赓续红色基因  建功交通强国 “党建+”模式助推平安百年品质大桥建设

摘要：面对新田长江大桥跨越长江黄金水道、高环保要求和临江陡崖地形、百米高空作业等挑战，中交一公局第三工程有限公司万州环线三分部项目党支部赓续红色基因，在中交一公局集团“一体化党建”总基调引领下，探索形成了有效发挥党支部和党员作用的“党建+”工作模式，将党建工作融入品质大桥建造各环节，真正把党的政治优势、组织优势转化为推动“高、精、新、险、难”控制性工程建设的强大动力，团结全体建设者锐意建功交通强国。

一、背景介绍

交通是兴国之要、强国之基。建设交通强国，是党中央立足现实、直面变局、着眼长远，深刻把握我国和世界经济、科技、社会发展规律的基础上，提出的重大发展战略。坐落于长江三峡之间的新田长江大桥是恩广高速跨越长江的控制性工程，其建设对于促进成渝双城经济圈建设具有重要意义，是交通强国发展愿景的生动诠释。中交一公局第三工程有限公司党委加强基层党组织建设，创新“党建+”模式，深化党建对交通强国建设的引领、赋能，对攻克交通工程建设重难点任务具有重要借鉴意义。

二、主要做法

由中交一公局集团投资建设的重庆万州环线高速公路项目全线长约23公里，是沪蓉高速公路与银百高速公路的连接线，是交通运输部第一批在重庆高速公路的PPP试点项目。新田长江大桥是全线重点控制性工程，为全长1770米、主跨1020米的钢箱梁悬索桥，主塔高177.5米，是三峡库区第二座千米级桥梁。

中交一公局第三工程有限公司负责承建万州环线三分部项目，承担大桥北岸引桥、索塔、锚碇及全桥的上部结构施工任务，任务重、难度大。为进一步凝聚力量、攻坚克难，项目党支部发扬延续于解放军公路一师的红色基因，创新探索“党建+”工作模式，将党建工作融入生产、经营、安全、质量等各个环节，为打造品质工程、实现高质量发展提供坚强政治保障和充沛发展动能。

新田长江大桥

（一）“党建+”高质量工程，促创新创效创优。项目党支部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，系统全面提升党的建设水平，推动党建工作与生产经营紧密结合，助力项目高质量建设。

党建引领创新，攀登千米级悬索桥建设新高地。从重要工点入手，组织党员干部和技术骨干成立先锋队，通过BIM+技术应用、施工方案创新等方法，先后克服了主塔涉水施工、封顶、上横梁悬空浇筑、钢箱梁吊装等难题，极大降低了环保影响和施工风险。特别是优化采用“跨缆吊机+长吊索荡移安装”方案进行钢箱梁吊装，钢箱梁空中荡移距离累计达到88米，刷新了国内长距离荡移施工的新纪录，为千米级悬索桥建设提供了新经验。

党建引领创效，解答高质量一体化发展新考题。党建融入生产经营，通过大力开展劳动竞赛，党员在施工一线带头钻研，不断优化主塔施工方案，节省建设投入近2500万元，施工速度较原计划提前20天，极大降低了施工作业对三峡生态环境的影响；党建助力平安工地建设，由党员带头践行安全职责，积极参与班前安全教育、安全巡查、安全演练等工作，全面提高安全管控水平，以高质量安全护航高质量发展。

党建引领创优，打造高品质好口碑三峡新地标。新田长江大桥是目前长江上游的特大跨径桥梁之一，集成了多项现代化桥梁施工先进技术。项目党支部推行“6S”管理模式，形成“工点工厂化、施组流程化、实操标准化、仓储超市化”的生产格局，助力大桥管理精细化。大桥“内实外美”的高品质、建设过程中的安全质量管控措施和高效的施工进度获得业内一致认可，成功入选交通运输部平安百年品质工程创建示范项目，成为三峡库区新的地标式建筑。

（二）“党建+”连队化管理，促共建共享共进。项目党支部重点推行“党建统领+连队化（融合6S）”管理，开展全覆盖式教育引导，充分调动63名职工、280名产业工人的内生力量，开创工程优质、员工幸福、产业工人成长的共建共享共进新格局。

党员做表率，守好党建工作“主阵地”。注重班子建设，坚持集体决策制度，积极用好班子会、面对面谈心、轮流带班等工作方式，形成了班子团结、党群团结的良好氛围。重视党员教育管理，加强党的先进性建设，深入推进党史学习教育，通过三会一课、主题党日、讲党课、集体观影等形式，使全体党员加强理论学习，提高党性修养，坚定理想信念。特别是每日监督党员学习强国情况，每月将党员学习笔记上交批阅，作为党员评优的重要参考。

