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中建五局装饰公司承建的厦门翔安国际机场项目,作为区域性枢纽机场和两岸交流门户机场、是“一带一路 ” 倡议的重要航空口岸。针对机场项目质量标准高、空间高大且复杂等特点,项目团队积极运用“数字三三统一”管理法则,创新性地实施“四化两集中”应用策略,即无线化、少水化、机械化、装配化与集中加工、集中存放处理,旨在适应装饰施工的高效节奏,提升施工效率,强化环保与智能化水平。
在样板施工阶段,面对传统作业模式的惯性挑战,项目团队引入了一项创新性工具——“充电宝”,它负责为施工现场除加工区外的所有焊接、打孔、剔凿、拧紧作业提供移动电源。起初,工人们因习惯于既定作业流程,对新工具的接纳持保留态度。为此,项目团队迅速行动,通过系列教育宣传、厂家现场指导及项目经理的每日现场沟通,逐步消除了工人的疑虑,最终促使他们开始尝试使用“充电宝”。
“充电宝”的引入,不仅显著提升了施工灵活性与便利性,更在焊接、打孔、剔凿等关键环节大幅降低了安全隐患,提高施工的灵活性和便利性。基于此,项目经理李流辉借此机会推出无线化施工方案,引领施工现场工具向无线化、智能化升级,从而进一步提高了施工效率与质量,得到业主的高度认可。
此外,项目团队积极践行中建五局科技创新“有源、有用、有效”的核心理念,围绕机场建设需求,不断探索并实施了多项创新施工方案,如GRG基层骨架的装配式焊接组装、套筒样吊杆的反向支撑设计,以及导流式防水构造等,以数智建造助推项目高效建造、完美履约,为公司高质量发展添砖加瓦。(通讯员 曾凤)
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