9月28日,由中国企业联合会、中国企业家协会主办的2020中国500强企业高峰论坛在郑州举行。中国建材集团有限公司董事长、党委书记周育先出席并发表演讲。
中国建材集团有限公司董事长、党委书记周育先
周育先表示,在我20多年投资经历当中,也深体会到,资本固然很重要,但人更重要,同样的投资项目不同的带头人,可能会带来极大的差异。企业家精神的核心是创新和责任,弘扬企业家精神一要靠文化,二要靠制度,文化上要努力营造勇于创新、担当作为的良好氛围,制度上要通过精神+物质的双重激励,为企业家干事创业提供强大的支撑。
以下为演讲摘录:
中国建材集团是全球最大的建材制造商,也是世界领先的新材料开发商和综合服务商。近年来,集团全力以赴攻坚克难,多措并举,稳中求进,1—8月份利润总额、净利润同比均增长11%,为六稳六保做出积极的贡献,在2020年世界500强榜单当中排名第187位,连续十年商帮,结合自身的实践,深刻体会到面对新形势,新挑战,企业并且坚定不移贯彻新的发展理念,准确思变,科学应变,主动求变,集中力量做好自己的事情,保持定力增强动力,激发活力、凝聚合力上面下功夫,结合我们自己集团的情况,谈四点体会。
一、保持定力,全面融入双循环信发展格局
当前我国正加快打造以国内大循环为主,国内国际双循环相互促进的新发展格局,这是我国应对百年变局,开拓新发展局面的主动调整,也是畅通国内大循环,重塑国际合作和竞争新优势的战略选择。企业应当顺势而为,加快融入双循环发展格局,更好利用国际国内两个市场、两种资源,努力推动质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展。
中国建材集团已全面融入双循环发展为契机,围绕三足鼎立的产业格局,深入推进供给侧结构性改革,调整优化加快发展新材料业务,巩固发展国际工程技术服务业务,加快建设具有全球竞争力的世界一流的产业投资集团,实现了更加强劲高质量的可持续发展。在畅通国内大循环方面,推动水泥的数字化、智能化、绿色化和高端化发展,以持续优化升级助力经济高质量发展。
打造了泰安中联、遵义赛德、槐坎南方等一批智能化生产线和一批花园中的工厂、森林中的工厂,在国际化方面深耕“一带一路”等市场,在水泥玻璃工程国际市场占有率达到65%,成为中国企业走出去的国家名片,在赞比亚工业园、埃及的基地、蒙古国的绿色水泥厂深受欢迎,受到与当地的政府、社会民众的和谐相处。
二、增强动力,打好改革创新的攻坚持久战
实践证明,发展环境越是严峻复杂,越要坚定不移改革创新,不断破局开路,克难前行,中国建材集团是一家创新型企业,拥有26家国家级的院所,3.8万名科研人员,6个国家科学技术一等奖,3个中国工业大奖,7项业务规模居世界第一,对外部环境变化的过程当中,我们始终坚持创新驱动、改革赋能,发展质量和发展韧性显着增强,科技创新方面坚持战略理性与经济理性相结合,加大卡脖子技术攻关和研发投入,持续夯实核心竞争力和经济效益的基石,涌现出高性能的碳纤维、高强度的玻璃纤维,先进的风电叶片,世界上最薄的0.03毫米的柔性玻璃,转化率全球最高等代表性成果。其中上个月刚刚研发成功的0.03毫米的柔性玻璃,折叠半径在1.5毫米可以折20万次不断。
机制创新:中国建材集团多年来重组了近一千家民营企业,混合所有比例达到80%,实现了央企实力加上民企的活力等企业的竞争力。
下一步我们将以国企改革三年行动方案为抓手,在国有资本投资公司发展混合所有制等方面加大力度,以改革应对变局,开拓新局,更好服务发展大局。
三、激发活力,大力弘扬企业家精神
习总书记高度重视企业家精神,我有幸在7月21号参加了企业家座谈会,他在企业家座谈会上面,勉励广大企业家带领企业战胜当前的困难,走向更加辉煌的未来。在我20多年投资经历当中,也深体会到,资本固然很重要,但人更重要,同样的投资项目不同的带头人,可能会带来极大的差异。企业家精神的核心是创新和责任,弘扬企业家精神一要靠文化,二要靠制度,文化上要努力营造勇于创新、担当作为、宽容的良好氛围,制度上要通过精神+物质的双重激励,为企业家干事创业提供强大的支撑。
中国建材集团今年出台了中长期激励约束指导意见,明确了五大类八种激励工具,建立了多层次系统化的正向激励机制,极大调动企业家的积极性和创造性。
四、凝聚合力,推动优势互补合作共赢
“育新机、开新局”要充分发挥企业合力,产业链、供应链推动资源共享,优势互补、互利共赢,截止到2019年我国有1.23亿护士长主体,在座的企业家都是各行各业的佼佼者,中国建材集团愿与大家携手共进,在绿色经济、智能制造、新基建、新材料、国际化等领域深化互利共赢,加快央地合作,国民共进,中外融合,积极寻找发展利益最大的公约数,全力开创互利共赢的合作新局面,为决胜全面建成小康社会决战脱贫攻坚战贡献更大的力量。
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