党建领航数字化创新，传统设计转型走出高质量发展之路

党建领航数字化创新，传统设计转型走出高质量发展之路

广州珠江外资建筑设计院有限公司党总支

　　广州珠江实业集团有限公司下属广州珠江外资建筑设计院有限公司（以下简称珠江设计）是一家在改革开放大潮中应运而生，借创新变革持续壮大，并日益发展为以城市规划、建筑设计、设计咨询、景观园林、室内装饰及装配式设计为核心业务的知名国有综合建筑设计院。近年来，公司积极响应国家创新驱动发展战略，深入学习贯彻党的十九大关于突出现代工程技术创新、推动“数字中国”“智慧社会”建设的战略决策，坚持以高质量党建引领高质量发展，围绕“珠江匠心·设计为民”党建核心理念，通过强党建、抓创新、聚人才“三驾马车”，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为企业创新发展、成功转型注入强大动力，助力公司实现两年营收翻番、跃升双甲资质、创新成果累累的“十四五”良好开局，并成为BIM正向设计新国标的制定者，行业智能建造信息化的先行者和领跑人。

　　一、主要背景

　　党的十八大以来，党中央高度重视发展数字经济，将其上升为国家战略；党的十九大提出建设数字中国、智慧社会；党的十九届五中全会提出推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济与实体经济深度融合。在此背景下，国家住建部、科技部、工业和信息部等多个部委于2020年联合下发《关于加快新型城市基础设施建设的指导意见》，成为全国加强新城建的重要指南。作为首批新城建试点城市，广州市在其实施方案中明确提出“推动智能建造与建筑工业化协同发展”的目标和举措，具体落实为：一是打造建筑产业互联网，深化应用BIM技术，实现规划、设计、施工、咨询服务、运营维护等数字化承载和可视化表达；二是推动装配式建筑成为广州市主要建设模式；三是加强智能化建造产业培育。

　　新形势新机遇。作为于广州市唯一一家具备规划、设计、施工、咨询服务、运营维护全产业链的国企“链头”单位，珠江设计围绕省委省政府“1+1+9”的工作部署，围绕成为全国领先的智慧城市综合数字化设计服务商的战略目标以“珠江匠心 设计为民”党建品牌为引领，通过强党建、抓创新、聚人才“三驾马车”，以高质量党建推动企业深入实施创新驱动发展战略，加快形成企业在建筑信息模型（BIM）正向设计、装配式设计、绿色节能设计的核心竞争力，发挥“产业链链头”牵一发而动全身的核心作用，构建现代智能建造产业体系。公司多个项目入选国家级创新案例，坐拥98个专利、荣获6项省级科技类重大奖项，主编参编国家级专著27部。

　　二、主要做法

　　珠江设计党总支坚持国企姓党、恪守国之大者，切实把党的政治领导核心作用贯穿在企业改革创新实践的全过程各方面，围绕“设计为民”核心理念，通过打造大党建“融合体”、塑造党员创新“孵化器”、筑牢高素质人才“磁力站”，探索出一条党建引领创新、赋能发展、为民服务的新路子，极大提升了党组织的战斗力凝聚力创造力，也为推动企业转型为全国领先的信息化、数字化、智能化建筑设计高新技术企业注入了强大动力。

“珠江溯红源·初心再启航”主题党日活动

　　（一）打造大党建“融和体”，在企业发展合力上体现党的领导力

　　1.以民为本，构建“设计为民”党建品牌。珠江设计把坚持以人民为中心的发展思想与建筑设计追求以人为本的企业理念融合贯通，打造“一核、两融、三基、四责”的企业党建品牌体系。“一核”坚持“设计为民”这个核心不动摇，引导全体党员、职工通过宜居、绿色、韧性、智慧、人文的城市和建筑设计，实现人民对美好生活的向往。“两融”坚持党建与生产经营融合、与企业文化融合，形成基层支部生活“一讲政治、二讲发展、三讲创新”的“三个议题”规范体系；基层支部以同学党史、共谋发展为目标，与行业一流企业、主管政府部门、行业协会、高等院校进行“红联共建”，服务“政府引导、社会参与、拓展场景、智慧提升、产业发展、促进经济”的新城建工作格局，有效发挥数字化创新对实体经济提质增效的带动作用。“三基”坚持筑牢基本组织、基本队伍和基本制度，选优配强“高学历、高职称、高技能”基层支部书记，打造基层支部书记设计部所经营人、研发创新带头人、技术专业负责人、支部工作领航人“四岗四责”体系，做到党建与业务、创新、技术质量同谋划、同部署、同考核，让干部职工真切感受到党建不是“浮”在面上，而是与企业高质量发展血脉相连、休戚与共。

