高质量发展已经成为国家经济发展的主旋律,发展新质生产力是推动各行业高质量发展的主要方向和抓手。全国人大代表,四川天府银行党委书记、董事长黄毅在接受《中国企业报》记者采访时表示,新质生产力是生产力现代化的具体体现,即新的高水平现代化生产力,是以前没有的新的生产力种类和结构,相较于传统生产力,其技术水平更高、质量更好、效率更高、更可持续。
黄毅强调,中小银行通过赋能新质生产力,实现金融的高质量发展是一个全新的探索,需要从多个方面入手。首先,中小银行需要积极探索新的金融产品和服务模式,以满足客户和产业不断变化的需求,同时,要注重积极推进数字化转型,提高金融服务效率和质量,降低运营成本,增强市场竞争力。
一方面,中小银行应该加大对科技创新的投入,提高科技创新能力,建立科技创新机制,推动科技成果转化和应用。另一方面,中小银行应积极与科技企业开放合作,引进先进技术、人才和经验,提高自身的科技水平。
黄毅说,新质生产力的特点决定了其发展和壮大需要高质量、高效率配套的金融服务体系,中小银行应该优化内部管理机制,提高管理效率和质量,降低运营成本。同时,建立扁平化组织结构,提高决策效率和执行力,增强市场反应能力。例如,针对具体产业项目,可使用项目制的形式进行专业化、特色化的专项金融服务跟进。
其次,面对新质生产力这样的具有创新性和能动性的新构想,中小银行需要不断地提升自身的风险管理能力,更加敏锐地感知市场的变化,更加精准地识别和评估潜在的风险。同时,中小银行应当完善其风险管理制度和流程,包括但不限于对现有风险管理框架的梳理和优化,确保所有的风险管理措施都能够与时俱进,适应新质生产力带来的新情况和新问题。此外,银行还需要建立一套有效的风险监测和预警机制,这套机制应当能够实时监控风险动态,及时发出预警信号,帮助银行做出快速而准确的决策。
最后是加强人才培养和引进。一方面,中小银行应该加强内部培训,提高员工的综合素质和专业水平,培养一支与时俱进的高素质人才队伍。另一方面,应该积极引进高素质人才,特别是具有创新能力和技术背景的专才,为银行创新发展提供有力支撑。此外,需要加强员工的风险意识和管理技能,通过定期的培训和教育,确保每一位员工掌握必要的管理工具和方法,在整个银行形成一个强大的精细化、高效化管理网络。同时,中小银行还应该注重合规经营,确保金融服务的稳健性和可持续性,这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现高质量发展。
黄毅强调,推进金融风险防范化解,完善金融稳定保障体系,重点在于要守住不发生系统性金融风险的底线,既要做到“对症下药”,也要做到“未病先治”。
对症下药,即要落实对重点风险领域的靶向治疗。如在化解房地产业风险方面,在风险可控、依法合规的前提下,持续做好保交楼金融服务,一企一策协助推进项目复工交付。在化解地方政府隐性债务风险方面,按照市场化法治化原则,合理支持融资平台市场化转型,积极参与地方政府债券承销和投资,全力支持地方政府化债化险。
未病先治,主动调整业务结构,对落后产业及产能过剩产行业,要进一步缩减信贷规模,严禁授信新增;对符合国家产业政策、行业标准,属于技术改造升级、产品结构调整项目的合理信贷需求,要进一步加大信贷投入,有效注入金融活水。同时,中小银行需要多元化补充资本,通过增资扩股、申请地方政府专项债、政策规定的其他资产支持计划等方式,持续提升银行资本充足率水平,优化各项监管指标,有效增加负债来源和降低负债成本,切实提升银行资本实力和风险抵御能力,为高质量发展奠定坚实基础。
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