党建引领 创新驱动 文化铸魂

“党建是引领企业发展的最大保证与核心竞争力。”这是新疆华源控股集团有限公司（以下简称华源集团）党委班子成员的共识。

一部华源集团壮大史，也是一部民企党建发展史。27年来，华源集团始终坚定不移地把党建工作放在与企业发展同等重要的位置，不断把党的政治优势转化为企业的发展优势，实现了党建强、活力足、企业兴，集团先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国双强百佳党组织”“全国模范劳动关系和谐企业”等荣誉。

党旗映初心——勇攀新疆民族药“专精特新”高峰

“建企27年，全心全意为人民美好生活服务的初心从未改变。”李俊说，听党话、跟党走是华源集团最鲜明的品格和最大的优势，我们始终不忘为人民健康生产好药品、创造节能舒适的生活环境和为老百姓建好房子的初心。正是这样的初心和使命，引领华源集团不断攀登新的高峰。

华源集团始终坚持党建工作和企业创新发展深度融合。为了加快形成以创新为引领的经济体系和发展模式，华源集团党委确立了“围绕产业链部署创新链”这一战略部署，通过实施创新工程在建立创新机制方面做了很多有益探索，走出了“专精特新”发展的新路子。2021年3月初，国家人力资源和社会保障部、全国博士后管理委员会批准华源集团旗下的新疆银朵兰药业股份有限公司设立国家级博士后科研工作站。银朵兰药业近年来累计研发17个维吾尔药产品，占国家维药部颁品种的20%，获得11个国药准字文号；在研民族药产品6个，2017-2020年取得临床批件5个，成为新疆近20年以来研究开发民族药品种数量最多、获批数量最多的民族药制药企业。

众所周知，新药成果转化一般有时间限制，从研发到取得批件，平均周期要10年。转化周期太长，市场和环境很可能发生变化，仍处于研发状态的新药，有可能被其他药物替代或占领市场。但在李俊书记心中，新疆民族药是祖国中医药的瑰宝，产学研用相结合，不断推进创新成果转化才是振兴新疆民族药的关键所在，“传承精华、守正创新，就是企业在发展过程中要有高远眼光、要有战略定力，更要有为人民美好生活制造好药的情怀，我们有优秀的研发团队，对新药高效转化充满信心。”

银朵兰药业药品研发中心团队平均年龄35岁，党员占到80%，充分凸显出党员先锋队在研发攻关、急难险重工作中的示范引领作用。对于研发团队的管理，集团党委十分重视，无论是管理资金，还是奖励资金，都优先向科研方面倾斜。据悉，每年银朵兰都要将6%的销售额用于科研投入，同时李俊还拿出个人资金设立了奖励基金。在这样的氛围中，银朵兰的每个普通工人都在为技术创新尽力。

银朵兰药业建立“产学研用”一体化创新发展运营模式，按照国家GAP标准建立了中药民族药材种植基地3500亩，形成以新疆民族药种植、生产、研发、销售上下游联动的产业链；成立以党委书记李俊命名的劳模和工匠人才创新工作室，获得国家及省市科学技术奖11项，申报并获得生产工艺和发明专利28项，主持和参加制定国家和行业标准13项，先后承担国家及省市科技项目110项。银朵兰也发展成为全国首批医药行业“专精特新”小巨人企业、国家高新技术企业和“绿色工厂”。2020年银朵兰“复方一枝蒿颗粒（10g）”获得乌兹别克斯坦注册批件，进一步推动中药民族药走向国际市场，为保障人类健康提供“中国智慧”。

2021年，银朵兰药业全力推进全国领先、自治区示范的“中药民族药产业园”项目，将持续投资20亿元，实现中药提取年处理药材1万吨，颗粒年产10亿袋，片剂/硬胶囊剂年产15亿片的生产规模，建成国家中药民族药现代化研究中心、生产制造中心和科研人才集聚中心。

近年来，华源集团党委将“强初心、担使命”增加为党建核心职能之一，充分发挥政治核心作用，引领全体党员干部及企业全员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，共同为新时代新担当新作为而奋斗。

实干显担当——引领示范城市供热先进节能减排技术

为在体制机制上保证党组织充分发挥作用，每遇重大决策，华源集团党委都会立足企业可持续发展，围绕产业重组、转型升级等问题，组织专业力量对重大决策涉及的经济形势、产业政策等因素进行全方位调研论证，把参与重大决策作为发挥党组织作用的切入点，引领企业正确的发展方向。

