坚持正确舆论导向 凝聚高质量发展合力

　　针对百年未有之大变局、宏观经济下行压力、行业激烈竞争以及不确定因素的挑战，意识形态工作遭遇前所未有的严峻课题。2023年，在中国建材集团、凯盛科技集团党委的坚强领导下，凯盛新能源股份有限公司（简称“凯盛新能”）党委一以贯之、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚持“党对意识形态领导”的原则，秉承举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，统筹推进提高政治站位、强化责任担当、加强理论学习、健全工作机制、加强队伍建设、创新方式方法等项工作，进一步种好“责任田”、守牢“主阵地”、打好“主动仗”，不断开创意识形态各项工作新局面，为公司实现“四位一体”头部企业、建设世界一流新能源材料产业集团筑基赋能。

　　强化组织领导 坚定意识形态“主心骨”

　　凯盛新能党委将意识形态工作作为企业高质量发展的根本任务，坚持“主动布局、筑牢思想基石”，持续加强组织领导和责任制度建设，形成“头头抓、抓头头，反复抓、抓反复，一级做给一级看、一级带着一级干”的新局面。
　　思想认识到位，种好意识形态“责任田”。按照守土有责、守土负责、守土尽责的要求，凯盛新能党委年初将意识形态工作纳入年度目标责任制考核、统筹安排，组织党委理论学习中心组、基层党组织通过线上线下互动共享，深入学习习近平总书记关于意识形态领域重要论述及相关文件；组织开展风险隐患排查；听取意识形态专题汇报，加强舆情监测、分析研判，保障稳定大局。
　　落实责任到位，与党的政治建设“同步推进”。习近平总书记强调：“意识形态工作责任制的主体是各级党组织，要压实压紧各级党委（党组）责任，细化任务清单、责任清单，明确到具体人、具体事，层层传导压力，做到任务落实不马虎、阵地管理不懈怠、责任追究不含糊。”凯盛新能党委依据每一时期意识形态工作中心任务，坚持工作项目化、项目清单化、清单责任化，进一步明确各级党组织书记是本单位意识形态工作第一责任人，分管领导是直接责任人，其他班子成员履行“一岗双责”职责；并将意识形态工作纳入党建工作责任制绩效考核，与其他工作同研究、同部署、同落实、同检查、同考核，从源头上确保意识形态工作责任制落实落地。
　　建章立制到位，筑起防范“防火墙”。做好意识形态工作就要不断建立健全机制体制，关口前移、防微杜渐。凯盛新能党委在全面贯彻落实意识形态工作责任制的同时，相继修订、完善、印发《凯盛新能党委关于落实意识形态工作责任制的实施方案》《凯盛新能党委落实意识形态工作责任制实施办法》《凯盛新能党委意识形态舆情分析研判管理工作机制》等的管理制度，进一步明确意识形态目标任务、工作职责、舆情检测判断及报告程序等，确保意识形态工作开展有章可循、有责可追。
　　监督管理到位，关注“三类”人群。针对领导干部，突出政治标准，从严开展监管；针对普通党员，加强日常教育监管；针对基层干部，开展宗旨意识教育、主题教育和情感教育，并通过“上情下达、下情上达”的途径，及时了解掌握思想动态。

　　综合行动联防 筑牢意识形态“主阵地”
　　凯盛新能党委从实际出发，多措并举、互促共进，不断加强意识形态阵地建设和管理，牢牢掌握党对意识形态工作领导权、着力建设强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态，为企业高质量发展、高效益经营提供坚强的思想保障和强大的精神动力。
　　做到“三加强”、严把“三道关”。凯盛新能党委不断加强对所属单位的新媒体互联网平台（微信公众号、网站、抖音、微视频等）、宣传阵地的运营管理，把握正确政治方向。并按要求完成上报《凯盛新能全级次宣传阵地整改情况报告》《凯盛新能关于规范使用中国建材集团形象标识情况的自查报告》等。加强对各类讲座、培训会议的审核把关和管理；加强24小时舆情监测，确保第一时间发现、第一时间核实、第一时间处置。
　　坚持“三种”检查，形成齐抓共管局面。紧扣意识形态工作责任制落实，结合党委年度考核，定期开展专项督查抽查，进行阶段性自查评估。强化日常监督检查，形成了主要领导统揽全局亲自抓、分管领导倾注全力具体抓、各职能部门扎实工作深入抓、基层组织落实职责系统抓的意识形态工作新格局。利用党组织书记述学述职述廉报告会等的时机，对所属单位域内意识形态宣传阵地开展巡视巡察，牢牢把握宣传阵地建设主动权。
　　守牢“主阵地”，扛起“两责任”。习近平总书记明确要求：“加强对意识形态阵地的管理，落实谁主管谁主办和属地管理，防止给错误思想观点传播提供渠道。”凯盛新能党委坚持“党管意识形态”原则，在深学细悟中坚定扛起政治责任、主体责任，做到谁主管、谁负责，谁使用、谁管理，认真落实公司监管、基层单位主管主办和属地管理原则，加强新媒体平台管理，严格贯彻“三审三校”审核发布内容以及外发稿件严格审核程序等，确保正确的政治方向和舆论导向。

