金蝶国际软件集团有限公司董事局主席徐少春发言

　　徐少春：

　　尊敬的王忠禹会长、光荣书记，各位领导、各位来宾，大家下午好！

　　首先，感谢中企联给我们提供这样的平台，在美丽的春城进行这样的会议，我名字里也有一个春，所以到春城就变得更加青春年少。

　　今天的大会主题是“做强与引领”，在这两个关键词当中，我认为引领并不重要，最重要的是做强，持续的做强，结果自然就会引领。

在当前经济增长速度放缓，成本高企，许多行业产能过剩的背景下，企业如何做强，我有以下体会和建议，与大家分享。

　　第一，企业家要有一颗平常心，经济走势走是波浪中前进的，有波峰，也有波谷，在经济上行时有机遇，在经济下行时更有机遇，企业家要平衡好自己的内心，在经济上行时不要贪大求全，在经济下行时，也不要谨小慎微，越大的企业，企业越要创新。企业家就像指挥家一样，随着音乐、经济灵魂的起伏，要能够挥洒自如地指挥千军万马，有节奏的前进。企业不管大小，自分强弱，只比长久。中国软件行业是一个高度完全竞争的行业，国家没有任何保护，甚至比西方还西方，但是今天生存下来了，金蝶剩下来了，胜者为王，剩下的就是王。

　　今年是金蝶公司成立20周年，我们从深圳起家，走向亚太，在香港上市，连续九居中小企业ERP市场第一名，财富中国100有一半选择金蝶软件。我们很庆幸生下来了，成为中国软件市场的领跑者。我们经历了从财务软件DOS到Windows版，从财务软件到ERP两次大的转型，现在我们正在经历从ERP到云管理转型，每次在经济不确定时发生的，在前两次转型均很成功，我们也相信，当前正在进行转型也会很成功。现在我的内心非常平静，我相信6700名金蝶的同事，三百多家金蝶的客户，相信两千家金蝶伙伴，相信我们自己的选择。第二个观点，要么拥抱互联网，要么被互联网颠覆。不管你愿不愿意，我们进入了云时代，企业的转型与商业模式的创新提供了一个新的契机，今年6月钱慌事件，不是真正缺钱，而是把钱放错了地方，这是信息的不对称，这是金融体系存在较大的结构问题，这给金融与互联网的结合提供了机遇。商业世界也是信息世界，互联网正以颠覆传统行业和商业模式，互联网商业信息更快速、更透明、更对称，企业获取和使用信息的成本更低，互联网正在重塑商业世界。在当下我们要么拥抱互联网，要么被互联网颠覆。今年6月发生的斯洛德事件，也给我们敲响警钟，我们有选择更安全的云计算服务。

　　第三，学习和借鉴杰出企业的管理实践。为了帮助更多的中国企业成长，2008年金蝶联合世界一流商学院发起设计成立中国管理杰出奖理事会。五年来我们一共访问了40万多个企业，两千多家企业，一千多家企业高管，遴选出40多个最杰出企业最佳管理实践，这些企业在战略软件、研发创新、卓越领导力、企业方案、杰出领导力等方面表现超凡。这些杰出企业的共同特点就是中西结合、独树一帜，在吸收世界上，包括中国，一些先进的管理思想和管理手段方面不遗余力，更是在中华传统文化的挖掘和传承上狠下功夫，树立了独特的、差异化的竞争优势，不仅安全渡过和世界金融危机，而且在近几年的经济放缓环境当中，继续保持领先。我们非常愿意与大家在后续的交流合作中，分享他们成功的经验，也欢迎大家报名参加中国管理模式杰出奖的遴选。

　　有人说这是一个最好的时代，也有人说这是一个最坏的时代，我认为这是一个最激动人心的时代，人们的渴望就是这个世界上进步的最大力量，新世纪的大幕即将揭开，整个社会的正力量正在孕育中生成，中国人从来没有像今天这么自信过，我坚信不疑。未来十年将是中国企业以及中国企业家真正赢得世界尊重的十年，我们有幸生活在这个时代，我们也有幸站在这片土地上，我们没有理由辜负这个时代、这片土地对我们的希望。让我们认真学习，习总书记的大道之慧、胸怀大局，把握大势，着眼大势，因势而谋，因势而动，顺势而为，也让我们牢记克强总理的话，行大道、民为本、立天下，为自身企业的强大、为中国企业的强大，为中国梦啊、诚信经营，艰苦奋斗，共创共赢。

　　谢谢大家。