韩小红:各位领导、各位嘉宾大家晚上好。这是一个科研题目,在座的有专家、学者,希望给我提宝贵的意见和建议。我先介绍一下慈铭健康体检管理集团,我们是健康体检连锁机构,我们在全国发展11年,全国38个城市有70家健康体检机构,每年对200万人提供健康体检服务,我们现在有150万人的健康数据,连续四年做这样的社会公益活动“健康数据大调查”分析每年体检人员的健康状况,我们分析的维度是多方面、多角度、多层次的,今年我们面对的是企业家、企业员工。我们在第三年的数据当中,因为我们的数据是年底出来,我们企业高管抽出2000人,对比,健康是一个企业的数据分析,为了增加科学严谨,大家看上面的曲线是企业家,下面的曲线是员工,企业家和员工呈现不同的曲线,非常清晰的看到企业家的健康状况和员工相比,越是管理层健康状况越差,企业家的体检检出异常在98.5%,员工是97%,是这样的比例。但是最大的差距第一就是颈肩腰腿痛,中间相差50%,肥胖等相差5%,胃肠道,企业家和员工相差异常比率是一致的,这是我们统计的数据。在调研的同时,我们经常会做一些问卷调查,这个是我们对企业家做的十个问题调查,大家可以对照一下,大家看看这十个问题有几个问题是有的。我们的调查企业家95%以上都有这些问题。我这里罗列了最近几年内有大量的企业家出现猝死、癌症、早逝,猝死的平均年龄是48.2岁,都是因为心脑血管疾病。8月13号,一个身价43亿的老板,死了,这些企业家都是我们的精英人士,很多企业家因为癌症,我这里罗列了5个他们的平均年龄不到36岁,都是因为癌症死亡,这是完全不应该的,这不是财富的问题,这是无知导致的,现在大家知道人的生存年龄到70多岁左右,所以40岁左右离开是非常悲剧的。
企业员工的健康状况是什么样呢?在中国企业,有做健康管理的企业不到6%,60%的企业完全没有这方面采取任何措施。这是世界卫生组织给我们的答案,人的寿命由谁决定,其实人的寿命60%由自己决定的。有遗传因素、社会因素、医疗因素、气候环境因素,但是主要的是我们自己,我们自己60%怎么决定的,50%是气死的,就是说我们要保持良好的心态,事实上很多疾病是由心态原因带来的。30%是吃死的,我们的要营养均衡。20%是累死的。我们看今天的平行论坛有很多专家会提供解决方案,我在这里以我们的视野给他们提几个解决方案。第一如果企业家要健康长寿,首先我们要有合理规划,最合理的规划就是深度体检加私人医生抗衰老养生。我们在北京成立的第一家中国的健康管理医院,把这样的全方位的健康服务落地,现在我们健康管理医院的口号就是希望我们的会员能够实现无疾而终,在第一时刻筛查疾病,进行健康咨询、管理、干预进行各种抗衰老养生手段。第二,作为企业和企业员工需要有健康管理平台,我们推出了这样的管理概念叫HDB就是健康数据银行,是一个互联网的平台,通过这样一个互联网平台,这在日本做了二十几年了,他们非常成熟,我们现在用到中国的企业当中,通过这样的平台可以管理几万甚至几十万员工,随时跟踪员工体检数据,观察他们的动态水平以及我们共和企业之间的互动,员工和健康管理师的互动,进行资源嫁接整合,从而实现企业生产效率的提高。这个平台我不详细说了,这样的平台是能够把体检结果以及日常保健搭建起来非常有价值的有效的管理手段。事实上,做疾病分析,未来搭建了这样的平台,我们会嫁接所有的健康危险因素,健康管理手段,健康咨询都放在这个平台上和企业员工互动。现在医疗要走向互联网、数据、终端。线下,我们认为应该通过企业的健康小屋来实现,健康小屋的概念是基于远程医疗数据平台,日常监测企业员工健康数据,以及后台的数据管理,健康互动。通过这样的管理,在日本、美国都有有效的报告。这个很多人都看过,通过管理可以把企业的医疗费用从90%降低到10%如果不进行管理企业的医疗管理费用是大大上升,宝洁公司做的是全方位的健康管理,他们自己的报告显示,他们完整的健康管理实现了病假减少20%降低了医疗费用25%,提高生产力30%,无论如何还是知和行的统一,行动是关键。会前我们组委会号召我们签倡议书这是非常好的行动,我们一定要行动起来,企业家的健康关系国家、关系社会、关系每个家庭。所以我觉500强企业的会议把健康管理放到第一个分论坛,关注企业家健康,率先呼吁一起来做这样一个倡议行动,我们每一位在座的都应该加入进来,企业家也非常高兴有这样的机会参与这样的活动,成为这样一个行动的践行者。
我的报告到此结束,谢谢大家。
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