龙谕酒庄圆桌论坛，共探中国品牌发展之路

　　8月18日下午，《回声》圆桌论坛在宁夏张裕龙谕酒庄成功举办。王氏集团董事长王志强作为主持人，与张裕龙谕酒庄首席酿酒师姜文广、华夏恒天资本管理有限公司董事长郭勇亮、娃哈哈原市场部常务副部长兼新闻发言人单启宁等一众企业家，共同探讨了中国品牌的发展故事，尤其聚焦于如何从中国品牌跃升至世界品牌这一重要话题。

　　龙谕酒庄是张裕公司投资 8 亿元兴建的高档综合型庄园，集葡萄种植、高档葡萄酒生产、葡萄酒文化展示、葡萄酒品鉴、会议接待和旅游观光于一体。酒庄占地 1300 亩，其中葡萄园 1000 亩。龙谕酒庄被批准为国家 4A 级旅游景区，还入围了“神奇西北 100 景”。嘉宾们在参观龙谕酒庄酒窖并品酒之后展开了论坛交流。

　　在提问张裕龙谕首席酿酒师姜文广时，大家关注到张裕的起源可追溯至 1892 年由爱国华侨张弼士在烟台创办的张裕公司，且 1912 年时任国父孙中山先生参观张裕并题词“品重醴泉”。姜文广用几组数据呈现了龙谕在红酒领域的卓著成绩：龙谕酒庄拥有多个第一，其旗下葡萄酒品牌龙谕迅速崛起，2019 年被被誉为“葡萄酒圣经”的《世界葡萄酒地图》特别收录，称其为“雄心勃勃的中国葡萄酒庄园、宏伟建筑的典型代表”。张裕选择来到宁夏贺兰山东麓建酒庄，旨在充分利用当地独特的风土条件，酿造优质葡萄酒。关于打造世界品牌的关键要素，姜文广认为包括优秀的产品、稳定的质量与供应链体系、历史的积淀、良好的口碑、全球化的战略以及优秀团队与卓越的创新能力等方面。

　　华夏恒天资本董事长郭勇亮表示，从中国品牌跃升至世界品牌，首先要在认知上提升，站在世界品牌的维度看待自身发展与规划，提高民族自信、品牌自信、文化自信和产品自信，中国的新能源汽车就是成功案例;同时要学习先进经验，在技术、管理、经营和产品等方面不断提升甚至颠覆;还需具备国际化资本化思维，与世界品牌融合发展。针对拼多多创始人荣登中国首富这一现象，郭勇亮认为拼多多的成功在于首先考虑消费者需求，实现物质消费和精神消费的融合，以娱乐方式让用户消费并获得开心，其将海量流量集中到有限商品里，有规模后反向定制并去除中间环节，极大降低了成本，这为销售模式创新提供了启示，如小瓶装红酒、红酒健康组合、一蟹一酒组合等，以开拓更多场景需求。此外，他还指出打造世界品牌有六个关键因素：优秀的产品、稳定的质量与供应链体系、历史的积淀、良好的口碑、全球化的战略以及优秀团队与卓越的创新能力。至于什么样的赛道更容易跑出“世界品牌”，郭勇亮认为需要综合考虑市场需求、行业趋势和企业自身优势等因素。

　　娃哈哈原市场部常务副部长兼新闻发言人单启宁分享了对红酒的理解，他认为红酒体现优雅和心情，东西文化对红酒有不同理解。张裕推出高档品牌龙谕，是作为中国葡萄酒龙头企业提升品牌形象、推动行业发展、向世界展示“中国酿造”力量与品质的重要举措，龙谕正在走向世界的路上。单启宁还介绍了娃哈哈的销售渠道和营销模式核心，包括严格执行款到发货原则，实行保证金制度，全国经销商货款统一到公司指定账号，公司付给保证金利息保障经销商利益，合理制定各级经销商利润分配，确保公司业务正常健康发展，而娃哈哈长达 37 年健康发展的核心就是诚信经营，产品质量比企业生命更重要。谈及娃哈哈如何做到长久不衰，单启宁表示公司注重产品差异化，研发新产品不惜成本，产品多元化与国际接轨，奉行让老百姓买得起的名牌;在销售上合理分配经销商利益，制定合理价差，实行严格市场管理和奖罚制度，确保经销商盈利，实现共同发展。面对行业竞争，宗馥莉作为新一代管理者，在传承其父艰苦创业优良品质的同时，结合年轻一代与时俱进的创新思维，推出很多适合当下年轻人喜好的新产品，推动娃哈哈发展壮大，实现开创百年老店的心愿。

　　“品过世界红酒，更爱中国龙谕”，此次圆桌论坛通过国红龙谕为中国品牌的发展提供了宝贵的思路和经验，同时专家企业家观点的交流与碰撞，将有助于更多中国品牌走向世界舞台!