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未来智能胡郁:下一个十年的机会——科技新消费品

2022-11-29 17:15 来源:中国企业网 次阅读
 
未来智能胡郁:下一个十年的机会——科技新消费品

  11月29日,在36氪主办的“WISE2022新经济之王”大会上,科大讯飞联合创始人、未来智能董事长胡郁发表了以《下一个十年科技新消费品的机会》为主题的演讲。在演讲中,胡郁对于下一个十年的机会提出了新观点:正在发展中的三重趋势综合作用下,科技新消费品将成为重要机会。同时,胡郁还对科技新消费品进行了定义:以技术为核心,以产品为王,以国际化为目标的科技创新产品。本文将总结概述胡郁演讲内容,供业界参考。



  正在发生的未来的三大趋势

  第一个趋势是技术发展的趋势。近年来,人工智能、机器人、新能源、通讯等领域都发生了翻天覆地的变化。人工智能第三次浪潮让人们看到了人类的感知智能、运动智能、认知智能,包括计算机所擅长的运算智能得到了快速的发展。机器人不仅能够打败人类的围棋冠军,还能够帮助人类做非常多的事情,例如机器人技术在工厂里的应用,机器人进入家庭等。通讯技术从原来的有线到无线,从2G到4G、5G等。新能源方面,人类社会从过去的蒸汽机到内燃机,再到电力的时代。这些技术的进步为我们创造了产生新的商业和新的消费品机会。



  第二个趋势,随着社会经济的发展,消费品工具性的属性,已经逐渐满足了人们需求,精神需求成为非常重要。随着需求的不断增长,不管是工具性需求还是情感需求,创造了很多新的机会。

  第三个趋势,过去的5年当中,中国自信,中国科技、中国力量的崛起,自主的民族品牌到了一个全新的时代,国货的力量越来越强。C919大飞机已经飞上了蓝天,很多中国电子科技类的产品行销全球。新的全球化的趋势,也带来了新的机会。

  未来十年的新机会——科技新消费品

  在上述三重趋势的推动下,科技新消费品成为机会。科技新消费品是三种创新的联合:首先,它要有源头核心技术系统创新,包括人工智能、机器人的核心技术。其次,它是一个产品创新,通过技术和产品要解决特定目标客户群在特定场景下的刚需和痛点,创造用户价值和客户价值,同时具备商业价值。最后,最重要的是商业模式创新,商业模式创新不仅在中国有效,而且在全球有效。



  总结而言,科技新消费品是以技术为核心,以产品为王,以国际化为目标的科技创新产品,也是未来十年的机会。

  科技新消费品的实践

  当下,人工智能在城市建设,教育、医疗、安全防控、交通监管等领域已经发挥了巨大的功效,但人工智能还没有进入到消费品的主要赛道。例如,现在的智能手机它其实不是真正的人工智能。那么,人工智能将会给新的科技消费品会带来什么?第一店就是智能交互。有了语言和文字以后,人的感知智能最重要的是建立了一个自然的交互方式,但现在还没有一个产品能够做到这种自然交互。未来,穿戴式的各种硬件,可能就需要一种自然的方式跟人们来交流。另一个方面,现在消费品里面的智能助理还比较少,人们都喜欢用助理帮我们记录文件,帮我们做翻译,帮我去酒店,帮我们订餐馆,但是现在还没有做出来这样的助理,在将来的十年20年里面有可能能做得到。



  在新的新能源汽车里面伴随着一个新的人工智能的技术,就是自动驾驶。它需要像我们人类一样要知道路怎么走,要知道导航,要知道规划。这也就意味着在将来的10年到20年里,这些人工智能具体的落地会产生非常大的机会。



  举一个例子,智能会议耳机,在耳机内加上了人工智能的助理的功能,可以帮你来进行录音转写双语字幕和摘要,或者帮你翻译,那么这个耳机就不仅仅是一个功能性的通道工具,它其实能够帮你完智能助理的任务。从品类上来讲,它跟原来的耳机就不同了,虽然它们长的是一样。

  很多人看到了机器人有智能感知、智能移动和智能运动的功能,它还可以满足人们情感上的需求。它可以给我们讲段子,他们给我们跳舞,他能够变形成汽车在家里面到处跑,当然也可以作为一个移动摄像头部,当然这种组合性的功能是未来家用机器人的一条道路。

  这些消费品如果强调工具性属性,就像我们的手机一样,它可能会非常的聚焦。但如果它强调情感属性,像衣服、像鞋子、像玩具,那么这些东西有可能会产生一个非常丰富的商业生态,有很多的创业公司会做出各种各样满足不同客户群口味和品位的科技新消费品出来。

  科技新消费品的关键战略

  什么是一个好的科技新消费品?首先,如果它是硬件形态的,硬件形态本身就能够赚取够用的利润。例如,苹果手机,它的功能体验不错,但如果它具有情感属性,就有可能带来更多的情感性的消费。例如消费者买了游戏机,就不断的买游戏一样,这种情感性和功能性组合的消费产品可能是最好的。



  这样的新产品需要三个过程,一个叫创新品类,一个叫品牌定位,一个叫占领心智。新的东西出现,现在的人们可能觉得是非常离奇的,就像15年前乔布斯创出新的智能手机一样,很多人可能无法理解,但是只要找到更多这种创新的可能性,就可能会找到正确的道路。
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