金秋九月,黑土地上,稻花飘香。自长庆油田启动“四查四保”专项行动以来,输油三处迅速部署落实,抢抓安全储输黄金时节,严格把控风险,发出决战决胜“动员令”,推动输油三处整体工作再上新台阶。
安全环保跑出“加速度”。该处紧紧围绕“人、机、物”方面的隐患点、薄弱点、危险源,在全处范围内开展隐患排查活动,以风险预控、动态管控为手段,逐站、逐点、逐岗位、逐环节开展隐患排查,做到不留死角;提前着手对电路进行整体检修、逐一排查保养全处设备设施,针对隐患问题进行整改、复查;各岗位管理人员结合自身岗位安全职责,开展全面反思活动,从思想作风、制度管理、执行力度着手,反思自身存在的不足,切实履行好职责使命,为安全生产保驾护航。
疫情防控装上“安全阀”。当前疫情防控工作日益迫切,该处以“思想再升级、防控再升级、落实再升级”为疫情防控主线,从源头把关,扎实落实各项防控措施;密切排查休假在家员工及在岗员工的行动轨迹,切实做到“行程清、来访清、背景清”,持续做好“三商”人员疫情防控;积极配合地方政府组织全员核酸,定时定点进行消杀,筑牢疫情防控屏障。
维稳综治服下“定心丸”。在特殊敏感期间,该处对各单位进行积极摸排、认真梳理,采取夜间不定期巡查、蹲点守候等方式,加大对长输管线等重点区域的巡护力量;同时,各单位负责人密切关注员工思想动态,按照存在问题和矛盾,编制不稳定因素矛盾纠纷排查表,多谈心、多谈话,把不稳定因素扼杀在萌芽状态。
合规管理戴上“紧箍咒”。该处持续加大合规管理力度,坚持依法合规经营,严格流程规范,加强关键领域、重点岗位对程序流程的执行力度,业务部门对监督发现的各类综合性问题,认真研究整改措施,采取发现问题与解决问题相结合的方法,坚持问题导向,发现问题,通过形成举一反三、堵塞漏洞的模式,不断提升合规管理工作水平,营造稳健的经营氛围。(通讯员 王一清)