　　树立正确导向 打好意识形态“主动仗”
　　凯盛新能党委以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，将主题教育作为意识形态工作的主题主线，通过领导带头学、分级分类学、创新形式学，用科学理论武装头脑，下好“先手棋”，打好“主动仗”。
　　以“真学”增底蕴。公司党委坚持读原著、学原文、悟原理，通过理论学习中心组、三会一课、主题党日等的集中学习与线上线下“共产党员网”“学习强国”新媒体平台互动共享个人自学相结合、“实景教学+学习讨论”的方式，深入理解领悟、系统把握习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对宣传思想文化工作作出重要指示重要讲话和党的二十大精神等蕴含的鲜明政治立场、强烈的历史担当和真挚的为民情怀。公司党政领导班子明确七个学习主题，集中开设七期读书班；撰写心得体会63篇。期间，全级次党组织1350余人次党员参加培训轮训和学习讨论，讲授专题党课31节、开展“三会一课”96场次、主题党日活动22场次。从抓好自身学习，到深入联系点讲授主题教育专题党课，进一步加强“明理、增信、崇德、力行”的思想根基。开展纪律教育、警示教育、合规教育，全方位筑牢意识形态“防火墙”。同时，积极营造“规范选人用才、优化养人育才、健全机制管才”氛围，树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向，以作风建设“大提升”推动各项工作提质效、上台阶。

　　把握宣传导向 唱响意识形态“主旋律”
　　意识形态工作事关党的前途命运、事关国家长治久安、事关国家政治安全。凯盛新能党委不断创新宣传工作理念、方式、手段，挖掘、寻找身边典型，用广大员工听得懂、看明白的方式，发挥内外新媒体平台优势，壮大舆论宣传声势，弘扬主旋律。
　　抓好主题宣传，营造“看得见”的氛围。公司党委将宣传工作重点聚焦生产一线，挖掘企业改革、战略引领、项目建设、工艺创新、企业管理、党建文化等方面涌现出来的先进典型，做到内宣外宣与新媒体同步发力，线上线下联动，自身挖掘与借助大的新媒体平台传播相结合的方式，强化宣传引导和氛围营造。2023年在《国企·党建》《河南经济报》以及国企网、中国网等的新媒体上发稿103篇；凯盛新能微信公众号、网站发稿538篇。
　　聚力打造党建品牌，塑造企业新形象。公司党委选送的《坚持“四个结合”促进党建经营深度融合》《绘好党建经营“同心圆”助推企业高质量发展》《党员责任身份双量化》等的7篇论文，分别荣获“优秀论文”、入选《领航——全国企业党建优秀论文集》；优秀理论成果一等奖、入选《新时代思想政治工作创新与实践》大型文献史册；2022-2023年度建材企业文化建设优秀成果经典案例（一等奖）等，扩大了公司在行业中的影响力。
　　利用“凯盛大讲坛”载体，诠释敬业爱岗故事。充分运用三八妇女节、五一劳动节、五四青年节、七一建党节、十一国庆节时间，讲述巾帼标兵、劳模（工匠）、团员青年、共产党员奉献故事和爱党爱国爱厂故事。2023年组织凯盛大讲坛活动5场次、48人次参加演讲，充分展示广大党员干部、员工听党话感党恩跟党走、立足岗位建功立业的时代风采。
　　紧抓作风转变，走好“面对面”的群众路线。充分利用深入基层调查研究、召开对标对表世界一流经营活动分析会、党建工作考评会等的时机，认真倾听、收集整理各级员工对公司远景规划、突破核心工艺技术、消除管理“短板”问题等的意见建议103条，通过实施销售、集采、技术“三统一”举措，做到资源共享、差异化经营，切实帮助基层解决了“最后一公里”的原料价格上涨、产品成本偏高等的问题。
　　开展送温暖活动，凝聚发展合力。“双节”期间慰问困难员工、困难劳模38人，发放慰问金5.9万元；为在洛员工办理旅游年票、在职员工购买重大疾病互助保险和医疗互助保险，连续22年组织开展“金秋助学”活动等，使广大员工真切感受到企业“大家庭”带来的幸福感获得感。
　　强化舆情监管 打赢意识形态“保卫战”
　　互联网已成为意识形态工作的主战场。为有效应对网络舆情挑战、巩固壮大主流思想舆论，凯盛新能党委通过网络舆情监管、回应员工关切、提升队伍素质等的手段，牢牢把握正确的政治方向，积极引导广大员工理性看待经济全球化进程加速，对人们思想观念所带来的挑战，不断增强工作主动性和安全保密意识。
　　加强舆情监测分析研判。严格落实舆情监测、分析研判管理制度，通过“上情下达”“下情上达”相结合的方式，及时了解、掌握基层单位舆情动态，分析研判舆情走势，为公司领导的科学决策提供第一手详实资料。
　　回应员工关切，密切干群关系。对于广大员工关心关注的热点焦点难点问题，如：先进集体（个人）推荐、干部任免、民主评议党员、困难员工救助、项目招标管理等，依据员工关心的程度以及事件的时效性，公司党委按照“三公开”原则，通过会议公开、文件公开、墙报公开、宣传栏公开，及时发布相关信息，回应员工关切，进一步密切党群、干群关系，积极引导舆论走向。
　　提升能力素质，加强队伍建设。依照公司党委年度工作安排，先后举办了“学习贯彻党的二十大精神”专题培训班和新闻宣传、舆情应对、公文写作知识培训班，来自各单位的83名业务骨干参加了专业知识学习，提高了宣传干部的业务能力，为公司开创高质量发展、高效益经营各项工作新局面贡献智慧和力量。