浙江省金融控股有限公司党群工作部副部长杨校滔：服务实体经济、勇当产融先锋

　　5月26日，“学习贯彻落实党的二十大精神、统筹国内国际两个大局、践行企业高质量发展战略高级研讨班”在京举办。本次研讨班旨在深入学习贯彻落实党的二十大精神，增强统筹国内国际两个大局的战略意识，促进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，加强企业政治建设，推动党建创新，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

　　本次研讨班由求是网指导，全国企业党建创新优秀案例征集活动发起单位——《中国企业报》集团、北京大学马克思主义学院、红旗出版社共同主办，中企党建研究院承办。本次研讨班也是全国企业党建创新优秀案例征集活动的重要组成部分，和推动征集活动向纵深发展的重要方式。浙江省金融控股有限公司党群工作部副部长杨校滔出席研讨班并发言。

　　以下为发言内容：

　　各位领导、同事：

　　非常荣幸有此机会分享浙江省金融控股有限公司在以党建赋能发展、以党建破解难题、以党建推动共富、以党建促进振兴上的一些思考和做法。

　　首先，我想简单介绍一下公司的基本情况。浙江省金融控股公司是浙江省属国有金融企业，成立于2012年9月，注册资本120亿元。目前旗下拥有政府基金运作与管理、金融资本投资与运营、数字科技与数据资产、战略支撑性投资四大业务板块。截至2022年12月底，公司合并总资产2693亿元，净资产1102亿元，当年实现净利润47亿元，综合实力列全国省级国有金控企业前列。在政府基金领域，我们受托管理初始规模为351亿元的浙江省政府产业基金，经过多年发展，已累计引导撬动各类资本3800亿元，投资浙江省内项目1300家，长期名列全国政府引导基金10强行列。在金融资本领域，公司拥有7大金融主牌照，参控股20余家金融机构，是浙商银行的第一大股东、财通证券的控股股东、太平科技保险的并列第一大股东、永安期货的重要股东等。在数字科技领域，我们发起设立了国内最大的政府领域采购平台政采云平台，拥有浙江省级征信公司浙里信公司，同时是浙江大数据交易市场的第二大股东。在战略投资领域，我们合作设立未来社区、富浙集成电路、数字远景等基金，以基金和直投等方式重点布局Pre-IPO、战略配售、定增等项目，推动国有资本保值增值。同时，我们作为会长单位发起设立浙江省金控企业联合会，汇集浙江区域范围内国有独资或控股的金控、类金控公司，目前已经有会员161家。

　　在党建工作方面，我们党组织关系隶属于浙江省国资委，在刚刚公布的2022年度24家浙江省属国企党建考核中名列优秀等次（取8家），2020-2022年报送的相关案例连续3年荣获浙江省国企党建创新案例，得到了上级部门和兄弟单位的肯定。当然，和非常资深的央企和省属企业相比，我们在党建工作上的沉淀和积累还非常不足，但是经过这11年的发展，我们也有一些心得和体会，希望在这里能够有机会可以和各位专家、领导进行交流和探讨。

　　一是要建品牌、优体系，提升党建工作引领力。2020年以来，我们立足“第二财政”根本定位，积极践行“财为政服务”“金为实服务”两种理念，坚守“金融为实体经济服务”的初心本源聚焦打造“浙江金控·产融先锋”党建品牌，全面构建以党的政治建设为1个统领，以铸魂领航、扎根固盘、变革重塑、做强创优、队伍提质、凝神振气、清风润廉、同频共振等“八大专项行动”为抓手，以全系统政治引领、全周期风险防控、全流程工作推进、全方位人才培养、全要素保障支撑等“五大工作体系”为底座的“1+8+5”党建品牌建设架构。并细化30项具体工作举措，全力推动以融促产、以产助融、产融结合，打造国企党建的“金控名片”。同时我们积极推动子公司品牌建设，构建形成“1+9+3”党建品牌矩阵，涌现出了“产融先锋-基金引擎”“产融先锋-臻心创富”等一批优秀的党建子品牌，全面展现了金控的党建形象和工作宗旨。

　　二是要搭平台、创载体，提升党建工作融合力。推动党的领导融入公司治理、推动党建工作融入生产经营这“两个融入”是做实党建工作的根本出发点和落脚点。为了做实品牌内涵，扩大和提升融合效能，2020年，我们联合浙江金联的22家主要成员单位，共同发起设立浙江金联党建联建机制。推动形成“一个党建联建机制+一个企业联合会”的协同发展模式，通过政治理论联学、阵地资源联享、党建活动联办、党员队伍联建、重点工作联动、作风建设联抓、品牌形象联树等“七联共建”，实现1+1＞2的建设效果，切实把党建力转化为浙江金联的凝聚力和发展力。2020年，为了助力打赢疫情防控阻击战、总体战，党建联建机制迅速行动起来，开展“助力疫情防控专项行动”，调动全体成员累计向各级慈善机构捐款捐物价值总计约9.16亿元，组织党员参与疫情防控行动累计134批次。同时成员单位联合发起设立总额为10亿元的浙江省疫情防控专项基金，发行100亿元中小微企业金融债，以实际举措全面助力稳企业、稳经济、稳动能、稳发展。2021年，在党史学习教育期间，为深入践行“办实事、开新局”的要求，我们联合联建机制单位创新开展“百名干部联百企破百题”专项行动，集中抽调107名党员骨干，以“一人结一企”“一企破一题”的形式，摸排梳理107家重点投资企业，深入一线开展纾难解困，活动期间，联建机制共为相关企业破解资金难题79个，拓市难题16个，人才难题10个，技术难题2个。综合投放基金、担保、贷款等资金支持超百亿元。活动获评2021年“浙江省国企党建十大创新案例”。2022年，联建机制迭代开展“走村入企万里行”专项行动，抽调203名党员骨干，组建51支党员突击队，深入结对100家业务关联企业和11个结对帮扶乡村，广泛对接、服务1000余个产业投资项目，积极构建“企业（村）按铃，党员上门”服务机制，累计行程超17万公里。活动期间，累计为企业、乡村解决突出问题115个，投放基金资源超60亿元，投放绿色金融信贷资源超300亿元，达成乡村农副产品销售超6亿元。活动获评2022年“浙江省国企党建创新案例”。2023年，我们刚刚宣布开展“党建强企、基金强链”专项行动，依托目标总规模为2000亿级的浙江省“415X”先进制造业基金群，计划联合地市金控、头部机构、产业合作方等联合组建13支党建突击队，充分发挥联建机制力量，深化党建链、产业链、创新链、基金链、人才链“五链融合”，以党建力量助力基金高效组建、项目高效落地。

　　三是要强支部、夯基础，提升党建工作组织力。我们始终坚持把大抓基层、大抓支部作为党建工作的鲜明导向，集中力量组织编制公司党建工作标准化手册和发展党员标准化手册，制定全面从严治党“六张责任清单”为基层支部党建工作开展提供基础性制度依据和操作指南。坚持“书记抓、抓书记”，常态化开展党组织书记角色意识大体检和年度述职评议，不断推动责任层层压实、级级延伸。着力充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组织实施党组织书记“领办项目”、班子成员“创新项目”、各党支部（总支）“攻关项目”，广大党员“实事项目”“四个项目”，让党组织和党员领题、解题、破题成为一种制度。部署完成数字党建系统，推动数字赋能党建工作信息化、党建流程规范化、信息流转实时化、党员教育移动化。不断用组织的力量、头雁的力量、制度的力量、科技的力量凝心聚力，攻坚克难。

　　以上就是我的分享内容，谢谢。