中国企业报集团主管主办

中国企业信息交流平台

微博 微信

以专业化服务 创造工程机械BOO品牌

2022-12-26 14:20 来源:中国企业网 次阅读
 
以专业化服务 创造工程机械BOO品牌
  2016年,中冶宝钢第四分公司以BOO商业模式承接湛江钢铁全厂配套的装载机、挖掘机、叉车、推土机、双向拖挂车、废钢料槽车等各类工程车辆的操作、点检、运营维护,开启冶金运营工程机械专业化服务进程。

  统筹组织 提高管理效率

  第四分公司承担湛江钢铁工程机械BOO项目运行过程中,将任务、车辆、人员有机结合,为每种机型排定作业时刻表和线路图,对相邻区域、同类车型、同类业务进行科学统筹,实现工程机械的跨区域拉动作业。发挥工程机械优势,积极参与火车进厂煤炭卸车、火车水渣及球团矿等装车外发,助力湛江钢铁进出厂物流顺畅。

  为全面提升设备使用寿命和综合效率,分公司全力推进生产操作人员“操检合一”,持续推进TPM管理,克服传统的“我操作,你维修”的分工概念,帮助操作工人树立起“操作工人能自主维修,小故障自行处理,大故障团队协助,提升作业区“自我了结”的技术能力。扭转以往的“开票”模式,从发现故障到处理完成,实现全过程的自主自力,不但节约了维修成本,还形成了良好氛围,让每个人在无形中都建立起成本意识。同时,分公司严格按照“零缺陷、零故障、零事故”的标准,认真执行车辆设备维保作业要求,对车辆设备进行全面维护保养。从根本上消除设备中存在的脏、漏、松、缺等现象,确保车辆设备性能完好。

  强化培训 提升维保技能

  随着新设备的增加,为有效提高员工操作和例保技能水平,分公司邀请设备厂家技术人员对设备点检及操作工进行系统培训;并结合厂家培训内容,编辑各种车型培训材料,对操作工进一步加强培训。系统梳理新型车辆产品质量技术标准操作说明书,结合现场实际编制培训新型车辆教材和试卷,做好考试轨迹记录及评估等材料,提高员工作业技能水平和质量管控效率能力。按年度计划组织工程机械车辆例保、标准化操作与质量管控、自主管理等技能培训。

  第四分公司针对各类车型点检组织车辆的例保实操培训,让员工熟知车辆的使用性能。定期联系各种车型厂家技能培训人员,定期对驾驶员及维修人员技能培训。举办工程机械技能比武活动,加强员工的驾驶技能。针对湛江海洋性气候,制定各类车辆做底盘装甲防护漆,制定车辆日常清洗保养计划,确保设备保值增值。

  技术创新 推进职能运营

  第四分公司从党史中汲取敢闯敢试、拼搏进取的智慧力量,以“智慧制造”为核心目标,践行简单、高效、低成本、高质量的管理理念,打破原有的一体式设计模式,将在60吨一体式料槽车运输工艺进行结构、材质、扩容等一系列技术创新,研制出70吨新型分体式废钢料槽车运输工艺,在国内大吨位汽车运输业务中属于首次研发项目技术创新,作业效率提高了30%以上。同时自主完成大吨位甩挂式废钢短驳挂车、金属打包机远程控制等技术开发,同时根据湛江钢铁智慧制造2022-2027六年规划目标,分六年同步规划装载机无人化、抓钢机无人化、硫铵仓库电动叉车无人化、废钢运输车辆无人驾驶四个智慧制造项目联动实施,积极推进“智慧运维”,加快企业智能转型。

  第四分公司总结工程机械装备、管理、维修、技术以及供应保障的实践经验,对所运营的工程机械进行技术创新和升级改造,先后形成授权专利3项,工法2项,完成技术研发5项。其中为进一步提高工程机械运行效率,通过引进、优化目前国内外非视距智能联控技术,结合原料物流作业场景和需求,分公司研发适合在钢铁企业运行的无人化归堆、清仓装载机非视距智能联控系统,降低作业人员劳动负荷和恶劣工作环境下的职业危害。目前已完成智能驾驶舱与装载机的一对一远程操控,后续将继续开发驾驶舱与装载机的一对多远程操控,实现装载机智能联控作业,提高工作效率。

