联系实际抓党建  全力服务促发展

华谋咨询技术（深圳）有限公司（以下简称“华谋咨询股份”）2004年8月成立于深圳，公司秉持“闯的精神、创的劲头、干的作风”，成为咨询行业专业机构标杆、旗舰型运营商。

公司成立17年来，秉持客户第一、员工第一的双第一服务理念，为客户培养管理内部专家1万多人，年运营咨询项目数突破500个，客户续签率保持在80%以上，年纳税过千万元，为业界翘楚。咨询服务行业涵盖国民经济第一、二、三及新生产业，咨询产品已形成完整的十大增值体系。公司拥有享受国务院津贴专家、学术带头人、“劳模工匠”、“五一劳动奖章”获得者、国际管理咨询师等各类中高级咨询专家、专业咨询顾问师300余名。

华谋咨询股份创始人、总裁岳华新，任职华谋党群服务中心主任以来，根据企业发展实际，按照新时期党建工作的要求，团结带领党群服务中心一班人，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，循着“建好组织、扩大基础、强化功能、发挥作用、关爱员工、丰实文化、推进发展”的党建工作思路，积极开展工作，努力营造良好健康的软实力，在推动公司产业规模迅速发展、经济效益稳步提升、安全文明生产等各项工作中，较好地发挥了党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。

一、提高认识，建好组织，为党群服务中心发挥政治核心作用奠定基础

公司党群服务中心成立之后，面对企业改制和发展过程中出现的党员干部职工的思想认识问题，重点从3个方面提认识、打基础。

一是认真学习，提高认识，找准党组织工作的定位。企业改制当初，由于企业性质发生变化，公司最早没有党组织，工作模式不符合新体制下党建工作的要求，许多党员、对民营企业的党建工作产生了困惑。党组织成员对民营企业党组织工作心中无数，认为自己是企业聘用，工作上必受企业支配，不敢理直气壮地开展工作，找不准位置。鉴于此，党支部组织党员干部学习，寻求党建工作的突破口。通过学习，大家一致认为：无论企业性质如何变，党组织贯彻党的路线、方针、政策和引导督促企业遵守国家法律、法规的职能没有变；团结凝聚党员职工、维护各方合法利益的职能没有变；开展思想政治工作和精神文明建设的职能没有变；党员履行权利和义务的职能没有变。党组织仍是企业的政治核心，是党团结和引导非公企业发展的基础。根本方法是要主动积极寻求党组织开展工作的切入点，做到参与不包揽，有位不越位。通过有效开展政治思想工作，发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范带头作用，维护好各方合法利益。

二是立足实际，建好组织，扩大党组织工作的覆盖面。在组织建设过程中，党支部根据企业发展实际，不断加强和完善党组织，壮大党员队伍，夯实了基础。

坚持“双向进入、交叉任职”的原则，在推荐公司各级党组织书记、委员候选人过程中，特别注重从担任领导职务和管理层的人员中选配党务干部，然后通过组织程序，合规组建各党群组织。目前，华谋咨询股份创始人、总裁岳华新，党建指导老师王乐平，上级党委委员、驻企业党群服务中心副主任刘思慧，支部书记陈乐天、唐静、孙昌源，公司领导张宇兰、张卫国、张瑾等通过“双向进入，交叉任职”的方法，正常到位，完善了党群服务中心各职能组织机构，保证了公司党政各级组织工作的有效开展。

坚持“企业发展到哪里，哪里有党员，党组织就建到哪里，成熟一个组建一个；哪个企业无党员或党员人数少，发展党员就向哪里倾斜，成熟一个发展一个”的原则，不断完善基层党组织，培养发展新党员，组建党群服务中心1个，友好党群服务中心16个，党支部4个，友好支部45个，辅导客户（协会）成立党组织12个，发展了党员、组建了支部，壮大了党组织和党员队伍，扩大了党组织工作的覆盖面。

三是健全制度，规范操作，全面加强各级党组织业务建设。党群服务中心组建后，建立健全了以《部门职责》《岗位说明》《工作流程》《规章制度》《实施办法》《管理台账》共6个方面、60多项管理考核办法为内容的《党组织工作管理读本》。规范了党群组织业务建设，为党组织规范有序开展工作创造了条件。

二、强化功能，发挥作用，为公司经营与发展营造良好的政治氛围

非公有制企业党组织开展工作，必须讲究方法，把握方向，维护好企业的利益，取得企业投资人的支持。为此，党群服务中心树立了“有为才能有位”的工作理念，积极组织党员干部开展有利于企业稳定、发展、创新的工作和活动。

一是开展思想政治工作，维护企业稳定。公司改制后，工人担心下岗失业，管理人员担心保不住原来的岗位，企业也因体制变化，出现了思想混乱、管理无序状态。站在长远发展的高度，企业把职工思想政治工作，作为开展党建工作的突破口，一方面，深入职工，倾听呼声，广泛接收职工对企业改革和保障自身利益方面的反映，帮助职工消除思想顾虑。另一方面，通过细致的教育、协调和沟通，使企业在保障职工利益方面及时提出了“三项承诺”：一是保证每个员工都有工作做；二是保证按国家政策及时将职工工资足额兑现到人；三是保证职工高兴，企业满意。职工对企业增加了信心，看到了希望，保证了企业平稳健康发展。