习近平总书记在十九大报告中提出：要坚决打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战。供热企业实施节能减排是事关民生的大事，2012年初政府提出的煤改气号召后，面对之前上亿元的先进设备要更换，党委书记、董事长李俊毫不犹豫地响应号召：“党委、政府下了这么大的决心，我们再困难也要干！”他带领华源热力党员干部驻扎在施工现场，短短4个月内完成了10台单机容量100吨燃气锅炉建设，通过不断深化超低碳排放新技术，实现氮氧化物排放浓度达到60mg/m³以下，率先实现氮氧化物大气排放欧盟标准。

“我们的研发团队都是优秀的共产党员，在我们心中，这不仅是一项技术创新课题，更是一项必须完成、光荣而又艰巨的政治任务”，华源热力公司副经理金东海说：“白天晚上，研发团队不间断地对所有锅炉逐一测试，采集水、电、气、热地所有数据，随时进行横向和纵向对比，还要分析燃烧与排放的经济性、合理性是否达到最佳状态，这些调试工作只有冬季供暖期才能开展，有的设备冻住了，就搬到室内化开后接着弄。一个采暖季的调试，走了不少弯路。既要减少锅炉震动，又不能影响锅炉供热负荷，还要降低氮氧化物的生成，难度非常之大。新上了喷淋系统，但并不如意，又只好拆掉，另想其他创新技术。就这样，反反复复很多次，最终降到了50毫克/立方米左右，低于欧盟国际标准。”

据了解，华源热力燃气供热氮氧化物排放浓度指标被乌鲁木齐市作为强制推行的地方标准，作为主编单位编制的《燃气锅炉烟气再循环降氮技术规范》《燃气锅炉间壁式烟气余热回收利用技术规范》《供热燃气热水锅炉运行规范》三项自治区地方技术标注已颁布实施，参与编制的《新疆维吾尔自治区电锅炉房设计规程》已颁布执行。

这种深植在华源党员干部身上坚持不懈、刻苦攻关的精神，创造了一个又一个节能减排奇迹。2016年，华源热力在全国率先实现“气电互补”供暖新模式；实施烟气余热回收改造项目，使燃气锅炉综合热效率提升至108.39%；引进IDH智能热网监控技术，并与设备地理信息系统充分融合，建立企业级智能热网系统。2019年，乌鲁木齐华源热力智能热网管控平台被评为“智慧供热优秀实践案例”并入选《中国供热蓝皮书2019——城镇智慧供热》。

“听党的话，为蓝天工程增光添彩”，这是华源热力一直秉承的原则，也为供热行业消化吸收先进技术做出了表率：《供热企业实现节能减排的智慧热网建设与管理》获第二十五届二等全国企业管理现代化创新成果，《超低氮氧化物排放燃烧技术在大型燃气锅炉上的研究与应用》获乌市科技进步奖二等奖，《华源热力IDH智能热网》等2项成果获乌市科技进步奖三等奖，《一种降低燃气锅炉炉膛氮氧化物生成的烟气再循环结构》等3项专利被国家知识产权局评定为“实用新型专利”。

坚守见忠诚——绿色建筑产业链推进行业转型升级

集团党委积极响应国家住建部提出的号召，坚守住宅产业化发展，已成为西北地区首个国家住宅产业化基地，先后开发建设14个国家级绿色、康居双示范住宅小区，在新疆首个获得国家绿色建筑运营标识证书，连续七届荣获住宅产业最高奖“广厦奖”及三届“詹天佑住宅小区金奖”。

面对集团党委作出争创住宅项目群体工程鲁班奖的决定，华源绿色建筑产业链的关键环节新城建筑公司、华源物业公司都加快了创新研发步伐。华源集团下属新疆新城建筑工程有限公司经理张洪涛：“集团住宅产业化上的技术管理和技术集成，很多需要在我们这具体落地。公司党支部牵头组建创新工作室，围绕鲁班奖创建开展大量研究与攻关工作，《CPS反映自粘型防水施工工法》等3项工法获评自治区级工法，《提高铝复合窗气密性一次性验收合格率》等获得国家质量管理成果三等奖，《打造国家绿色示范工程的绿色施工管理》荣获全国企业管理现代化创新成果二等成果”。

新疆华源物业服务集团下属备利门窗厂厂长王传芳说：“我们正在乌市建设的华源·尚源贝阁项目，定位于创建中国住宅建筑群体鲁班奖，建筑节能必须要达到75%，窗户就成了重要考量因素。在李俊书记的亲自带领下，我们的技术团队前往天津、北京等地考察，并确定一种新型建材——铝木复合材料，联合天津厂家，进行一种国内从没有过的新型窗户及高性能铝木复合窗研究。其中，传热系数K值经自治区建科院检测为1.3，这种窗户的使用寿命，可与建筑保持同生命周期，也吻合华源要做‘100年建筑’的住宅产业化理念。”

