以“七个标准化”推进党建工作与生产经营深度融合

以“七个标准化”推进党建工作与生产经营深度融合

登封中联登电水泥有限公司党支部

　　一、实施背景

　　坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设，总的要求是坚持党要管党、全面从严治党。

　　近年来，登封中联登电水泥有限公司（“以下简称登封中联”）深入贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持党的建设与改革发展同步谋划，党的组织与企业架构同步设置，党的工作和生产经营同频共振，坚持把功夫放在深入学习领会上、放在坚定不移贯彻落实上，坚持党建与生产经营“一本账”，坚持党建工作“七个标准化”——机制阵地建设标准化、思想政治引领标准化、组织生活制度标准化、党员教育管理标准化、推进作风建设标准化、联系职工群众标准化、服务生产经营标准化，切实把坚持党的领导、全面从严治党贯穿于生产经营、改革发展全过程各环节。

　　二、具体做法

　　（一）机制阵地建设标准化

　　登封中联党支部认真落实《登封市国有企业基层党组织建设标准（试行）》有关要求，把支部建设放在更加突出的位置，及时将党建工作纳入企业章程，详细规定党组织的法定地位、职责权限、机构设置、党组织研究讨论重大问题的具体范围和程序、经费保障等内容。规范党组织机构设置，单独设立党群工作部，按照不低于职工总数的1%配备党务工作人员。办公场所按照要求有门牌、办公设施、资料柜和党建资料，悬挂党建责任制版面。党组织书记办公室悬挂书记抓基层党建“十个一”工作法制度版面。党员活动室配备图书、报刊、电教设备等党员学习活动的设施和物品，室内前方悬挂党旗、党员权利和义务，两侧悬挂发展党员制度、党员教育管理服务制度、党费收缴制度、“三会一课”制度、民主评议党员制度、党员活动日制度等。按要求规范设置党务公开栏（企业基本情况、党组织架构、班子建设、党员队伍发展情况等内容），做到党内信息及时公布，内容简单明了。充分利用办公楼走廊、空白墙、现场路标牌、宣传栏等，宣传党建文化。创建党建书屋、职工书屋，健身活动室、多媒体室、职工之家等文化娱乐功能室。把党建工作经费按照工资总额1%比例纳入企业管理费用，确保党建工作有条件、办事有经费，建立落实经费管理使用情况定期报告、检查和公示制度。

　　党支部机制阵地建设标准化规范化的推进，从根本上保证了党建工作的有效开展，让基层基础更加坚实。

　　（二）思想政治引领标准化

　　登封中联坚持党对意识形态的绝对领导，从企业实际出发，坚持抓好思想政治工作：创新思想政治工作内容、方法和载体，推动党的理论创新成果进车间、进班组、进头脑，严格落实意识形态工作责任制，旗帜鲜明坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，通过理念、内容、形式、方法、手段等创新，使正面宣传质量和水平有了明显提高。提高理论素养，研究党员干部的思想动态，不断加强党员干部的思想政治学习。借助公司微信公众号、视频号、网站等传播媒体，及时有效传达党的主张、弘扬社会正气、大力宣传社会主义核心价值体系和道德体系，引导干部员工增强道路自信、理论自信、制度自信和文化自信。认真贯彻落实《新形势下党内政治生活的若干准则》，让党员、干部在党内政治生活中经常接受政治体检，打扫政治灰尘，净化政治灵魂，增强政治免疫力。加强党内政治文化建设，让党所倡导的理想信念、价值理念、优良传统深入党员、干部思想和心灵。强化教育培训，弘扬社会主义核心价值观，弘扬和践行忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观，以良好政治文化涵养风清气正的政治生态。

　　以党建文化引领，以企业文化聚力。公司每年开展“企业文化学习月”活动，将党组织活动与企业文化建设有机结合，增强企业凝聚力、激发职工创造力。大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神。召开“劳模座谈会”，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。加强对劳模的培养、培训，为劳模成长搭建平台、创造条件，做到政治上信任、工作上支持、生活上关心，使勤勉工作蔚然成风，唱响“劳动最光荣、劳动最伟大、劳动最崇高、劳动最美丽”的主旋律。大力弘扬“工匠”精神，以“树匠心、育匠人”为抓手，完善激励机制，培育更多“工匠”。

