创新运用“加减乘除”  助推企业转型发展

泸天化集团是一个拥有60多年发展历史的大型国有企业，集团公司前身为创建于1959年的泸州天然气化工厂，是中国首家采用西方技术以天然气为原料生产合成氨、尿素的化工企业，被誉为“中国现代尿素工业摇篮”“中国天然气化工的先驱”。作为一个老牌国有企业，泸天化集团党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，全面贯彻落实新时代国有企业党的建设总要求，把坚持党的领导、加强党的建设作为筑牢企业深化改革转型升级的“根”和“魂”。

面对国有企业深化改革带来的全新机遇和挑战，泸天化集团党委切实发挥领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势、发展优势和竞争优势，作为企业破解困境的法宝，创新运用“加减乘除”法扎实开展企业党建工作，确保企业生产经营、改革发展、转型升级有序向前推进，为奋力谱写泸天化集团转型升级高质量发展新篇章提供坚强政治保障。

集团党委团结带领广大党员干部员工通过党建引领聚人心、深化改革强管控、司法重整化债务、强化创新促转型等系列举措，企业经营状况得到明显改善，经营活力得到有效激发，转型发展得以有序推进。2018年全集团（含托管企业）实现营业收入73亿元，利润超6亿元，迈入全国氮肥企业利润总额20强，经营业绩创十年最佳；2019年实现营业收入84亿元，在克服原料价格上涨、中美贸易战等不利影响下，创造利润3.1亿元，提前完成泸州市委、市政府下达的“三年扭亏、五年脱困”工作目标；2020年受疫情影响，仍然实现营业收入约97亿元，利润3.6亿元，企业实现连续盈利，集团旗下上市公司泸天化股份完成“三年净利润超10亿元”的经营业绩目标承诺。近年来集团公司连续获得“四川企业100强”“四川省制造企业30强”“中国化肥企业100强”“中国石油和化工企业500强”等多项殊荣，一个老牌国有企业重新焕发新生。

一、在明确目标、统一思想上做加法，凝聚企业发展共识

自2012年起，国内化肥行业遭遇“寒冬”，泸天化的生产经营陷入极端困难境地，仅2014年全集团亏损高达14.92亿元。2015年，泸天化集团由省属企业划归泸州市政府管理，新的泸天化集团成立。集团党委充分发挥党建在国企改革发展中的独特优势，以习近平总书记关于国有企业党建思想来武装头脑、指导工作，在企业深化改革中全面加强党的建设，坚持党的建设与企业改革同步谋划，以科学理论指导党的建设，以科学制度保障党的建设，以科学方法加强党的建设，牢牢把握好思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设的“五位一体”布局来推进工作，充分发挥党建在国有企业改革发展实践中的独特优势，把团结带领干部员工走出困境、推进企业转型发展作为最大的政治任务，提出了“打造百亿企业，实现二次腾飞”的奋斗目标。

集团党委全面贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持从基本组织、基本队伍、基本制度入手，在打牢基础、补齐短板上下功夫，切实提升基层党组织的凝聚力和战斗力。通过认真开展“三严三实”“两学一做”“不忘初心、牢记使命”和党史学习教育，加强集中学习研讨和专题辅导，让党内教育从“关键少数”向广大党员拓展，从集中性教育向经常性教育延伸，进一步深化责任担当意识，坚定了广大干部员工走出困境的发展信念。同时通过加强企业宣传及思想政治工作，对企业体制机制改革进行宣传，使员工顾虑得以消除，确保改革工作能够顺利进行。各基层党组织聚力强化思想政治建设，围绕企业生产经营，始终把思想建党作为基础工程，切实加强全员思想政治建设，号召各级党员干部在企业扭亏脱困、转型升级工作中身体力行，做出表率。

通过广大党员干部的共同努力，企业完成了从濒临破产到实现转型发展的华丽蜕变，集团党群服务中心被评为泸州市“市级先进示范点”，集团党委荣获“全国石油和化工行业党建思想政治工作先进单位”“泸州市五星级标准化党组织”等荣誉称号。

二、在把关定向、风险化解上做减法，助力企业涅槃重生

面临企业发展的生死挑战，集团党委审时度势，积极发挥党委的政治核心与领导核心作用，以强化党的组织建设为重点，通过实施党的建设“集中攻坚行动”，开展党建阵地标准建设，优化基层党组织结构，夯实党建基础管理工作，深入推进基层党组织工作规范化、标准化建设。紧紧围绕创建“学习型党组织”，健全和完善党委理论中心组学习制度和“三会一课”等学习制度，扎实抓好企业党员领导干部的学习教育，提高党员干部的思想政治理论水平。坚持建强企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，通过创建学习型、服务型、创新型党组织等措施，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。通过开展软弱涣散基层党组织摸底排查工作，从严从实整顿软弱涣散党组织，集团公司162个基层党支部完成标准化建设，党组织和党建工作实现100%全覆盖，为企业生存发展提供了坚强的政治保证。

在寻找企业债务风险化解的探索与实践中，集团党委大力推动党组织深度嵌入公司治理结构，建立党委决策沟通机制，积极主动向泸州市委、四川省委、国家发改委、最高院等汇报改革工作，多次与银监会、证监会、各债权银行以及省级相关部门沟通汇报，最终确定了司法重整实施方案，100余亿元金融债权得以全部清偿。泸天化司法重整案作为四川省第一单市场化法制化债转股案，2018年被四川省高院评为“八大经典案例”，为国企改革脱困探索出颇具参考价值的“泸天化样本”。

