区路灯、品牌柱的亮化，每周都随着日出日落时间进行精准调整。”吉高集团服务区公司四辽区域部副部长孔姗姗告诉记者。

在吉高集团双辽分公司董明劳模创新工作室内，各类由一线工人研发制作的小工具琳琅满目。双辽分公司长岭养护工区主任董明介绍，依托劳模工作室，公司鼓励引导各工区积极开展“五小”活动，目前已完成悬臂式绿化修剪车、小型多功能路面修补设备、红外感应预警装置等实用工具和管理类研究创新十几项。

“以这个已经获得国家实用新型专利的锥桶自动收放机为例，原来封闭500米作业区需要2个工人、用时10分钟左右，使用锥桶自动收放机只需1人在车上操作，用时8分钟左右，不仅节省人工，布设防护效率也提高了20%，还能最大限度降低安全隐患。”董明说。（工人日报-中工网记者 柳姗姗 彭冰）