郝朝坤在报告中指出,当前地方国资公司面临着两大压力:一是还债压力。二是化债压力。今年下半年以来,全国各地已经累计发行接近1.5万亿的特殊再融资债券。但是相较于地方60多万亿的债务总量,仍然相去甚远。而且,相较于普通再融资债券,特殊再融资债券主要用于置换隐性债务,隐性债务显性化,会增加地方政府显性债务余额,发行规模受到区域债务限额的限制。
郝朝坤指出,特殊再融资债券化债只是短期缓解压力的办法,但从更长远的角度来看,必须通过体制机制的联动改革抑制隐性债务产生的土壤。而构建商票应用的产融生态,再通过供应链运营模式的创新,帮助地方国资公司通过数字基础设施建设和模式变革,降低运营成本,实现转型发展,是比较科学且可持续的路径之一。“目前,链信数科针对地方国资公司的还债问题推出了三款数字化服务:商付宝——基于真实的支付需求,匹配票据支付方案;商贸融——基于短期快速融资需求,匹配真实的供应链代采方案;信E融——基于国资公司银行授信无法使用需求,匹配定制化的解决方案。”这是解决地方国资公司当下还债问题的有效方法,郝朝坤表示。
“针对地方国资公司化债需求,链信数科也研发了三款解决方案:一是无风险增量保利——拒绝消耗型规模增量,无投入情况下实现业务应收、业务利润,并且规避了风险;二是运营融资全打包——跨区域运营,实现多渠道金融授信;三是‘票据+供应链’创新运营——建立国有供应链公司,实现转型营收。”郝朝坤强调,地方国资公司做供应链运营,只要遵循两个基本原则,即“真实的”和“必须的”,就可以有效化解风险,避免国有资产流失。相关稿件