3月19日，长庆油田采油五厂堡子湾采油作业区姬二联合站梁伟伟正拿着厂里配发的防爆手持终端在站内进行巡回检查。梁伟伟说：“目前全厂正在推广的‘HSE履职智能系统’，将管理制度落实、风险管控执行、岗位职责履行等模块整合在一起，我们只需要拿着这一个小设备，动动手指就能够将现场巡回检查、场站运行情况、设备设施维护等任务完成情况轻松上传，不仅更加高效便捷，也更加及时规范。”
HSE履职智能系统是该厂正在推广应用的安全风险智能管控平台，即“安眼工程”中的一个重要模块。作为长庆油田实现安全生产管控数字化、智能化转型的重要手段，在参加了3月6日举办的采油五厂安眼工程和非常规作业许可知识培训后，梁伟伟就在厂部的统一安排下，积极投入到了这一重要平台的学习和应用推广中。据厂质量安全环保部介绍，截止目前，全厂各作业区已完成了人员、岗位、站点的基础配置，相关系统在堡子湾作业区姬二联合站、姬十九转正式运行，其中站场巡检、派工任务已正常使用，井场巡检、管线巡检、维护作业等也正在逐步推行。
用“数智化”赋能安全工作，是该厂全力以赴打牢春季上产安全根基的一个缩影。开年以来，采油五厂深入贯彻落实何江川书记提出的安全环保“六个观念”，树牢安全发展理念，压紧压实各级责任，提升风险防控能力，扎实开展专项整治，确保了油田安全生产形势总体稳定。
安全生产，首先要过的是“责任关”。采油五厂领导干部率先垂范，全面压紧压实安全生产责任。厂领导班子坚持决策部署想安全、逢会讲安全，逢会讲案例，党委委员带头落实“党政同责”，QHSE委员会委员主动践行“三管三必须”。各基层单位逐级分解安全生产指标任务，领导干部带头签订质量安全环保责任书，制定《个人安全行动计划》，定期深入基层开展安全生产联系点履职活动，和员工一起排查隐患，准确掌握一线安全环保管理真实情况，解决现场实际问题。按照“管业务管安全”的原则，机关各部门、基层各单位严格安全环保监管、考评体系的执行，形成落实责任、长期排查、定期报告、限期整改、跟踪督查的隐患问责机制，将层级监管一抓到底。同时，进一步引导广大员工群众把安全环保责任落实、抓细、做到位，进一步细化安全生产责任、完善岗位责任制和操作规程，将安全生产责任层层落实，真正实现安全环保工作由全员参与到全员负责。
“你看，污油箱密闭改造后倾倒口较小，员工倾倒污油经常洒漏，造成环境污染，利用废旧油管等废弃物资制作铁质大漏斗安装于污油箱口，既做到了清洁生产、密闭运行，也消除了安全环保隐患。”一季度，在营盘山采油作业区开展的安全大检查中，盐46井区安全员夏一鸣不仅仅是查找隐患问题，更想方设法地改进工作方式，提高现场安全管理水平。筑预防之堤，才能固安全之本。该厂坚持将风险辨识挺在隐患之前，把隐患排查挺在事故之前，紧盯重点领域、关键环节、重大风险，全力查隐患、找短板、补漏洞，让风险防控能力持续提升。在冯地坑采油作业区，这样严、细、实的检查也正在进行中，安全环保室结合厂部关于安全生产的重点部署，组织生产技术联合持表检查，用“200个是否”对大站大库进行现场验证检查，直击痛点、狠抓盲点，查改各类问题。而在伴生气综合利用大队，各轻烃站间组织起了“互检行动”，由大队统筹组织，领导班子成员分头带队，各站安全管理人员拿起“对标尺”、举起“放大镜”，在交叉检查中一方面全面排查春季安全生产隐患，一方面学习兄弟站库的先进管理经验和优秀做法，在互相“找茬”和“学习”中不断提升安全管理水平，起到了良好的效果。
3月15日上午9点，麻黄山北采油作业区培训员杜正章正在前往去沙106中心站开展安全培训的路上，这已经是他本月第5次到一线井站开展安全培训活动了。员工是安全生产的第一线，也是企业的基石，该厂始终将提升员工安全素质和安全技能水平作为重点工作，将安全培训课堂搬到生产一线，持续开展“点餐式”送教上门活动及班组长专项培训，重点对风险辨识、隐患排查与治理、安全防护器材使用、应急处置程序等内容进行培训，保证培训做到全覆盖，确保员工整体素质上线。同时，通过对基层各生产单元分层次、分类别开展以安全生产法律法规为重点，提高员工操作技术能力、风险辨识能力、应急反应能力的岗位培训，使安全学习培训制度化、经常化、自觉化，提高员工操作标准、规范操作过程。此外，该厂还将承包商队伍纳入培训范围，对监督、措施作业人员进行业务指导和培训，组织开展相关应急演练，提高监督、作业人员的业务技能以及应急处置能力，从“人员”这一主体上切实做好安全预防工作。
目前，全厂上下正以高度的政治责任感和极端负责的工作态度，扎实做好安全管理各项工作，为春季原油上产保驾护航。（通讯员 卢一姮 张龙 刘婷）
中企网微博
中企网微信