二是发挥党员先锋模范作用，促进企业发展。在企业经营管理、公司安全运营中，作为党群服务中心主任，岳华新安排各基层支部，认真组织党员干部开展“撑起顶梁柱，当好主心骨，争做带头人”活动；开展“为经营管理服务、为客户一线服务、为员工服务”活动；在党员中普遍开展了“一个党员一盏灯，典范带动身边人”等一系列争先创优活动。由于公司发展需要，先后数次号召员工开展“企业与员工命脉相连，用行动当好主人”的克困行动，在党员领导干部的感召下，增强了全员对公司的信任度，员工也纷纷行动、共克时艰、抱团取暖，缓解了公司一次又一次的阶段性困难。公司哪里有困难，哪里任务最艰巨，党员就出现在哪里。

三是组织开展“学党史”系列活动。在遵义会址楼前，华谋咨询股份党支部培养发展的第一位新党员岳华新同志在鲜红的党旗前，进行了庄严的入党宣誓仪式；华谋全体党员隆重举行了重温入党誓词仪式。

四是根据企业发展实际，围绕企业做大做强，在精致总结、发掘、提炼和与公司相互交流、达成共识的基础上，先后确立了“壮大企业，富裕职工，奉献社会”的企业价值理念，“团结奉献，求真务实，敢为人先，追求卓越”的企业精神，“以变应变，以诚求成，以才生财，以新求新”的企业方针等31条系列经营管理理念。为公司营造了浓厚的文化氛围，形成了具有向心力、吸引力、凝聚力和战斗力的文化精髓和精神支柱。

三、关爱职工，关心公益，进一步丰富公司党建工作的内容

丰富企业文化，加强企业精神文明建设。在党支部安排下，党组织连同工会、办公室共同组织开展了丰富多彩、形式多样的企业文化建设。

一是在市、区工会指导下，率先在公司开展了工会方与企业方《集体合同》签订和工资协商谈判，在总结经验的基础上，连年在公司相继推开，形成制度，使各企业员工工资每年都有不同增幅，劳保福利、工作环境、职业健康等攸关职工身心健康的设施、环境都得到了极大的维护和改善，吸引和凝聚了广大员工，增强了员工对企业的向往和奉献精神。

二是就企业长远发展对员工素质的需求，通过校企合作，采取“委托代培与请进来短期培训相结合”的办法，认真组织员工进行技能、业务培训，进一步提高了企业职工的综合素质，使岗位员工全部实现了持证上岗。几年来，先后组织开展各类培训50多期，参与培训员工达数千人次。目前，公司管理层人员素质学历再提升工程全面铺开。

三是党群服务中心提议公司领导，把“资源共享，关注公益”作为对社会的真诚回报，几年来，在教育、扶贫等方面作出了积极的奉献。在各级党组织带领下，企业不忘初心、责任与担当，以各种方式向社会公益咨询捐赠百余万元。

四、结合实际，响应号召，认真组织开展党建项目

截至目前，党支部参与编写的《怎样当好党支部书记》《简明现代设备管理手册》《全面可视化管理》《文化与人才突破》等各类书籍60余册，开设党建＋专业＋团队建设课程10个，拍摄企业、党建、书香华谋宣传片3个，开设党建公众号1个、网站二级窗口8个，党组织建设取得丰硕成果。

根据市、区委的安排部署，党支部积极组织公司党群服务中心、各级党组织认真开展各类党建学习和实践活动。认真按照上级要求，制订方案，分步组织实施，认真查找问题，分析存在问题的原因，制定整改措施，逐条整改和落实处理。在公司经营、改革、发展等各项工作中形成了凝聚力、感召力和影响力。此外，作为党群服务中心主任，岳华新坚持自己学习，加强班子的学风和思想作风建设，倡导认真学习的风气、民主讨论的风气、积极探索求真务实的风气。尤其是在党员集中学习期间，他带头学习，认真做笔记，带头讲党课，带头作形势任务报告，为切实提高集中学习教育的效果，发挥了领头羊的作用。他坚持分工负责制和民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，加强班子成员的协作与沟通，保证集体决策。他带领大家对照有关规定勤勤恳恳工作，实实在在待人，干干净净做事，全心全意为广大职工服务，尽心尽力为企业谋利益，为下属、职工树立了勤政廉洁的榜样。

党组织各项工作的开展，为公司又好又快发展营造了良好的政治思想氛围，推动了公司健康有序发展。几年来，企业规模迅速扩大，经济效益大幅提升，员工工资福利明显提高，社会贡献令人瞩目。

目前，华谋咨询股份党群服务中心已着手拟定《华谋咨询股份党群服务中心2021—2023年度工作规划》，建设三期合计5000平方米的党群服务中心。

敢向潮头立。华谋咨询股份党群服务中心将持续探索民营党群服务中心建设的新模式、新理念，打造民企党群服务中心现代化的红色名片，将党的精神、工作目标全方位融入党群服务中心方方面面，为美好愿景目标努力奋斗。

至今，公司已先后起草管理咨询、设备行业标准等100余项，获评中国管理咨询50强等称号。

案例研究组成员：岳新华、唐静、孙昌源、王乐平、张卫国、张宇兰、张瑾