连日来,长庆油田输油三处通过多种方式强化承包商管理,打出安全管控“组合拳”,切实筑牢安全生产第一道防线。
智能优化促管理提升。根据疫情防控等要求,严格把控承包商入厂关,根据现场作业量优选固化施工人员,实现所有承包承运人员进站信息“数字化”,大大降低信息管理难度,提升精准管控水平。
服务保障促管理提升。强化现场直接作业环节安全管控,在夯实各层级管理、监督和监护人员职责的基础上,融严格管理与热情服务于一体,督促带动承包商融入企业安全管理体系,主动开展管理提升。
党建共建促管理提升。根据业务及项目建设情况,开展“党建共建、资源共享”活动,在安全管理、难题攻坚、学习培训等方面形成合力,促进重点施工项目现场安全管理水平的有效提升。(通讯员 马婷)