　　2.与民同心，传承“设计为民”红色基因。坚持党员思想教育与红色血脉传承相结合，主动将红色党史、城市发展史、企业发展史融合贯通，筑牢设计为民的根与魂。一是开设“接地气、连民心”的红色课堂。用活用好珠江设计参与设计白天鹅宾馆、广州大酒店、广州体育馆等多个城市地标建筑的历史资源，创新开展“珠江溯红源·初心再启航”系列特色主题教育活动，把党课搬到珠江上、红船中，通过目睹两岸的地标建筑，耳闻珠江前辈的奋斗故事，进一步激活广大党员干部设计为民、实业报国的荣誉感和使命感。二是接续“不怕苦、不畏难”红色逆行。2008年5月，汶川地震发生后，珠江设计作为广州市首批驰援汶川抗震救灾的单位，第一时间赶赴现场，在赈灾帐篷里搭建“珠江设计汶川分院”，设立临时党支部，并在时任党总支书记的亲自带领下，珠江设计人用53个不眠不休的昼夜为灾区人民重绘蓝图。这种红色逆行续写在抗击疫情的新战场上，一批一批设计人或对接街道，或下沉社区，为守护人民群众健康和生命安全贡献力量。特别是2022年4月，42名青年设计师主动请缨组成抗疫志愿者突击队，脱产进驻广州市封管控区支援社区抗疫累计22天，用实际行动践行国企社会担当。三是弘扬“报国、为民”红色文化。及时总结提炼在企业生产经营实践和急难险重任务中形成的红色基因，丰富具有企业特色的“设计为民”精神谱系，利用司庆日、5.12地震纪念日等重要节点，组织“传承红色基因·坚持设计为民”等主题党日活动，厚植全体设计人报国为民的信念和情怀。

　　3.为民谋事，打造“设计为民”样本工程。以承担的保障性住房、学校、医院、抗疫应急改造等大量民生建筑项目为媒，把以人民为中心，为人民服务的理念，贯穿于设计的全过程各环节，打造精品工程、民心工程。其中：在主导设计的广州市首个装配式保障房试点工程、首个BIM技术试点示范项目石丰路保障性住房项目过程中，珠江设计坚持以打造高标准、高品质的保障性住房小区，为群众营造一个文明、和谐、安全、舒适的宜居环境为己任，专门成立以党员技术骨干为核心的课题组，发挥设计优势，将40平米的保障房设计打造成功能完备、品质可靠、体验舒适的精品保障房，并持续关注住户的满意度情况，主动入户听取群众合理诉求和建议，不断总结经验教训，建立可推广、可复制的低成本、高效益保障性住房工业化建筑标准体系，实现保障性住房标准化设计、工业化生产、装配化施工、信息化管理，为满足人民群众对美好生活向往持续赋能。

　　（二）塑造党员创新“孵化器”，在企业发展动能上体现党的战斗力

　　1.支部+创新，打造科技创新“孵化器”。以打造“创新先锋支部”为重要依托，将创新主题列入支部常态化长效化学习实践内容，鼓励创建支部年度创新重点项目，并按照“立项-中期汇报-年度验收”的工作流程，推动项目孵化落实，且成果转化情况作为支部评星定级的重要标准。在各基层党支部和广大党员干部的比学赶超下，公司成功推出了城市片区改造BIM+CIM“数模联动”管理系统、设计+施工“模实一致”交付应用等BIM应用和智能建造试点成果，服务项目连续获5个全国性BIM大赛奖项，并入选国家住建部首批智能建造新技术新产品创新服务典型案例。

　　2.党员+创新，成就研发创新“主理人”。以设立“党员创新先锋岗”为重要阵地，充分发挥党员在创新实践中的主观能动性和先锋模范作用，带动形成人人参与创新，争做创新主角的浓厚氛围。截至目前，党员骨干主编参编“十三五”国家重点图书出版规划项目等专著27部，参编国家、省市级标准18部；公司连续三年组办广州市“羊城工匠杯”BIM劳动技能大赛，成功举办“智慧城市规划大赛”“绿色广州、设计为民”绿色建筑竞赛等，联合市区科技协会、勘察设计协会等组办面向全行业的新技术论坛和“双碳”节能设计普及讲座，在城市和行业掀起了绿色智造、科技创新的新风。

　　3.共建+创新，建立融合创新“新格局”。以开展党员与非党员、思想与业务“双提升”行动为重要载体，致力打造“开放式”的党建共建格局，将党史学习教育、政治思想教育与行业发展、企业对标、政企合作、研发创新、人才培养等有机结合，视专题邀请相关专业的非党员技术骨干参与共建活动并积极献言献策，全面强化党建的渗透力、融合力、生产力。近三年，公司共有18名技术骨干提交入党申请书，31名党员技术评级获得上升，目前党员中具备中高级职称或国家职业资格证书的占比超过60%。党员、非党员骨干联合参与的岭南特色绿色建筑设计实践研究获广东省勘察设计科学技术一等奖，全建制BIM正向设计关键技术研究获广东省土木建筑信息技术创新应用奖，合作研究成果获多项国家发明专利。

