何清：加快发展新质生产力，以高质量党建引领保障高质量发展

　　8月3日，2024全国企业党建（案例）研讨会暨第四届企业党建创新优秀案例发布仪式在京举办。本次会议由北京大学马克思主义学院、红旗出版社、《中国企业报》集团主办，杭州钢铁集团有限公司、浙江省财务开发有限责任公司、山东滨达实业集团有限公司协办，中企党建研究院承办。北奔重型汽车集团有限公司党委书记、董事长何清出席会议并发言。

　　以下为发言内容：
尊敬的各位领导、各位嘉宾：
　　大家好！在全国上下掀起深入学习贯彻党的二十届三中全会精神热潮之际，非常荣幸参加“2024全国企业党建（案例）研讨会暨第四届企业党建创新优秀案例发布仪式”，首先我代表北奔重型汽车集团有限公司，对本次研讨会的召开表示热烈祝贺！这次研讨会贯穿“以高质量党建赋能新质生产力发展，在改革和开放中肩负起中国式现代化使命”的主题，为我们深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、以高质量党建赋能新质生产力发展、学习借鉴全国企业党建宝贵经验搭建了很好的平台，也是和行业内高端智库和优质资源沟通对话的难得机会，在此，对中央党校（国家行政学院）中国式现代化研究中心、北京大学马克思主义学院、红旗出版社、《中国企业报》集团等会议组织方的精心组织表示衷心的感谢！
　　下面，我以“感党恩、听党话、跟党走、去实践、去创新、建新功，加快发展新质生产力，以高质量党建引领保障高质量发展”为主题，与各位领导、嘉宾交流探讨。
　　一、感党恩、听党话、跟党走，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，履行好国企、央企、军企的核心使命职责
　　党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》指出：“党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证”，“要健全因地制宜发展新质生产力体制机制”。国务院国资委党委书记、主任张玉卓在贯彻落实党的二十届三中全会精神的署名文章《深化国资国企改革》中表示，深化国资国企改革要坚持党对国有企业的全面领导这一根本原则，坚持做强做优做大国有资本和国有企业的总目标，坚持增强核心功能、提高核心竞争力的改革重点，坚持“放得活”与“管得住”的辩证统一。这些都为我们学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、学习贯彻党的二十届三中全会精神，以高质量党建引领保障高质量发展指明了方向。
　　北奔重汽是中国兵器工业集团重要的非承载轮式平台制造企业，位于草原钢城、军工重镇——内蒙古包头市，是区域内有重要影响力的汽车制造企业。具备四种特质：一是“出身伟大、使命光荣”红色特质。公司于1988年9月28日在原国务院总理亲自见证下在人民大会堂签约引进，习近平、江泽民、胡锦涛等党和国家领导人先后到企业视察，始终传承“把一切献给党”的人民兵工红色基因；二是“强我国防、壮我军威”强军特质。先后在阅兵活动中四次接受了党和国家检阅，九次完成神舟系列飞船返回舱搜索运输任务，连续四年参加俄罗斯国际军事比武活动，为国争光；三是“奔驰技术、兵器出品”创新特质。建立了“强基固本、不忘初心、行稳致远、包您满意”的品牌质量体系，是“国家企业技术中心”和“国家高新技术企业”；四是“请党放心、强国有我”担当特质。坚持“前瞻性思考、错位式发展、差异化竞争、专业化研究、打造新品类”，当好绿色发展主角、当好绿色发展主力、当好绿色产业链链长，聚集新能源上下游产业链，履行好国企、央企、军企的核心使命职责。
　　二、去实践、去创新、建新功，坚持党建工作“五个结合”，以高质量党建引领保障高质量发展
