中国二十二冶：磨好“棋子”，合力下好项目建设“一盘棋”

　　项目建设就像一盘棋，团队里的每一个人就是棋盘上的棋子，只有磨炼好每一个棋子，发挥最大效用，才能将整盘棋下好。因此，推进项目建设，关键在于队伍建设、人才培养。中国二十二冶广东公司国道G206线平远县田螺纽至超竹段改建工程项目部在队伍建设上持续发力，以高素质施工队伍推动品质工程圆满完工。

　　“作为项目经理，要在团队建设上下功夫，要对整个团队的成员都有深入了解。在队伍培养上，既要注重提高团队成员的综合素质，又要发挥成员特长服务工程建设。每个人都能立足岗位做好本职工作，项目建设自然水到渠成。”项目经理表示。

　　国道G206线平远县田螺纽至超竹段改建工程位于广东省梅州市平远县，是广东省梅州市重点工程，是平远县一号工程，是中国二十二冶广东公司第一个启动的公路工程项目，线路全长13.7公里，采用一级公路、双向四车道、设计速度80公里每小时、沥青混凝土路面宽度25.5米的标准进行设计施工。主体工程由路基工程、路面工程、桥梁工程、绿化工程、交工安全设施、交通机电工程等单位工程组成。

　　项目是广东省梅州市重点工程，是平远县一号工程，是广东公司第一个启动的公路工程项目，其重要性不言而喻。自项目开工以来，项目部克服多雨季节、地质复杂、征地拆迁、林木砍伐、材料紧缺及村民干扰等诸多因素影响，打造出技术水平高、建设质量优、综合效益好、广受各界赞誉的精品工程。

　　项目部重视队伍建设，竭尽所能发挥每一个团队成员的优势，形成推动项目建设的强大合力。一方面，强化引导，锻造执行文化。项目部通过内部会议，统一员工思想，加强项目执行力建设。在工地生产中加强引导，锻造执行文化，强化执行意识；明确目标，确定正确的执行方向；完善制度，保障有效执行；注重培养，聚焦工程实践，筑牢执行基础；加强班子建设，构建学习型组织，提升执行力。另一方面，聚焦专业，提升管理水平。针对人员不足、整体专业水平较差的现状，根据施工进度制定培训计划。通过一系列措施，项目部员工对公路路基施工技术规范、公路桥涵施工技术规范、公路工程质量检验评定标准、中冶集团工程现场质量管理标准化检查评分手册及各类分部分项过程施工工艺等均有了充分认识，提升了整体管理水平。

　　如今，线路已经正式通车，重新铺筑的路面平整光滑，行车驶过的舒适感也大幅度提高。广东公司多措并举，锻造高素质施工队伍，合力下好项目建设“一盘棋”。