封管控区抗疫突击队

　　（三）筑牢高素质人才“磁力站”，在企业发展资源上体现党的组织力

　　1.对标一流，顶层设计提供干事创业平台。为引领和适应企业向信息化、数字化、智能化设计转型，珠江设计党总支围绕高新设计企业的战略定位，以加强企业管理体系和管理能力建设为主线，开展优秀企业对标提升行动，通过吸收借鉴苏交科集团等全球优秀设计企业先进经验，进一步调整组织架构，单独设置技术创新研发中心和BIM（建筑信息系统管理）中心，建立完善研发创新项目管理机制，有力地打破产学研的转化瓶颈，保障了创新转型战略的落地见效。在两个中心的带动下，公司近年累计获发明专利11项，实用新型专利15项，软件著作权72项；获省部级科技进步奖一等奖1项、二等奖1项，省级协会科学技术奖一等奖4项。

　　2.创新机制，海纳百川吸引关键创新团队。珠江设计党总支积极践行人才是第一资源，多措并举加强人才队伍建设，助力实现人才兴企、人才强企。一是引入世界一流人力资源管理模式，与顶尖人力资源咨询机构进行战略合作，盘点关键人才，设立人效目标，构建科学化、多层次、全方位的人才体系，提供人尽其才、人尽其用的大舞台；二是打造“四个一流”创新机制，用“一流平台”筑巢引凤，用“一流投入”保障资源向创新倾斜，用“一流项目”保障成果落地转化，用“一流管理”提高创新成效，激活人才创新的内驱力；三是“组团式”引入行业顶尖人才，按照“三个有利于”的基本原则，通过与行业细分市场的顶尖人才团队组建合资合作企业，吸纳多名在国内BIM、装配式设计领域的科技带头人、行业标准制定者以及150名以上智能化设计相关专业人才，成为企业做强做优做大的动力源。

　　3.科技赋能，数字管理助力人才快速成长。珠江设计党总支高度关注人才培养和成长，充分利用公司数字化技术优势，自行研发PRDM设计管理平台，在每一名工作人员、每一个工作岗位、每一项工作任务完美嵌入平台，实现流程清晰可见、任务精准到人、时间明确到分，大大提升任务管理时效度和人员管理精细度，降低内部沟通管理成本，也为人才能力提升和竞相成长提供了良好的平台。同时，精密监控人效，建立以数据为基础的科学绩效评价系统，大大激活了人才创新创业的内生动力，也为企业降本增效提供参数支持。

　　三、主要成效

　　1.公司核心竞争力显著增强，发展质效持续提升。在以“设计为民”为核心理念的高质量党建引领下，珠江设计持续走在行业创新的前列，已形成一套在国内独具特色的“全人员、全项目、全专业、全过程、全支撑、全流程”的全建制BIM正向设计模式，为行业发展输出了珠江样本，提供了宝贵经验，不仅获邀在中国建筑科学大会暨绿色智慧建筑博览会、广东省首届建筑科技创新交流展览会上进行分享，而且成为中国建筑集团首席专家以及其他优秀同行调研观摩的对象。下一步将继续巩固优势，矢志科技创新，把设计数据向全产业链延伸，全力打造国内有影响力的BIM应用与数字化建造全产业链转型示范标杆。

　　2.企业品牌影响力显著增强，融链能力持续提升。在以“设计为民”为核心理念的高质量党建引领下，珠江设计成功实现由传统设计向信息化、数字化、智能化建筑设计高新技术企业转型，企业品牌影响力不断增强，在强链补链融链中发挥了新的更大作为。公司先后成为广州市勘察设计协会BIM分会和装配式分会主理单位，在广州市智能设计产业升级培育方面发挥更大作用；继入股国内BIM咨询头部企业后，公司与装配式建筑头部企业成立合作公司，与国际知名设计所德国GMP上海公司设立合资机构，组建以个性化绿色智能装修定制为新业务板块企业，成为国有设计单位扩大朋友圈、畅通双循环的先行力量。

　　3.党的核心领导力显著增强，全员活力持续提升。珠江设计坚持把党建品牌建设与发展经营、企业文化互融互促，融入珠江设计高质量发展的生动实践，化作“实业报国、设计为民”血脉传承，成为各基层党组织和广大党员干部的思想共识和集体行动，企业干事创业氛围空前高涨，员工动力活力极大增强，形成了人心思齐、人心思创、人心思干的大好局面。公司团总支荣获广东省五四红旗团支部、青年文明号等多项省市级终点荣誉，公司发展成果和工作经验获得新华网、南方杂志、广州国资等主流媒体和官方平台报道，并屡次登上“学习强国”平台，向社会展现了国企踔厉奋发、创新有为的良好形象。

　　案例研究组成员：杨坚、冯琮瑜、陈涛、张瑶、张启燕