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在“两个稀土基地”建设中推出一批标志性成果

——中国二冶城建分公司金力永磁二期项目装饰装修任务全部完成纪实

2024-06-25 14:37 来源:中国企业网 次阅读
 
在“两个稀土基地”建设中推出一批标志性成果

  包头围绕“两个稀土基地”建设,加速发力,挂图作战,一批稀土磁材企业相继落地。中国二冶城建分公司作为基本建设主力军、驻包央企,全力以赴,不断刷新工程建设进度条,在三夏时节顺利完成金力永磁(包头)科技有限公司高性能稀土永磁材料基地二期项目装饰装修任务,为项目顺利通过竣工验收奠定了坚实的基础。中国二冶城建人在“两个稀土基地”建设中推出一批标志性成果。

  强化施工组织
  奏响大干音符

  本项目是内蒙古坚持“规模大、质量优、种类全”的建设思路,做强做优稀土磁性材料,将包头建设成为全国最大的稀土新材料基地和全球领先的稀土应用基地的重大建设项目,项目坐落于包头市稀土高新区稀土大街以南、曙光路以西,总建筑面积7万平方米。主要包括13#、14#、15#三个车间,3#、4#两栋宿舍楼,两间门卫用房的内外墙抹灰及涂料、玻璃幕墙、屋面、室内地坪、墙砖、地砖等装饰装修施工内容。项目建成后,将加快推动金力永磁(包头)科技有限公司形成规范化、集约化、规模化的磁材产业格局。建设好项目意义重大,中国二冶城建分公司高度重视,集优秀的项目班子、优秀的作业队伍、先进的施工管理为项目建设增添动力。

  工程开工建设之初,项目部明确履约目标,高标准高起点高要求打造稀土永磁领域精品工程。有了目标就有前进的方向。项目部一班人马,从推进文明施工,建设智慧工地,打响施工第一炮,在此基础上,紧紧围绕“夯基础、稳发展、降成本、保安全、拓市场、防风险”十八字方针,倒排工期,制定总施工计划、年度施工计划和月施工计划并严格按照计划提前筹措物资设备人员等,积极组织施工力量,迅速掀起“开工即是决战、起步就是冲刺”的大干浪潮。采取每周召开生产例会,每日召开天天督会议等多种举措,白天黑夜两班倒,在确保安全、质量、环保的前提下全力推进项目建设,相继扣网完成了基础、主体结构、二次结构、装饰装修等施工任务,一座座黄灰相间、造型独特的厂房惊艳亮相,令业主、监理感叹二冶城建人的匠心和初心,给予大大的赞。

  强化责任落实
  狠抓安全生产

  项目始终聚焦“责任落实规范化、安全教育常态化、安全管理标准化、安全监督专业化”的“四化”管理要求,层层压实安全生产责任,面向不同工种,有针对性地进行三级安全教育,严把进场教育关,常态化开展班前安全教育。深化落实网格化管理制度,要求各个单体工程安全负责人定期开展班前教育,并针对各施工班组当天施工内容、任务、分工及要求,进行技术交底,并结合作业环境和作业人员特点,针对性讲述岗位风险管控措施和应急处置方法,扎实做好安全交底;严格开展安全检查,加强对不安全因素的排查治理,全力防范化解重大安全风险隐患。
  针对装饰装修体量大,高空多工种交叉作业频繁、施工高支模及脚手架拆除等危险作业实行许可制度及旁站监督作业,项目部严格执行先许可审批,再交底,后作业管理制度,机械设备管理严格落实进场验证工作,特种设备建立“一机一档”管理档案,召开安全天天督会议等安全管理措施,为建设目标的顺利实现保驾护航。
  强化质量管理
  以创新树品牌

  金力永磁二期项目三个车间、两栋宿舍楼造型独特,外墙涂料、玻璃幕墙质量要求高。工程进入装饰装修阶段,项目部对质量精益求精,成立质量管理领导小组,全面负责工程质量管理工作,聚焦实体质量和品牌形象提升,精心策划、严密组织,确保每一个环节都达到设计要求。严格落实方案编审批制度,做到无方案不施工,无交底不施工。针对不同施工分项,开展专项质量培训,实行工程质量样板制,做到样板先行,并做好实体施工检查记录。精细的质量管理和追求卓越的品质为项目收获了一项项大奖。先后获得包头市“金鹿杯”工程质量奖、内蒙古自治区建设工程优质结构奖、内蒙古自治区2022年度质量管理小组竞赛三等奖、上海市优质安装工程“申安杯”奖、2022年度内蒙古自治区优质工程等殊荣。
  咬定目标不放松,狠抓落实不懈怠。金力永磁二期项目装饰装修任务全部完成,标志着本项目进入竣工冲刺阶段。在后续工程建设中,项目部表示要紧紧围绕项目竣工交付目标,进一步强化安全、质量、进度管理,继续保持大干快上的昂扬干劲,全力抢抓剩余工程量,确保项目优质履约,圆满完成项目建设任务,为包头市高质量发展奉献二冶力量,彰显央企担当。(中国二冶城建分公司 李玲)
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