风电行业标杆：四川能投国内对标评比26次获生产运维优秀奖

　　近日，中国电力行业风电运行指标发布会与全国无故障风电场建设年会近期相继召开，四川能投风电公司再次刷新成立以来获奖记录：在风电运行指标对标评比中，超半数风电场斩获荣誉，在全省13个获奖风电场中占据7个名额，包揽华中地区四川省两个“AAAAA级”最高奖项。

图：美姑井叶特西风电场荣获全国无故障风电场管理成果奖

　　在全国无故障风电场建设年会中，公司井叶特西等3个风电场荣获全国无故障风电场管理先进成果奖。至此，四川能投已累计在全国范围内对标评比中荣获风电场生产运维类优秀奖项26次，在四川省新能源企业中保持绝对领先位置，彰显了近十余年来四川能投在不断探索实践风电场精益生产管理工作过程中所形成的累累硕果。
　　据了解，四川能投风电始终牢固树立安全管理理念，通过持续深化对标管理、狠抓设备综合治理、不断完善考核激励机制、大力推动人才开发培养等多项扎实有效的举措，公司风电场的年利用小时数、风机可利用率等重要指标显著提升，打造了一支技术过硬、能力过强的风电运维团队，并孕育了一批质量管理优秀的标杆风电场。

会东风电场风机集群

　　做标准的引领者
　　在生产运维管理的探索实践中，四川能投将标准化管理作为风电场高质量发展的引擎，逐步建立并完善工作标准、管理标准、技术标准等企业标准，编制完善可操作性较强的各类生产管理制度以及点检标准书、维护标准工序卡、作业指导书等技术标准，尤其是针对风机定检、升压站年检预试等运维重点工作，通过明确时间安排、预期效果等极大程度提升了机组的安全稳定运行性能。
　　在生产现场管理方面，公司充分应用十字保养法、7S管理、看板管理、目视管理等科学的管理方法，成功在风电场营造了整洁、有序、安全的现场工作环境，在全员心中有效树立预防哲学的核心管理理念，并将其充分运用于风机设备综合治理工作，从运维作业标准化、维护保养周期化及机组故障处理程序化等方面显著提升风机运维工作质效，实现风电场发电量明显增发。
　　公司依托行业协会、技术拜访、业界论坛等交流平台不断强化与省内外一流风电场的对标工作，以“学先进、找差距、促发展”的三步曲深入开展指标分析工作。2022年度，四川能投所属各风电场年利用小时数、风机可利用率等指标表现突出，其中淌塘风电场、兴达风电场年利用小时数远超同期四川省内风电场平均水平。
　　坚持技术创新
　　公司在生产管理中坚持贯彻落实“人人定职责，事事定人头”的生产理念，倡导培养“运维一体、一专多能”的复合性人才，在风电场引入学习型团队工作法，形成“重点任务大家挑、全员人人有指标”的分担机制。
　　2022年度首届四川能源企业职业技能大赛风电运维比赛中公司8名选手从来自四川能源系统的24支参赛队伍中脱颖而出，包揽风力发电运维团体赛一等奖、个人一等奖，并斩获个人二等奖、三等奖6项，在本次省级一类职业技能竞赛中赛出能投风采。
　　四川能投始终将压控风电机组故障频率作为核心目标。根据风电场及机组故障情况，研究制定公司、风场及机组故障管理三级目标，通过深度开展风电机组综合治理行动，新投运风电场故障率在投运后三个月内能够显著下降56.7%至73.9%，全部风电场本年度机组故障频率同比降幅也达52%，成功实现风电机组故障频率的大幅下降。
　　在推动技术创新方面，四川能投始终坚持以科技赋能绿色发展，在筑牢生产运维管理，不断推动科技创新。
　　由四川能投牵头开展的《高寒山区风电高效开发综合技术研究及应用》科研项目荣获2022年度四川省科学技术进步二等奖，实现公司成立以来省部级科学技术奖零的突破。针对高山风电场夏季雷暴频发的特点所开展的风电机组主动式避雷系统研究，成功实现雷电的主动泄放，有效减少风电场叶片受雷击次数；而考虑山地风场湍流明显、风况多变特征而开展的激光测风雷达研究，则实现机舱前端100米风速、风频、风向测量，达到通过强化机组控制前缘反馈而增强机组发电能力的目的。
　　实现“碳中和、碳达峰”目标
　　从成立至今，四川能投风电公司始终秉承“度电必争”的管理理念，在优化运行管理、做细设备检修维护、推动安全生产标准化建设及开展机组设备综合治理等多方面持续发力，积极推动公司所属风电场在风机标准化维护、故障精细化处理、备件集约化管理及人才一体化培养等方面的工作。
　　在每年初通过细化分解年度发电量目标，结合历年运行数据科学制定各风光场站故障停机次数及停机时长等目标，以精细化管理为抓手，针对大风时段风机软超速故障停机、发电量与风速不匹配、机组防冻除冰装置投运方式等主要问题成立“攻坚”小组，最大限度提升风机在各时段的出力水平，切实做到“风尽其能、能尽其用”。
　　四川能投相关负责人介绍说，未来公司将始终秉持“绿色低碳、科技赋能”的企业宗旨，继续依靠精益求精的管理策略、科学严谨的预防措施、蓬勃向上的企业文化，进一步实现公司在所属风电场利用小时数、风场可利用率、机组故障率及故障恢复时长等硬指标与生产运维团队技能水平、综合能力、创新能力等软实力方面的共同提升，以风电场更加优异的精细化管理水平在实现“碳中和、碳达峰”的双碳目标。