　　（三）组织生活制度标准化

　　按照《中国共产党支部工作条例（试行）》规定，认真落实“三会一课”，严肃组织生活。制定六项抓好党支部工作条例落实的具体措施，建立“主题党日”制度，固定每月最后一个周五为主题党日，提前沟通明确主题，组织党员开展活动，集中过政治生日。坚持“三会一课”与“主题党日”相结合，创新理论学习形式，把“两学一做”作为党员教育的基本内容，实现“三会一课”与主题党日活动有机融合。由“支部委员带领学”转变为“全体党员轮流带领学”，变被动学习为主动带领，克服学习教育与思想工作实际“两张皮”；每周三开展“坚守初心 文化聚力”读书活动，切实增强党员身份意识和理想信念。

　　每年签订党员目标责任书，开展民主评议党员和党性自我评价，按照“四讲四有”标准对党员进行测评（群众评议、党小组评议、支部评议、党员互评），并在测评后开展集体谈心谈话，对评议结果为后三名的党员同志进行跟进帮扶。

　　紧密结合企业生产经营和党员实际，充分运用“学习强国”和登封市“党建云”等信息化手段，每月将各项组织生活开展情况规范上传至党建云平台，主题党日等组织生活日趋常态化、制度化、规范化，组织生活质量不断提高，组织生活规范指数达99.6%，学习制度、监督机制等制度体系日趋规范完善，形成“周学习日”制度，定期开展读书交流会、微党课等活动，不断提高组织生活的吸引力和实效性。

　　坚持组织生活会制度，根据上级党委要求，规范召开组织生活会，会前做好各项准备工作，认真查摆问题，严肃开展“批评与自我批评”，制定整改措施，持续跟进落实整改情况，使组织生活会质量逐步提升。

　　（四）党员教育管理标准化

　　登封中联认真落实《中国共产党党员教育管理工作条例》，切实担负起教育党员、管理党员、监督党员的职责，开展党员教育监督管理专项整治工作自查，使党员教育管理愈加严格。

　　“三亮一争”激发潜能。亮身份：各部门党员正确佩戴党徽的同时，统一佩戴“我是共产党员”（平时看出来 困难站出来 危机豁出来）身份胸章；亮职责：结合每名党员实际在公司醒目位置亮出岗位职责。亮行动：根据岗位职责在党员示范岗、党员责任区认真守诺践诺。争当先锋党员：每月对党员进行考核，每年评选优秀共产党员。

　　强化日常教育管理。制定党建工作考核制度，党员学习笔记、参加组织生活频次、“学习强国”积分纳入每月绩效考核。强化重温入党誓词，党员过政治生日等政治仪式，教育引导党员强化党的意识和组织观念。“请进来 走出去”加强党员党性修养，每年参加登封市“学习新思想 担当新使命”“万名党员进党校”集中轮训班。

　　精准实施“双向培养”。公司党支部组织党员、青年骨干和中层管理人员开展“工艺、电气、设备、精益生产”等系统培训，到指标先进的企业有针对性地交流学习，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员。同时开展学历提升（22人）、职称晋级（10人），不断提高广大党员履职尽责、争当先进的能力。

　　通过扎实开展“三亮一争”活动，加强对党员的教育监督管理，越来越多的党员以“学习理论走在前、立足岗位干在前、急难险重冲在前”为标准，团结带领所在责任区的员工圆满完成各项生产工作任务，为企业的创新发展赋能。

　　（五）作风建设标准化

　　深化作风建设。建立党风廉政建设和反腐败工作制度，每年召开党风廉政教育和反腐败工作会议，开展“夯实思想基础、筑牢思想防线”廉洁自律自查活动，增强全体员工的廉洁自律意识，进一步防范廉洁风险。深化“四风八规”专项整治、强化监督检查，自觉做弘扬优良作风的表率；以对党绝对忠诚的政治标准和对工作高度负责的政治担当推进干部作风转变，督促党员领导干部加强思想作风、工作作风、领导作风、生活作风建设，实现作风建设制度化、规范化、常态化。

　　深入开展廉洁教育。建立党员、关键岗位人员廉洁档案，开展节假日前集中谈话和日常廉洁提醒，在厂区醒目位置设置监督监察服务热线。组织签订《党风廉政建设责任书》，开展职能部门负责人权利运行监督自查、重点岗位人员履责监督情况自查，签订廉洁自律承诺书，观看“反腐倡廉”专题片，开展“以案促改”警示教育活动、专题组织生活会和专题党课、参观廉政教育基地等形式，深入开展纪律教育和廉洁教育，不断提高广大党员的廉洁自律意识。

　　（六）联系职工群众标准化

　　持续深化纠“四风”工作。日常工作中无论作决策还是抓工作、促落实，坚持大力弘扬密切联系群众的优良作风，坚持对上负责和对下负责的统一，始终把职工群众放在心中最高的位置，经常与基层干部职工沟通交流，密切联系各部门职工群众，领导班子成员坚持深入生产现场、走到职工队伍中开展谈心交流活动，聚焦职工群众最关心最直接最现实的问题，盯紧生产经营各项任务，听取他们在公司发展、安全环保、薪酬待遇、节日福利等关乎员工切身利益的方面的意见建议，让服务员工的各项工作实起来，推动各项工作取得实效。

