年度峰会,杭州晤聚。备受瞩目的年度家装最高盛典“2021年度家装两会”——第三届家装产业供需链大会&第五届住宅装饰装修行业于10月19日在杭州举办。
作为家装龙头企业,
东易日盛集团董事长陈辉,
以行业表率出席大会!
与协会领导、家装行业领军企业家、以及近百位中国家装行业极具影响力的掌门人、国内主流媒体、供需链领域的权威嘉宾们,共同探讨行业痛点,共同规划行业发展路径与经营新思维,助力家装产业健康、良性发展。
△东易日盛集团董事长陈辉出席T20峰会
在上一年家装两会中,东易日盛集团董事长陈辉提到:“家装行业迎来了第二个春天”。在过去的一年里,家装行业得到了印证,2020行业整体营收增长12.87%,装修面积增长21.86%,平均客单值约18.31万元,全年完成工程总产值2.4万亿元。
在今年T20峰会中,东易日盛集团董事长陈辉再度为行业献计献策,获得了现场嘉宾的热烈掌声和高度认可。
Part1
「协会领导致辞」
聚首脑智慧、集中坚力量
汇聚好家装,共铸幸福家
△中国建筑装饰协会副会长兼秘书长张京跃
“家装行业正获得前所未有的关注,前所未有的关注需要行业前所未有的反应速度,今天的会议将聚首脑智慧、议热点、论焦点、挖痛点、解难点,探索优质模式,探求合作链条。”
△浙江省建筑装饰行业协会会长贾华琴
“相信通过本届峰会的举办,定能达到经验互学、产业互联、优势互补、成果互享,共同促进高质量发展的目的。”
△中装协住宅产业分会秘书长胡亚南
“产业工人路在何方,家装的产业工人是一个技术工种,家装产业工人是中国老百姓幸福生活缔造根本不可缺少的职位,我们家装的每个企业都应加大产业工人培训力度,提升产业工人进阶机制,更新用工制度,提升团队文化,从而解决用工痛点。
Part2
「高峰对话,整装的N种个性化」
东易日盛集团董事长陈辉
为行业深度剖析何为个性化整装
当前我国家装公司业务模式为整装业务的比例超过60.5%,年均产值在10亿元及以上的公司主营业务模式有很大比例是整装。
本次大会中,东易日盛董事长陈辉作为行业的领路人,为行业深度剖析了何谓“真正的整装”,并阐述了整装的“真正特性”。
△东易日盛董事长陈辉为行业献言献策
东易日盛集团董事长陈辉:
我认为套餐不是整装,靠选品实现的个性化,只是一个初级、低层次的阶段。那么什么是高层次整装,我认为是通过整装的整体设计,前置化设计,这才是高层次的整装。
家装行业发展了二十多年,如果发展到整装时代却把设计丢掉了,只靠选品给客户提供个性化服务,我认为这是行业的极大倒退。
家装行业的发展应该是迎合国家提出的人民对美好生活的向往。所以,东易日盛做的整装首先是从个性化的整装设计开始,供应链、线上选品串联,实现无级变速。当然它需要很多的数字化系统来实现这种高度的效率和高度的精准性。
△家装大佬共话,个性化整装
正所谓“集百家之所长,融百家之所思。”
大佬金句,为行业碰撞出整装的N种个性化可能
东易日盛集团董事长陈辉:
家装行业发展了二十多年,不能把设计丢掉,不能只靠选品给客户提供个性化服务。
圣都家装董事长主持人颜伟阳:
未来的整装即是满足人民对美好生活的向往
星杰装饰董事长兼总裁杨渊:
整装模式的家装是行业进阶化的成果。
聚通装饰董事长徐国俭:
个性化整装与套餐区别很大,在整装中融入个性化是未来趋势。
今朝装饰董事长戴江平:
定制化整装让个性化得以充分体现。
生活家家居董事长白杰:
必须依靠中台能力才能保障个性化,高质量精准的探寻,才能了解客户的个性化需求。
唐卡装饰董事长张华:
整装要向个性化发展,个性化要向标准化发展。个性化整装就是“1+N”。
美猴王家装董事长王锁:
让个性化成为模块化,让房子变成家。
湖南名匠装饰董事长何建林:
整装是一种模式,必须尊重且满足客户个性化需求。
破译思路,剖析整装,各位大佬为行业带来了满满的干货分享,讲诉了各自心中个性化整装的定义,为企业提供了更加专业的整装模式导向。
Part3
「家装两会,薪火相传」
新老交接,共赴未来
△各界会长依次传递家装协会旗帜,代表着中国家装界提升国人生活品质的决心,长久传递。
东易日盛集团董事长陈辉作为中装协产业分会首任轮值会长,带领行业走过了最重要的开局之年。如今,家装产业年会已发展到第五届,各界轮值会长不断扛起行业发展的大旗,相继书写家装行业华丽篇章。
从北京到长沙,
从第一届到第五届,
这面旗帜象征着行业最高标准,
这面旗帜传承着家装人的时代精神,
这面旗帜凝聚着消费者的信任!
Part4
「新机遇·新格局·新未来」
“整装”是本届峰会中提及次数最多的词语,也是中国家装企业未来的主要发展趋势。在这新机遇到来之际,东易日盛将切实做好整装,为国人持续缔造美好生活。
2021·杭州T20峰会,共话整装格局,共谋行业未来。
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