经过十五六次的模拟测试，这种窗户的水密性、气密性和抗压性很高，不但可确保风沙大的地区室内无灰尘，还能确保城市道路两侧50米内不受噪音困扰，降噪可达60%。据悉，该“HY-C97”铝复合高性能窗，已获得自治区科技厅颁发的认证书，被列为自治区建设行业科技成果项目和“全国十大建筑新技术”，其材料标准被写入国家部颁标准节能计算软件PKPM软件库。

产业发展到哪里、党组织就建立到哪里、作用就发挥到哪里。为做好国家康居绿色建筑示范工程，20多年来，华源集团坚定住宅产业化方向，积极搭建“产学研用”平台，大力推进技术创新和协同创新，并创新、集成运用新科技，不仅填补了新疆建筑节能产品的空缺，也降低了国家绿色康居示范项目建筑能耗与建设增量成本，有效提升节能实效与企业发展长效的降本增效战略目标。

领头雁效应——党员先锋示范引领企业高质量发展

“党员领导干部作为‘关键少数’，是干事创业的风向标、导航仪，要发挥示范表率作用，带头履职尽责，带头担当作为。”李俊说，各单位领导班子尤其是一把手起着关键作用，因此不仅要有担当的宽肩膀，还得有成事的真本领。

“用我一生的精力把绿色建筑、节能减排和民族药产业化做好，这辈子就活得很有意义”。65岁的李俊一走进车间或是工地，就感到自己身上有一种青春的力量，这是一种通过艰苦学习和实践，追求卓越、意志坚韧、无怨无悔、不断创新的力量。这种力量也支撑着他挑灯夜战看设计、钻规划，跑现场，周末也经常在办公室查图纸、翻资料、一年365天签批集团各类文件、方案上千份。在他的示范引领下，党委班子成员充分发挥负责到底、精益求精、把握细节、突破困难的表率作用，用脑用心用情带人带队伍，企业取得丰硕的产业化发展成果的同时也培育了优秀的人才队伍。

“党建工作就是管好人，培育优秀的企业文化，就是团结带领大家听党的话跟党走”，这是李俊书记20余年抓党建工作的心声。华源集团党委鲜明地提出“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干，把党员骨干培养成中高层管理人员”的人才队伍培养机制，让每一名党员成为技术能手和管理人才，在生产经营一线发挥模范带头作用。目前，华源集团65%的党员来自一线技术骨干，中高层管理人员和技术骨干中的党员达到85%以上。据统计，华源集团先后申报、实施、完成国家及省市课题项目218项，各产业实施以一线产业工人为主的优化工艺、优化流程、修旧利废的小改小革300余项，累计为企业节约生产成本6000万元。

文化激发活力——党建文化互融共促形成企业强大软实力

华源集团通过探索把党建和企业文化结合起来融合推进，重点在引领人、教育人、塑造人、培养人上下功夫，实现每位党员干部、每位员工都心中有党，都能够感党恩、说党好、跟党走。集团党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，结合企业文化建设经验和发展实际，总结形成了“为员工做好事、为企业做实事、为社会做益事”的“三为”文化体系，2019年荣获“全国企业文化建设最佳实践企业”。

在抗击新冠肺炎疫情过程中，党委书记李俊带领党委班子、集团药业、物业、热力等产业员工共同驻厂，坚守岗位、日夜奋战，每日连续工作16小时，短短10小时之内建起2条用于生产防控药品的灌装生产线，10天内向疫情指挥部及时供应70万袋防疫药品；持续向新疆、武汉、河北、乌兹别克斯坦捐赠新疆新冠肺炎中医药防治方案推荐用药复方一枝蒿颗粒2700箱，价值700多万元，展现出高度的社会责任感和大爱担当。

集团党委牵头形成了“党工团”联动回馈社会机制，积极开展对南疆贫困县精准扶贫工作，对口扶贫乌什县贫困村修建太阳能路灯、实施庭院改造项目，连续3年选派企业优秀领导赴南疆支教；积极探索“公司+基地+农户+订单种植”扶贫模式，实现贫困户亩均增收3000-4000元，帮助贫困户走上脱贫致富路。近年来，新疆华源集团累计向科、教、文、卫、城建等行业、向受灾、贫困地区、妇女儿童慈善事业等捐款捐物达4000余万元，被中华慈善总会授予“中华慈善突出贡献奖”。

案例研究组成员：李俊、夏岚亭、彭军、黄磊、张洪涛、白云峰、蒲万里、郭姬、于朋