　　小红本大红心，党员与群众心连心。支部为每名党员发放“连心手册”，记录身边发生的先进典型、榜样事迹；围绕生产经营、“三精管理”、安全环保、现场职场提升、节能降耗、技术攻关、党的建设等内容记录收集的意见建议；结合职工技能培训、学历提升、职工生活、家庭情况等方面，记录与身边同事开展的谈心谈话，拉近与职工群众的联系。通过“连心手册”，建立起党组织、党员与群众沟通的纽带，实现党员与群众心连心，打造一支素质良好、工作扎实、敢于创新、思维活跃的员工队伍。

　　坚持“以人为本”的初心。持续优化职工薪酬福利待遇和工作、生活环境；开设党建书屋、健身室、多媒体室、瑜伽舞蹈室；每年开展“春送书籍、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”活动和困难职工精准帮扶，让员工在厂安心工作，回家倍感荣耀。销售旺季，党员红袖章服务队和营销服务小组坚持服务至上的原则，及时协调用户在公司工遇到的各种问题，真正做到企业与用户共赢。

　　（七）服务生产经营标准化

　　公司党支部认真践行“四化融合”，把党建文化与企业文化、安全环保文化、廉洁文化四种文化融合在一起，党员示范作用得以突显、组织战斗堡垒作用持续增强，“党建+”行动理念成为了广大党员干部思想自觉和行为自觉。

　　融合生产经营，让党建“实”起来。结合“三亮一争”活动，每位党员根据各自岗位职责，在安全环保、生产运行等方面做出承诺，在部门安全、生产、环保工作方面发挥先锋模范作用，确保每个班组、每个关键岗位上都有共产党员的身影，每天下班后开展5分钟“小课堂”，使党建融入到生产经营工作当中，真正“实”起来，达到党建与安全深度融合的目的。同时党群工作部每月到生产现场与各部门共同开展”安全、环保、职场、党建”综合检查和互查，及时沟通党建工作开展情况、沟通员工思想状态，认真听取各个部门的意见、建议，依照党员标准和工作标准，列出责任清单、问题清单和整改清单、做到整改问题不折不扣不走样。

　　党员先锋发挥表率。公司成立党员先锋队、青年突击队和攻关小组，在安全生产、精细化管理、工艺质量提升、“增节降”等方面充分发挥先锋模范作用。每周三晚上，支部委员带领各部门党员、青年骨干在党建书屋共同学习党建和专业技术知识，并进行组内讨论和组间辩论，其中设计的自动筛球装置、原料棚自动喷雾降尘装置就是大家在互动辩论环节中设计产生的，其成果得到了良好的推广和应用。

　　三、工作成效

　　近年来，登封中联党支部先后荣获“国家级绿色工厂”“河南省质量诚信AA级企业”“河南省智能工厂”“河南省能碳管理示范企业”“郑州市科技型企业”“郑州市安康杯竞赛优胜单位”、中国建材集团党委“五好党支部”“先进基层党组织”、中国联合水泥党委“先进基层党组织”、登电集团党委“先锋党支部”，水泥车间包装工段荣获“全国工人先锋号”荣誉称号。“以党建文化引领，以企业文化聚力，助推三精管理迈出新步伐”荣获2018-2019年度全国建材企业文化建设经典案例。为水泥质量保驾护航的“首席质量官”冯延童质量管理案例编入中国建材“五有干部管理成果集”；张文卓同志设计的“善建公益”标识被采用（“善建公益”由中国志愿服务基金会和中国建材共同成立），7个岗位被中国建材党委授予“党员先锋岗”。

　　登封中联党支部通过推进“七个标准化”，夯实党建工作基础，创新党建工作方式和方法，党员干部职工队伍能力全面提升，支部战斗堡垒作用全面增强，形成了“党建引领、工团促进、部门配合、全员参与”的党建工作新格局，打造了一支甘于奉献、忠诚可靠、业务精湛、作风扎实的干部职工队伍，他们用理想支撑、用忠诚诠释、用目标书写、用实干垂范、用制度激励，用不懈于心的敬业精神、严谨专一的工匠精神、追求完美的极致精神，激励和感召登封中联人，不忘初心，牢记使命，笃定前行。

　　案例研究组成员：潘凤祎、刘振河、靳一平、李旭歌、杜振涛