  绿色运营 践行降耗减排

  第四分公司将紧跟湛江钢铁“智慧物流、绿色物流、价值物流”的发展战略步伐,2021年,分公司积极主动拥抱绿色物流技术,主动融入中国宝武高质量钢铁“生态圈”,朝着“智能化、绿色化、低碳化、高效化”方向实现跨越,深入调研、详细策划,更新的工程机械及运输车辆共115台,包含倾翻车、铁合金车、废钢容器车、吊斗车、装载机等17个种类,所有设备均选用国内外一线品牌,全部符合国家非道路环保排放标准,为湛江钢铁建成世界最高效率的绿色碳钢制造基地保驾护航。

  设定“工程机械操作十大禁令”,标准化操作约束,提升工程机械的灵活性和使用寿命。落实生产设备的配置与现场作业相匹配,可提升作业效率,减少无用功降低排放。变革维修方式,对工程机械核心部件(无极变速器、发动机等)维修,拆卸时测量原组装件间的间隙,并拍照记录拆卸组装位置,恢复组装时采用国标型测量工器具精准测量对位。发动机大修后要进行冷磨热试,专人跟踪,消除装配中的缺陷,提高配合度,延长使用寿命,使其达到最佳动力性和经济性,降耗减排。

  2022年,第四分公司积极响应中国宝武协作管理变革要求,主动变革、积极创新,以“简单、高效、低成本、高质量”为目标导向,紧跟“专业化、规模化、市场化”的发展要求,打造工程机械BOO品牌,为公司打造“国内第一国际一流”冶金运营服务“国家队”目标奋力前行。(张清华、姚世锋)
点赞()
上一条:东方美谷百亿级品牌价值 蜕变城市新名片2022-12-26
下一条:内蒙古现代能源经济发展指数创近四年来最大涨幅2022-12-26

相关稿件

中央企业抓住重点 深化专业化整合工作 2022-08-08
专业化整合成央企改革重点 2022-11-09
在专业方向整合基础上 促进国企集聚发展合力 2021-12-28
中央企业专业化整合又有大动作 2022-07-14
中国稀土又有大动作!成立9个月来干了哪些事? 2022-09-26
国务院国有资产管理委员会 中国企业联合会 中国企业报 中国社会经济网 中国国际电子商务网 新浪财经 凤凰财经 中国报告基地 企业社会责任中国网 杭州网 中国产经新闻网 环球企业家 华北新闻网 和谐中国网 天机网 中贸网 湖南经济新闻网 翼牛网 东莞二手房 中国经济网 中国企业网黄金展位频道 硅谷网 东方经济网 华讯财经 网站目录 全景网 中南网 美通社 大佳网 火爆网 跨考研招网 当代金融家杂志 借贷撮合网 大公财经 诚搜网 中国钢铁现货网 证券之星 融易在线 2014世界杯 中华魂网 纳税人俱乐部 慧业网 商界网 品牌家 中国国资报道 金融界 中国农业新闻网 中国招商联盟 和讯股票 经济网 中国数据分析行业网 中国报道网 九州新闻网 投资界 北京科技创新企业诚信联盟网 中国白银网 炣燃科技 中企媒资网 中国石油化工集团 中国保利集团公司 东风汽车公司 中国化工集团公司 中国电信集团公司 华为技术有限公司 厦门银鹭食品有限公司 中国恒天集团有限公司 滨州东方地毯集团有限公司 大唐电信科技股份有限公司 中国诚通控股集团有限公司 喜来健医疗器械有限公司 中国能源建设股份有限公司 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 中国移动通信集团公司 中国化工集团公司 贵州茅台酒股份有限公司