华侨城集团：运用“五化”工作法推动党史学习教育走深走实

党史学习教育开展以来，华侨城集团以“清单化、手册化、模板化、立体化、机制化”工作法推动集团及各级党组织高质量高标准开展党史学习教育。

“清单化”明确任务目标

　　第一时间组织召开动员部署会，迅速建立党史学习教育领导小组和工作机构，制定党史学习教育实施方案，以“时间表”“路线图”扎实推动工作落地。做细“总体清单”。结合集团实际制定《任务分解表》分别制定各工作组、各二级党组织重点任务清单，把重点任务细化为10个方面、24项工作任务、48条具体事项，详细列出责任部门（单位）、具体措施、时序节点等，确保工作力量全面调动。目前，销项完成22项、持续常态推进22项、还待按规定时间节点完成4项工作。做实“活动清单”。先后确定两批、共19个“我为群众办实事”重点项目，指导各二级党组织确定388个重点项目，以清单形式逐项确保落实组织、人员、责任、措施到位。做精“月度清单”。每月初结合上级党组织最新指示，制定“集团党委党史学习教育重点工作月历”，指导各级党组织有的放矢、抓住重点、避免漏项。已陆续推出4个月度清单。

“手册化”开展工作指导

　　围绕干什么、怎么干、谁来干，梳理工作内容，形成完整明确的工作导引。以“职责手册”明晰工作职责。建立领导小组、领导小组办公室及4个工作组，详细列出具体职责、工作规则和要求。以“学习手册”督促学习教育扎实开展。编制《习近平总书记重要讲话和指示批示汇编》12册，制作《华侨城集团党史学习教育读本》。以“专项手册”确保各项工作对表推进。针对“七一”重要讲话精神学习、党委理论学习中心组专题学习、读书班、专题党课、专项调研、组织生活会等“规定动作”，制定学习方案、调研计划、专门通知，保证各部门、单位工作有抓手、有遵循。以“巡回指导工作手册”实现二级党组织工作指导全覆盖。成立6个巡回指导组指导23个二级党组织开展工作，制定《指导组工作手册》，写明工作职责、主要任务、工作要求，使指导工作规范有序。

“模板化”细化工作标准

　　针对党史学习教育的不同阶段和工作重点，自上而下加强细化指导，制定统一工作标准。运用“在线模板”动态掌握工作进展。制定二级党组织重点任务推进情况表，按月在线动态填报，督促做好日常阶段性总结。运用“巡回指导月度工作模板”统一督导标准。指导组根据每月度重点工作、中心组专题学习现场检查要点等详细工作模板开展工作，定期总结、发现问题，及时提示提醒、跟踪督办。运用“具体工作模板”指导实践。制定《关于挖掘红色资源打造“红色文旅项目”的指导意见》，编制参访路线指南和项目运营模板，编制党建工作指南、党建工作标准化手册等。

“立体化”总结推广经验

　　统筹运用各种资源，内外协同、线上线下全方位多角度“立体化”开展宣传。内容“立体”。紧密结合“办实事”主轴主线，把集团改革发展的举措成效、企业项目的进展成绩、干部员工的奋斗创造融入宣传报道，编发简报36期，在国务院国资委平台及党报央媒刊发相关报道250余篇。条线“立体”。统战群团各条线同步开展内容传播。阵地“立体”。构建“两报+一刊+两微+多屏+N平台”的宣传阵地，内外部宣传载体同步发力，触达平台广泛。形式“立体”。强化多形式选题策划，通过文字、图片、视频片、线上微党课、红色文旅路线导览片等多维形式，真正让党史学习教育活起来、动起来、实起来。

“机制化”推动常态长效

　　在工作保障、服务群众、选题策划等方面建章立制，确保党史学习教育常态化推进、长效化落实。工作保障机制。运行双周例会、重点事项专题汇报、工作群日常沟通、议题分类收集等机制，召开沟通例会为12次，信息互通、步调一致。联系群众服务机制。通过调研走访、职工意见座谈会、公告栏、总经理信箱、合理化建议、金点子大赛等方式覆盖征集职工意见建议340条，“小事小情”600件，常态化开展走访慰问和帮扶活动。选题策划和报送机制。统筹策划联动，建立二级单位选题报送机制，形成宣传合力。

　　华侨城集团还将在丰富学习实践内容、推动“两不误、两促进”、抓实基层党组织党史学习教育、建立完善长效机制等方面走深走实，把学习成效转化为工作动力和实际成果。