中国二冶管道公司多措并举做好农民工实名制管理

中国二冶管道公司积极响应国家号召,贯彻落实国家政策,探索解决薪资拖欠问题的有效路径,完善农民工实名制管理工作,保护农民工合法权益,推动法治企业、和谐企业的建设。

管道公司项目管理负责人表示:“一直以来,建筑行业确实存在农民工欠薪问题,但是,身为央企,管道公司谨记自身的社会责任,保护职工合法权益是我们的义务。因此,公司十分重视农民工实名制管理工作,通过严格执行各项制度、信息化管理等举措规范农民工工资发放,切实保护农民工合法权益,减少劳动纠纷,促进企业健康平稳发展。”

推进制度建设,实现实名制管理项目全覆盖。管道公司建立健全农民工实名制管理制度,出台《项目实名制管理及农民工工资支付实施细则》,要求在建项目均实施实名制管理,并以“绣花针”的功夫对细则持续修改完善;成立农民工实名制和工资支付工作领导小组,对制度的实施进行指导监督考核,对于出现的问题立整立改。同时,推动实名制专户开设,保证农民工工资支付问题。

强化日常管控,保证实名制管理措施得到有效落实。管道公司项目监管部与人力资源部联合管理,要求各项目均需配备专职或兼职实名制管理人员,由管理人员全面负责实名制管理工作,兼职人员设有绩效工资;实施周监督检查打卡制度,按照打卡记录核对现场实际人数;严抓农民工进出场情况,落实每月农民工工资发放数额,在项目部或施工现场大门显眼位置设置《劳务工人工资公示栏》;按月召开实名制管理会议,掌握实名制管理动态,解决管理过程中出现的问题。

“我们在很多工地上干过活,以前最担心的就是过年拿不到钱,毕竟一年到头我们就靠这点钱养家糊口,现在不用担心了,我们在这里每天工作时长都有记录,每月都能领工资,这种情况以前想都不敢想,现在我们干劲更足了。”农民工师傅笑着说。

项目管理负责人表示:“一年多来,管道公司实名制管理工作取得了一定成效,在解决农民工用工和工资发放问题上有明显进步。接下来,我们将持续加强实名制管理,定期开展欠薪专项行动,减少农民工讨薪事件发生,避免给公司声誉造成影响。”

守好农民工的“钱袋子”,中国二冶责无旁贷。管道公司将继续积极践行央企责任担当,以过硬措施用心守护农民工的血汗钱,推动公司可持续发展。