三、在示范引领、科技创新上做乘法，推进企业转型升级

集团党委不断创新党建工作机制体制，不断提升党建工作质量，认真抓好顶层设计，坚持把党的政治引领与集团“新农化、新材料、新能源”发展战略相结合，将树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”贯穿于党内主题学习教育、主题党日活动中，以经常性的党性体检增强党员干部政治意识、能力及素养。各基层党组织通过广泛开展“党员身边无事故”“党员亮身份”“微党课”“互动党课”“学习强国学习竞赛”等主题活动以及劳模（工匠）工作室、“党员示范岗”等创建活动，着力打造了“先锋在线”“同心文化”“聚碳争锋”“应急铁军”等具有泸天化特色的党建工作品牌。

在广大党员干部的带领下，通过结合农业检测和种植物特性专项推出水溶肥、果蔬定制肥等系列新品，在产品提质增效、迭代研发升级上不断创新，实现了“新农化”产业协同发展；“新材料”产业已于2019年5月建成国内首套拥有全部自主知识产权的10万吨/年聚碳酸酯工业化示范装置，打破国外对聚碳酸酯先进技术封锁，填补了国内聚碳酸酯国产技术应用和工业化装置建设的空白；新型杂环高性能工程塑料项目已于2020年11月在成都彭州开工建设，为集团新材料发展再添新军；以绿电、绿氢为突破，构建冶炼、化工、氢能交叉产业链，充分发挥绿氢的先进能源和化工原料属性，积极探索“新能源”产业之路。集团公司将党建工作与科技创新、成果转化和项目建设等中心工作实现深度融合，通过一系列转型项目的实施，泸天化集团以强劲的转型发展态势引领企业新的效益增长极。与此同时，集团党委整合全集团创新资源成立“泸天化创新研究院”，与高校合作挂牌“国家开放大学泸天化学习中心”，共建“四川化工职业技术学院泸天化学院”，利用现有“国家级企业技术中心”“博士后科研工作站”“院士（专家）联合创新基地”等平台，大力推动技术研发和自主创新，企业的转型发展动能得到持续提升。

四、在内部管理、作风转变上做除法，夯实企业发展根基

2017年11月，泸天化集团第一次党代会隆重召开，为集团公司未来5年的发展指明了方向。面对国企改革带来的全新机遇和挑战，集团党委坚持“把方向、管大局、保落实”，将党建工作总体要求纳入公司章程，进一步明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，推进党的领导与公司治理有机结合。建立健全党组织参与重大决策机制，建立“双向进入、交叉任职”领导体制，完善“三重一大”决策监督，明确“三会一层”权责边界，严格执行党委会前置研究讨论重大事项，严格落实党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题前置程序的要求。

集团党委切实履行主体责任，坚持全面从严治党，思想建党、制度治党，增强管党治党意识，落实管党治党责任，聚精会神抓好党建工作，建立健全权责对等、责任清晰、强化担当的主体责任落实机制。建立党委专题研究工作机制，专题研究意识形态、党风廉政建设和反腐败、群团工作、信访与稳定、安全生产、保密安全、国家安全、依法治企等工作，推进解决重要问题。强化对关键岗位、重要环节的监督，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

集团党委坚持党管干部、党管人才原则，充分发挥党组织在企业选人用人工作中的领导和把关作用，按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字标准，严把选人政治关、品行关、能力关、廉洁关，把政治标准和专业能力作为选人用人度量衡。严格按照市委组织部相关要求，不断完善干部选拔任用程序及相关管理制度，加大公开选拔力度，推进党务人才与业务人才双向交流。通过制定干部选拔任用、年度考核、出国（境）管理、报告个人有关事项、谈心谈话、容错纠错等10余项制度，规范了从干部培养、选拔任用、监督考核、有序退出等各个环节程序，形成了一套程序规范、有效管用的选人用人体系。集团党委坚持把人才工作和企业发展紧密相连，组织召开集团人才发展大会，在市属国企率先实行经营层全员市场化选聘，进一步配齐配强各级领导班子。集团相继实施“主辅分离、辅业改制”和产权制度改革，大力推进企业“瘦身强体”，通过妥善处理历史遗留问题，完成4000多名退休人员社会化管理移交，分流安置富余人员3200多人，化工板块人均产值超200余万元。为巩固和拓展来之不易的改革成果，集团党委以作风建设为抓手，做到企业中心工作与党风廉政建设同部署、同落实、同检查、同考核。持续开展安全生产作风整顿和廉洁风险防控，重点解决党员干部在思想上、履职上存在的突出问题。经过近三年来的持续整治，广大党员干部敢于负责、勇于担当的意识和能力显著增强，企业风清气正、干事创业的良好氛围日益浓厚。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。未来，泸天化集团党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话以及中央关于加强国有企业党建工作的部署要求，以企业安全生产经营为中心，着力加强企业思想政治建设、基层组织建设、干部人才队伍建设、党风廉政建设、企业文化建设等，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，带领各级党组织和广大干部员工创新实干、担当作为，以高质量党建引领企业高质量发展，奋力开启全面建设社会主义现代泸州新征程，为泸州争创全省和成渝地区经济副中心作出新的更大贡献。