在充满不确定性的当下,企业竞争已经不仅仅局限于产品与服务,更是管理水平的竞争,无需赘述的是,管理水平深受企业文化的影响。然而,许多人对企业文化的认识常常停留在理念层面,如何将其实践到行动中,最终获得企业经营与发展结果?对于中国企业家来说,具有中国特色的管理思想又是什么样子?11月28日-11月30日,由方太文化研究院主办的2022新儒商年会暨方太文化论坛在宁波举办,方太集团董事长兼总裁茅忠群,方太集团名誉董事长茅理翔,中山大学教授黎红雷,苏州固锝电子公司董事长吴念博,广西秋潮文旅集团董事长方秋潮,山西天元集团名誉董事局主席李景春,经济学家、粤港澳大湾区金融研究院院长向松祚,世界孔子后裔联谊总会副会长孔众,广东蓝态幸福文化基金会理事长张华以及企业家、企业管理者代表共聚一堂,围绕“以商载道、文化兴企”的主题,共同探讨中西合璧的现代企业管理之道以及如何落地践行与企业实践。本次论坛也是方太首次全方位系统解密“方太文化”的经营体系。
在方太文化论坛上,经济学家、粤港澳大湾区金融研究院院长向松祚分享了他对方太文化有感触和认可的原因,“方太文化是对中华优秀文化的继承和创新,是融汇中西、中西合璧的创新。方太基本法则第一条‘心本经营’就是对儒家‘心学’义理的直接继承和运用,体现的是人心无限创造性的第一个维度或第一门。”方太正是将“心本经营”作为企业经营的大根大本,属于强调“以人为本”的中国管理思想。
在方太的管理体系中,“五个一”是重要组成部分,“五个一”源自儒释道等中华文化,是圣贤智慧的现代转化版。方太集团董事长兼总裁茅忠群表示,“五个一”是方太文化落地最重要的抓手。“我们跟圣人的差别是我们心中有乌云,而圣人没有乌云,这个乌云中最大的两片乌云是不明和贪欲。那如何消除这两片乌云呢?就是用‘读一本经’对治不明,用‘改一个过、行一次孝、日行一善’对治贪欲。用‘立一个志’立定志向,然后能静心修炼,持之以恒,从而较快消除这两片乌云。”认真践行“五个一”无论对个人、家庭还是企业等组织,都具有极大的意义和价值:一是个人的心灵品质得以提升,境界和格局得以提升,智慧和能量得以提升;二是家人也会受到影响并逐渐改变,家庭的幸福感不断提升;三是顾客安心、员工成长、社会正气以及可持续经营不断改善和提升。
文化的学习和践行,最终要反应到企业具体的经营干法和业务成果上,而方太做到的,是“文化即业务”。此次论坛上,四位方太在职高管分别分享了“文化即业务”在企业教育、产品研发、品质管理以及人文管理方面的场景。“文化和业务就好像是一枚金币的正反两面,文化是其中一面让我们诚于心,业务是另外一面,让我们精于业,文化和业务就是一个东西。文化即业务就是真理,文化是业务的发心、方式和奋斗精神,业务是文化的呈现和结果。在每个业务领域,比如说教育培训领域,作为干部,我们要能够支撑得住,能够跟得上。要有好的发心,这个发心指的是人,更多体现为仁,方式更多体现为智,奋斗精神更多体现为勇。干部的仁智勇的提升就是需要不断修炼,不断地提升自己的格局和境界,否则很难在业务领域里面真正落实好‘文化即业务’。”方太集团方太学校执行校长高旭升对“文化即业务”的剖析,让现场企业家和企业管理者对方太文化管理体系有了更深的了解。
在此次论坛上,方太集团名誉董事长茅理翔还作了“企业家精神与传承”的分享,“企业家为了实现自己的梦想,无惧艰险、百折不挠,在长期的奋斗过程中所产生的一种不可抗拒的意志力,就是企业家精神。”对企业经营来说最高决策者的垂范作用至关重要,要确保企业家精神可以顺利传承,实现基业长青。
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