为进一步落实安全生产的主体责任,轩岗煤电公司从管理的源头入手,积极探索安全管理模式,在网格化管理、菜单式培训、亲情式教育等方面持续发力,不断夯实安全生产基础。
“网格化”管理提质 “我是电工高文廷,负责检修保养5132工作面综采电气设备,现设备运行正常、参数正常……”这是近日在焦家寨矿综采一队工作面的安全确认场景。按照“网格化”精益管理要求,公司建立了处室、基层科室、区队、班组、岗位员工五级管理体系,由公司班子成员、业务主管等责任人牵头组成包保组,科学划分包保区域,现场指导安全工作,并将设备包保到人,责任落实到人,形成层层紧抓落实的安全管理格局。
“菜单式”培训助安 “用接地气的方式,针对性开展不同专业的业务培训,这样的讲课方式很容易让我们接受。”班前会上,焦家寨矿综采一队党支部书记开心的说道。针对员工安全知识的缺漏,公司大力推行“菜单式”培训,各矿领导纷纷走向讲台,将自己所学的专业知识和生产实际相结合,“手把手”带领员工学习业务知识,持续强化员工安全行为的养成,使员工做到学习自信、培训自觉、行为自律。
“亲情式”教育走心 “我们安全班前会的氛围特别好,形式新颖、内容丰富,使我们感受到企业大家庭的温暖。”梨园河矿掘进队的工人说道。今年以来,公司团委、工会充分发挥自身的组织优势,不断创新工作载体,组织团青志愿者、女工家属安全协管员深入一线区队、班组,通过自编自演的“安全快板、安全小品”等节目,将父母心、夫妻情、儿女愿深情演绎,激发了员工对的家庭和企业的责任,促使他们自觉树牢安全意识、规范安全行为。
安全管理只有起点,没有终点,结合“三式”管理,轩岗煤电公司不断提高安全管理水平,在全公司范围内形成安全生产齐抓共管的良好局面,推动安全工作稳步发展。