肖发宣：三级联创党旗红 六业共建自贸港

　　8月3日，2024全国企业党建（案例）研讨会暨第四届企业党建创新优秀案例发布仪式在京举办。本次会议由北京大学马克思主义学院、红旗出版社、《中国企业报》集团主办，杭州钢铁集团有限公司、浙江省财务开发有限责任公司、山东滨达实业集团有限公司协办，中企党建研究院承办。海南省发展控股有限公司党委副书记，海南机场集团党委书记、董事长，海南人才集团党委书记、董事长肖发宣出席会议并发言。
　　以下为发言内容：
各位领导、各位同仁：
　　大家好！非常荣幸有机会参加今天的研讨交流会。下面我以“三级联创党旗红 六业共建自贸港”为题，把海南控股党建品牌创建情况与大家一起分享，请大家指教。
　　首先，向大家介绍下海南控股。
　　海南省发展控股有限公司（简称海南控股）成立于2005年，是海南省政府为实施“大企业进入、大项目带动”战略而成立的国有控股公司。公司历经19年的砥砺奋进，已经成为了海南省属国企的中流砥柱，海南首家AAA主体信用等级国有企业，累计带动投资超1000亿元，较好地支持了海南发展。截至2024年7月底，公司资产总额超2000亿元，在岗员工2万余人。参控股子公司360余家，包括3家A股上市公司（海南机场、海南发展、华铁应急）、1家港股上市公司（美兰空港）和1家新三板挂牌企业（海控能源）。公司党委下属党组织共203个，其中二级党委10个、三级党委12个、党支部181个，党员3411名。
　　近年来，公司抢抓海南自贸港建设重大历史机遇，确立了“海南省重大战略投资平台、重大基础设施建设运营商、自贸港新兴产业生力军”三大发展定位。重点发展机场及临空产业、区域综合开发、商贸服务三大核心产业群，搭建投资与资本运作、清洁能源两大赋能平台。公司目标是通过推进市场化转型，到2025年进入中国企业500强，打造百年老店。
　　第二，海南控股党建品牌整体情况。
　　海南控股坚持以高质量党建引领高质量发展。站在海南自贸港建设新起点，公司党委紧紧围绕三大发展定位和海南自贸港的产业布局，通过构建横向覆盖六大业务板块、纵向覆盖三级公司体系的“六业共建、三级联创”党建工作新模式，着力培塑“海控心·先锋行”党建母品牌和系列子品牌，在推动市场化转型、重大项目建设、企业文化融合重塑中，充分发挥党委领导核心作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，形成党的建设与改革发展深度融合、与生产经营高度融合、与企业文化高度融合，实现赋能公司高质量发展。
　　第三，“海控心先锋行”党建品牌内涵。
　　“海控心”包括初心、匠心、恒心三层涵义。初心代表着海控秉持“一切为了海南发展”的初心和使命，始终把“服务海南”作为谋划工作的出发点和落脚点；也代表着全体海控人红心向党，坚持举旗定向、培根铸魂，让党旗在自贸港建设一线高高飘扬的初心和使命。匠心代表着海控坚持“海控出品、必属精品”理念，精益求精，追求卓越，树立自贸港的标杆品牌。恒心代表着海控锚定“进军中国企业500强、打造百年老店”目标，保持信心和定力，久久为功，善作善成。
　　“先锋行”，指竭力当好改革发展“先行者”。一是国企改革先锋，海控坚决扛起省属国企排头兵责任担当，在新一轮国企改革中，不断优化公司治理结构，加快市场化转型，全力打造国企改革“海控样板”；二是自贸港建设先锋，高效落实自贸港建设任务，超常规推进自贸港封关项目建设，发挥海南自贸港重要战略支撑作用；三是高质量发展先锋，通过推进主导产业、资本运营和技术创新，向新质生产力要增长、要新动能，扛起了自贸港产业发展的责任与担当。
　　第四，创建党建品牌主要做法
　　重点实施领航、铸魂、聚力、强基、清廉五大工程，让党建成为看得见的生产力。
