党的二十大以来，华能德州电厂深入学习运用习近平文化思想的世界观和方法论，紧跟中国华能“领跑中国电力、争创世界一流”战略愿景，锚定企业“创建全国最大热电联产企业，创建华能最有价值窗口电厂，创建一流绿色综合能源基地”发展愿景，聚焦品牌卓著，抓党建引领、提升攻坚战斗力，抓顶层设计、提升品牌引领力，抓宣传阵地建设、提升品牌传播力，抓职工队伍建设、提升品牌向心力，抓品牌塑造，提升企业影响力。
抓党建引领、提升攻坚战斗力 以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为引领，深入学习领会习近平总书记国企党建工作会议重要讲话精神和党的二十大精神，认真贯彻落实华能集团公司、华能山东公司深化党建引领提质各项工作部署和要求，坚持大抓基层鲜明导向，把加快绿色转型发展作为最重要工作，把安全生产作为最基础工作，把保电保供作为最紧迫工作，把提质增效作为根本工作，把科技创新作为最强动力，深化党建引领提质，不断提升党建战斗力。
制定深化党建引领专项工作方案，组织开展深化党建引领专项行动，从绿色发展、提质增效、安全生产、保电保供等方面，以全年工作中的难点、痛点为题，设立厂级“党建引领+示范项目”9项，设定硬指标，各支部接榜，做好必答题，党员攻关，树立红旗，制定进度计划，促进党建工作与中心工作深度融合。
以党员“区岗队组”创建为抓手，扎实开展“安全管理强化年暨生产安全事故防范年”活动，消除了多台锅炉部分区域水冷壁高温腐蚀减薄、#3机组吸收塔除雾器部分坍塌、#1机组低压纯凝转子正向末级叶片存在裂纹等重大缺陷。把燃料成本控制作为重中之重，党员干部驻点驻矿，全力以赴落实电煤长协“三个100%”政策，标煤采购单价等关键市场指标实现区域领先。发挥经营管理党员骨干引领带动作用。推动存量贷款利率全面下调，实现新增流贷利率及存量贷款利率在山东公司均排名第一，年可节约财务费用500万元。
抓顶层设计、提升品牌引领力 认真学习贯彻党的二十大精神，深入学习领会习近平总书记思想文化建设“创造性转化、创新性发展”的重要论述，有效发挥党委的政治领导作用，聚焦企业绿色高质量发展，充分认识品牌建设的重要性。将企业品牌建设作为企业转型发展的战略任务和提升企业竞争实力的重要手段。在2023年工作会议上，把“在提升企业文化品位上走在前”列为“六个走在前”战略任务的首要任务，明确了“着力加强品牌培育、着力加强文化管理”两项具体工作。
实施文化升级提质工程。邀请中国企业文化研究会等知名企业文化机构的专家学者把脉会诊，分析存在问题，明确发展方向，形成了“融˙荣”文化和“融·创”党建品牌新的核心表述。为奋进中国华能“领跑中国电力，争创世界一流”新征程，加快实现企业“三个创建”发展目标，提供了新的思想动力和精神支撑。
加强文化景观建设，增强文化引领力。以社会主义核心价值观为引领，按照国家、集团公司和企业三个层面，梯次展开，设置五个区域，引领职工“明大德、守公德、严私德”，引领职工胸怀“国之大者”、牢记国企使命，引领职工爱岗敬业、诚信守信、遵规守纪、文明有礼，引领职工深刻感悟中国优秀传统文化的价值理念，引领职工践行“两个至上”安全生产理念、倡导绿色低碳生产生活方式。
抓品牌阵地建设、提升品牌传播力 抓好宣传阵地建设。聚焦典型选树和绿色发展，借力主流媒体，积极拓展宣传渠道，精心打造“宣传朋友圈”和“舆论生态圈”，传播好企业品牌故事，不断提升品牌传播力和品牌影响力。2023年以来，德州电厂全国“五一劳动奖章”获得者、“大国工匠”程平的先进事迹两次荣登央视《新闻联播》《朝闻天下》专题报道。中央电视台《朝闻天下》以《高温下的坚守守着热炉子为电厂做5小时“心血管手术”》为题，全面报道了企业迎峰度夏全力保发电的故事。
抓好文化阵地建设。以“学习宣传贯彻二十大精神”和“强国复兴有我”为主题，组织开展职工主题文化活动和道德讲堂活动。围绕“学习贯彻二十大、奋进新征程”等主题，组织开展唱红歌比赛、文艺汇演等职工喜爱的文化活动，引领职工不忘初心、牢记使命，砥砺奋进新征程；引导职工学习榜样力量，传承工匠精神，传播好工匠文化。
讲好品牌故事。传承“奋斗火炬”，点亮“星火计划”。结合“青提工程”，举办“时空对话”、“见证·我和你的故事”“我与父辈比奋斗”等系列活动，传承“拼搏奉献”的华鲁精神和精益求精的“工匠精神”。其中，微电影《我的师傅是“焊”将》荣获集团公司第二届微电影微视频创作大赛特等奖，《光伏水上漂！》荣获集团公司“华能印象”旅拍系列“最受欢迎影片”。
抓职工队伍建设、提升品牌向心力 广泛组织开展技能竞赛活动。组织制定技能竞赛工作方案，广泛组织举办机组运行、继电保护、新能源运维、财务技能等各专业的技能竞赛活动，通过富有成效的技能竞赛，推动员工强化技能学习，培养员工匠心，及时发现选拔技能人才，积极为上级公司输送优秀技能人才。2023年，德州电厂先后有雷倩、毕玉龙等10名职工在集控运行、青年培训等技能竞赛中创造佳绩，荣获全国电力行业、华能集团和山东公司“技术能手”荣誉称号。
打造金牌工匠，抓好典型引领。立足企业安全生产、机组运行、设备检修、经营管理、发展创新等重点工作，建立完善企业技术和技能专家队伍，给待遇、定课题、有考评，激励其在专业领域刻苦钻研，在技术创新中攻坚克难。培养和造就了全国“五一劳动奖章”获得者、全国技术能手、大国工匠程平，在其引领带动下，又创建了10余个职工创新工作室，推进实现了企业技术进步和技术创新。
抓品牌塑造，提升企业影响力 德州电厂积极履行央企政治、经济、社会责任，塑造优秀企业品牌，树立良好企业形象，增强企业社会影响力，促进提升企业竞争实力。
坚持绿色发展理念。按照“高效、示范、标杆”工程的目标定位，高标准建成丁庄“风光储一体化”420MW华能“最美新能源项目”，成为地方政府靓丽的生态文明建设名片。按照热源、管网、客户“三位一体”直供模式，建设德州智能供热管网，精心塑造“让政府放心、让用户满意”的华能供热品牌。
坚持党建引领，文化铸魂，精心塑造“融·荣”文化和“融·创”党建两个品牌。2023年，《构建党建引领“1+5”模式，推动企业绿色高质量发展》党建案例获评“全国企业党建创新优秀案例”，《“六个注重”建设优秀企业文化，引领企业绿色高质量发展》文化案例获评全国“新时代十年企业文化”典型案例。
（作者单位：华能国际电力股份有限公司德州电厂）
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