开年以来，在“招聘难、用工难”的严峻形势下，中冶宝钢基层单位人力资源系统积极统筹规划，明确年度招聘工作的重点和发展方向，并着手分解工作任务，明确工作目标，并将责任落实到人。
截止到2月底，中冶宝钢基层单位制定专项方案，先后组织网络招聘、内外部推荐激励、发展校企合作等招聘措施，提高招聘工作成效。每周除正常开展常规招聘工作的同时，招聘小组精心策划、动态跟踪，制定“旺季”招聘工作计划。一方面立足本地招聘资源，采取“线上、线下”招聘模式。线上，利用网媒渠道，通过设定关键词、置顶等方法提高搜索率，并每天由网络管理员对所投简历及时联系，扩大了宣传效果，确保了网络招聘工作周周有收获。线下，一方面积极组织企业本部以作业区为单位的推荐宣传，同步将激励扩展到外地项目部，鼓励驻外员工推荐属地化员工来沪工作；另一方面报名由政府机构组织的招聘活动，争取一场都不遗漏，多招聘人员，补充现场的人员需求。同时积极利用上级单位、劳务合作机构等资源，与上海电气职业技术学校、江苏工程职业技术学院对接，拓宽校企资源渠道，扩大校企合作数量。
截止目前，中冶宝钢基层单位共计开展了20场招聘面试工作，组织面试80人，面试合格65人。专人无缝衔接入职流程，对应聘人员开展信息日更新、电话周跟踪等方式，缩减新员工报名入职的周期，减少非重要性因素导致的资源流失，提高入职效率。
下一步，中冶宝钢基层单位将进一步寻求稳定的招聘渠道，充分提高人力资源保障能力，提高队伍整体素质，为企业转型发展提供人才保障。
（中冶宝钢 王文成）
中企网微博
中企网微信