　　一是突出高站位、高标准、高起点，坚持党建工作与生产经营的结合，增强政治领导力。一方面走好新能源的必由之路。贯彻落实习近平总书记“发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路”重要指示精神，深刻领会习近平总书记交给内蒙古自治区的“五大任务”，助推服务国家“30·60”双碳行动，重点建设新能源重卡千亿级产业链。另一方面走好国际化经营的必由之路。国际化经营是我国企业汽车产业发展壮大的必由之路。大力实施“北上”战略，积极拓展国际市场，助力内蒙古自治区打造国家向北开放重要桥头堡，推动口岸煤炭运输产业模式转型升级，形成规模效益。
　　二是突出新理念、新思想、新机制，坚持党建工作与深化改革的结合，增强思想引领力。改革是一种思想洗礼、是一种能力本领、是一种精气神、是一种价值追求。我们坚持一流的顶层设计、一流的人才、一流的技术、一流的创新能力、一流的管理团队、一流的平台、一流的优质资源、一流的金融资本等“八个一流”，深化改革开放，发展新质生产力。
　　三是突出大目标、大格局、大发展，深化党建工作与落实“十四五”规划的结合，增强组织推动力。坚持抓一看二想三，抓好“十四五”规划落地和“十五五”规划超前谋划，在国家层面打造“绿色低碳物流运输方案整体解决提供商”，在所属区域层面打造“千亿级产业链链长”，在合作伙伴层面打造“价值创造增值溢出效应”，在服务客户层面打造“场景提供商和命运共同体”。
　　四是突出“一家人、一件事、一条心、一辈子”，深化党建工作与企业文化建设的结合，增强激励引导力。企业最高的管理是文化，我们坚持弘扬“一家人、一件事、一条心、一辈子，感动自己、影响他人、振兴北奔”的“家”文化，坚持人人都是“一把手”，实现人从众、使众人行。为“干成事、不出事、好共事”的人提供更大的舞台、更广的空间，做到员工与企业共同成长，企业与员工共享改革发展成果。
　　五是突出严要求、严管理、严约束，深化党建工作与巡视整改、党风廉政建设的结合，增强监督保障力。坚持严以律己。引导干部职工始终做到植根于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的自由，为别人着想的善良。打造“干干净净做人、清清白白做事、诚诚恳恳待人”的廉洁文化，做到严管有温度、厚爱有边界，营造健康积极的政治生态。
　　三、知定位、明职责、勇担当、善作为、干成事，坚持“科技+金融”“市场+资本”“制造+服务”，打造绿色低碳物流运输方案整体解决提供商
　　一是坚持“科技+金融”，做强技术储备。坚持“小核心、大协作、高动态、专业化”，与行业头部科技企业签订相关技术协议，以智慧园区、智慧矿山、智慧口岸等场景为切入点，以体系平台+技术赋能，联合打造新一代北奔“星云网端”一体化智能装备等体系平台，打造“聪明卡车”，构建新兴竞争力。发挥链主企业作用，带动上中下游产业链合作企业打通堵点、串珠成链，搭建完整的闭环生态圈，带动产业集群建设，融入地方经济，实现公司高质量发展。
　　二是坚持“市场+资本”，做强重大项目。以“构建产业发展生态圈”为发展方向，以“专业化、差异化、特色化”为产品策略，发挥区域核心优势，强化与产业链伙伴合作，推动“疆煤外运”、“蒙煤内运”等重大项目实施，迅速提升市场占有率和盈利能力。抓住国家“推动大规模设备更新和消费品以旧换新”政策机遇，探索“以旧换新”新模式，提升核心竞争力。
　　三是坚持“制造+服务”，做强运营平台。坚持前瞻性思考、错位式发展、差异化竞争、专业化研究、打造新品类，推进“产、研、销、融、服”一体化模式，延伸产业链，打造新能源产业链新生态，加快与后市场服务头部企业合作。以“一物一码”为牵引，构建覆盖整车与零部件全生命周期的智能制造体系。以“一人一卡”建立员工“行为银行”，实现对员工能力、行为和业绩等综合表现全方位量化激励。通过加快发展新质生产力，赋能企业高质量发展。
　　最后，感谢各位领导、嘉宾地聆听，祝各位领导和嘉宾工作顺利、幸福安康，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！欢迎大家到内蒙古包头大草原、到北奔重汽指导交流！祝本次研讨会取得圆满成功。谢谢大家！