职工有后盾，当好项目建设“主人翁”。坚持用心办实事，每月召开职工大会、项目工作会，听取职工意见建议，着力解决职工生活工作中存在的困难；积极做好人才培养和职业帮助，每年开展技能培训和业务提升不少于6次，畅通人才发展路径，公平推选表现优异的党员干部到管理岗位进行实战锻炼；配备亲属房、探亲房，邀请家属到项目陪伴家人，组织开展丰富多彩的文体活动，配齐健身娱乐设施，丰富员工业余文化生活，进一步提升员工幸福感归属感和集体荣誉感，项目团队凝聚力强劲。

工人再赋能，集结一线作战“主力军”。高度关注产业工人素质建设，建立产业工人培训基地，强化安全教育培训，增强职业技能，每周组织考核评比，配合有效奖罚制度，切实提高产业工人工作效能；邀请转业军人进工地当教官，通过集合列队出操升旗、文明班组宿舍评比等代入式教育管理，加强思想引领、纪律养成、作风塑造；为产业工人建立党群活动中心、工人夜校和工人影院，提供学习教育活动场所，设置健康驿站、工会服务站、积分兑换超市等，配备24小时热水服务、篮球场、乒乓球室等设施，提升产业工人获得感，使产业工人更加专心地投入到建设中去。

大桥主塔封顶，党旗在三峡山水飘扬

（三）“党建+”品牌力塑造，促聚力聚智聚心。项目党支部注重品牌建设，在建设品质工程的同时创建品牌团队、沉淀品牌文化，坚持以“自强奋进、永争第一”的企业精神为主旋律，推进项目文化建设。

品牌塑造立体化，聚长远之力。把品牌建设作为党建发力的重点，注重品牌竞争力和长远发展目标，立体谋划品牌塑造工作。从一公局集团发展史、建桥史和项目团队故事中凝结出“大桥梦”文化品牌成果，获评全国交通运输行业优秀文化品牌；项目推行的“党建统领+连队化管理”获得第十八届交通企业管理现代化创新成果三等奖，项目品牌的生产力、凝聚力、执行力再提升；企地党建共建再发力，联合地方政府、交通部门及驻地村支部开展系列活动，主动建设快递驿站、疫苗接种点等，进一步彰显品牌形象，构建和谐环境，助力工程建设。

品牌宣传联动化，聚八方之智。通过图文影音多角度宣传，全面推进项目形象建设，为做好交通基建项目新闻宣传工作积累有效经验。结合项目施工生产和文化建设，积极展示项目正能量，大桥建设历程及人文故事多次见载于各级媒体平台。2021年，项目获评全国公路重大工程新闻宣传“十佳项目”；在2021年全国两会期间，新田长江大桥得到央视综合频道、中文国际频道、新闻频道的直播报道，极大增强了大桥的知名度和品牌度。

品牌意识全员化，聚上下之心。项目党支部多措并举，让品牌文化从思想上浸润、从制度上管理、从体系上联动、从行动上彰显。在工区设立项目文化展示区，在产业工人培训基地设立项目文化宣讲模块，深植文化灵魂，发挥团队整齐划一、纪律严明的超强战斗力；在急难险工区点设立“党员先锋队”“青年突击队”“青年安全生产示范岗”，凝聚先进力量，锐意攻坚克难，大大增强了项目职工的凝聚力和主人翁意识；开展“蓝马甲”、健步走等群团活动，以多样化的活动丰富项目文化内涵，有效激发了广大员工干事创业的精气神。

三、取得成效

2020年，面对疫情考验，万州环线三分部党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用充分发挥，新田长江大桥在重庆地区率先复工复产。项目获得2020年重庆市重点工程“劳动竞赛先进团队一等奖”、2018-2019年度全国“安康杯”优胜班组、2020年中国交建“平安工地”等荣誉；项目党支部获得中国交建2018-2019先进基层党组织、中交一公局集团建党100周年先进基层党组织等荣誉。以大桥为载体形成的“大桥梦”文化品牌成果成功获评全国交通运输优秀文化品牌；“党建统领+连队化管理”获得第十八届交通企业管理现代化创新成果三等奖等多项荣誉。在2021年全国两会期间，新田长江大桥受到央视1、4、13频道同时直播，是期间重庆市唯一受到播报的交通工程。