　　（一）领航工程：政治引领，深化融合。公司党委聚焦更好服务海南自贸港建设大局，根据中央确立的自贸港建设战略谋划，及时调整确立了公司三大发展定位，明晰了公司的战略布局。坚决贯彻“两个一以贯之”要求，将党建工作纳入“十四五”规划，加强对新并购企业的党建工作，通过党建入章程、“双向进入、交叉任职”、党委前置研究“三重一大”、分级分类授权等举措，切实强化新并购企业党组织领导核心作用，既实现国企规范管理全面植入，又保留了灵活的市场化机制。
　　（二）铸魂工程：思想先行，文化铸基。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为党员干部教育培训的首课，深入开展“党课开讲啦”系列理论宣讲活动，不断创新海控青年对党说、党建会客室、8090宣讲团等形式。坚定以习近平文化思想引领企业文化建设，构建了海控精神、企业核心价值观等为核心要素的企业文化体系，树立“以员工为本”的理念，打造三沙机场党建暨企业文化实践基地、美兰机场等思政示范点。
　　（三）聚力工程：党业融合，同向发力。通过“六业共建、三级联创”为抓手，打造近80个党建品牌，系统构建多层级、全业态党建品牌矩阵。开展“扛红旗、当先锋”党建业务融合活动，创新运用“党建+项目”模式，在国家重点水利项目红岭田间灌区建设中，围绕破解征地难，推出田间共建党建工作模式，被省委要求在全省范围推广；打造全省首个商圈党建联盟；成立了全省首个数字化党建联盟。
　　（四）强基工程：强基固本，优化体系。着力构建上下贯通、执行有力的党建制度体系，推动党建工作条目化、项目化、责任化。在省级重点项目成立临时党支部、红旗班组等上百个攻坚组织，建强全业态基层战斗堡垒。开展智慧党建、党员创新工作室等试点工作，着力打造更多可复制可推广的党建工作经验。
　　（五）清廉工程：清风正气，守纪前行。在全省率先开展清廉国企创建工作。打造13个清廉示范单元，形成监督直通车小程序、工程领域风险防范监管模式等一批创新成果。
　　第五，党建品牌创建取得的效果。
　　（一）党建铸就新质生产力。近三年来，公司主导产业呈现出活力足、动能强、潜力大的显著特点，从2021年营收94亿元到2023年339亿元，预计2024年可超450亿元，连续三年实现百亿台阶大跨越，利润同比增长不断创出新高，投资、税收贡献均居省属国企首位。打造面向太平洋、印度洋的国际航空区域门户枢纽取得显著成效，自贸港封关运作项目在全省率先开工、首个投运，跑出自贸港建设“加速度”；充分利用自贸港政策红利，打造一站式飞机维修产业集群基地；离岛免税业务规模持续增长，促进了海南国际旅游消费中心建设；建成全省最大集中式光伏基地，助力海南“清洁能源岛”建设；一大批重大民生工程建成投运，增添了岛内民生福祉。近两年公司荣获鲁班奖、绿岛杯等国家级、省级重要奖项400余个，海南机场获评SKYTRAX全球五星机场、中国区最佳区域机场等世界大奖。党建引领铸就了新质生产力，推动公司实现了高质量发展。
　　（二）“海控党建”成为金名片。公司抓基层党建工作的经验做法获省委组织部、省国资委党委高度认可。海控党委获“全省先进基层党组织”荣誉，党建工作连续4年获省国资委党建考核优秀等次；“党课开讲啦”宣讲小分队获评全省理论宣讲先进集体；旗下美兰机场等7个党组织荣获全国企业党建优秀品牌，多个典型案例入选2023年度“国企党建创新优秀案例”和海南自贸港国企党建品牌。
　　“海控心·先锋行”党建品牌，承载着“艰苦奋斗、追求卓越、服务海南”的海控精神，凝聚着海控人对海南自贸港的无限热爱和执着追求。未来，海南控股将始终心怀国之大者，不断探索与海南自贸港高水平开放形态相适应的党建工作新模式，为自贸港建设发挥更大战略支撑作用。
　　最后，衷心感谢各位领导、同仁对海南和海南控股的关注和支持！欢迎大家来海南控股交流指导工作！谢谢！