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“党建+”模式打造高质量发展六大共同体

2022-03-23 17:08 来源:中国企业网 次阅读
 
“党建+”模式打造高质量发展六大共同体

近年来,大唐信阳发电有限责任公司党委牢固树立“大党建”理念,充分发挥党建引领作用,以高站位、高起点、高标准的科学规划和顶层设计,把“党建+”模式深入融合到企业生产经营、建设发展、人才文化、组织建设、社会服务等各个方面,推动党建工作出亮点,出成果,实现了高质量党建引领高质量发展。

一、 党建+责任,打造命运共同体

发挥党委总揽全局,协调各方的作用,把党建工作的着力点放在企业的大事要事难事上,努力提升企业发展位势。深化“第一议题”制度,建立“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化机制,党委建立领导班子从严治党责任清单,下发《领导班子“党政同责、一岗双责”履职规定》,坚持领导班子党建联系点、班组联系点、领导班子接待日制度,每年组织一次党建成果交流会,召开一次安全生产专题党委会,把外委单位纳入党组织管理范畴。班子成员每年至少要开展一次群众座谈,进行一次党课,组织一次廉政谈话。制订党支部决策清单,实施党支部书记达标制度,开展“五面红旗、夺标创牌”行动,围绕安全生产、风电建设、抢发电量、配煤掺烧、新能源发展制订攻坚项目,打造 “书记项目”,探索“支部建在项目上”,深化“创岗建区”,每季度颁发流动红旗,不定期对各党支部进行政治巡察,激发履责尽责意识,真正让支部成为攻坚克难的战斗保垒。坚持党管干部,建立金牌班长、主任助理、主任工程师三级中层后备梯队,将支部党建工作成效作为培养发现优秀青年干部的有力支撑。建立技能、技术、管理“三通道”,制定《新入职青年职工三年托管式培养方案》。实行“揭榜挂帅”,通过垂直提拔、火线考验,让年轻人扛起责任,走上担当。

通过党建责任的落实,实现了“三重一大”问题党委前置把关和决策常态化,强化了对企业改革发展的引领权、重大决策的参与权、干部选用的主导权,实现了“人人身上有指标,人人心中有责任”,确保了贯彻落实上级精神不偏离、不走样,以实际行动践行了“两个维护”。


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二、党建+业务,打造利益共同体

积极探索党建共建模式,与煤炭企业、供电公司、大用户直供电、浦发银行、移动公司等合作企业通过“党建搭台、业务唱戏”,实现合作提质升级。一是共筑组织基础。双方每年以互通党组织工作情况、共同探讨党建新路子、共同开展参观学习教育、共同收听视频党课等为内容开展高质量的组织生活。二是共享培训资源。双方共享共用两地红色教育资源,不定期组织双方党员干部到对方所在地开展学习培训。三是共办实事好事。双方充分发挥自身优势,在信息、技术、资源等方面提供支持和帮助,每年互办一件实事好事,帮助双方实现科学和谐发展。四是共解群众急难。双方每年在扶贫救困方面开展1-2次志愿服务活动,为扶贫攻坚工作切实发挥出党组织的战斗保垒作用。五是共谋双方发展。以党组织的结对走访,交流借鉴企业文化与企业管理经验,相互帮助理清发展思路,做好近期、中长期的阶段发展规划。六是共建精神文明。双方群团组织利用七一、国庆等时机,定期组织双方协会进行气排球、羽毛球等体育赛事或书法展等文化交流。

通过高频次、全方位的共建交流,企业双方在涉及彼此核心利益问题上提升了内生动力,携手构建了更加紧密的发展共同体,形成了卓有成效的成果,解决了在燃料采购、电量争取、新能源建设、资金、网络等许多企业发展“卡脖子”问题,党建共建成为推动双方高质量发展的强大动力,为企业上下游合作提供了最佳实践。

三、党建+扶贫,打造致富共同体

公司党委积极履行脱贫攻坚责任,与扶贫村党支部开展“手拉手”共建活动。一是共建班子。每年共同组织开展“三个一”活动,即1次主题党日活动,提升党员意识、增强支部活力、规范政治生活;开展1次互动交流,企业支部委员走进田间地头,村“两委”走进公司厂区生活区,共同探讨各自党支部建设存在问题及破解之策;开展1次党建工作跟班培训,把结对共建的村支部纳入公司党支部书记培训班。二是共带队伍。公司每季度召开脱贫攻坚专题工作会议,建立了领导班子在村工作联系点制度,党政一把手每季度至少到村调研一次,其他班子成员每月轮流到村工作两天。支部委员每月深入农村搞调研、走家串户访民生。定期组织村支部党员开眼界、增能力,走进特色产业集聚地、走进乡村发展先进村,进一步增强思危、思变、思进的责任担当。三是共惠民生。支部党员开展“一对一”结对认亲活动,定期走访慰问、交心谈心,邀请专家对贫困户和村民进行技术培训,加大消费扶贫力度,公司食堂定期采购岗岭村自产猪肉等农产品,职工自费购买岗岭村西瓜、鸡蛋等农产品,力所能及帮助解决实际困难。四是共树新风。加强社会主义核心价值观宣传教育,定期深入村民家中、村小学,举行图书漂流、电力科普宣传、启明星课堂等活动,联系社会公益组织与村小学建立长期帮扶。开展文明家庭创建活动,推行《爱心超市积分管理制度》,共同推进农村人居环境整治,促进家庭和美、邻里和睦、村内和谐,带动村民思想脱贫。

几年来,公司为村民打井4眼,建设爱心超市一间,为村小学新购置了150套高低床,40套餐桌椅,建设一间电教室,建成了文体广场和综合性文化中心,扩建了村部,新建了图书室、党员活动室,累计投入扶贫资金70余万元,帮助扶贫村实现了全面脱贫,公司连年获得地方脱贫攻坚先进帮扶单位称号。


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四、党建+服务,打造发展共同体

公司大力推行党员在公司和社区“双报到”制度,让党员发挥“双作用”,自觉支持社区工作,主动担当社区报到党员的志愿服务队队长、联络员和小组长,积极利用八小时外时间,参加党员志愿服务活动,宣传党的路线方针,收集社情民意,结合岗位实际,发挥优势专长,参与解决社会民生热点难点,协助提升基层治理水平,参与城市文明创建,把先锋形象树立起来。同时,公司与社区合作开展职工生活小区“红色楼栋”创建工作,聚焦“组织进楼、服务到家”,突出党员身份,以点带面,织密党组织服务网络,铺就小区治理“红”底色。与此同时,公司推行《党务干部亮身份制度》。公司党委书记、纪委书记、党支部书记、党支部委员、党支部党小组长、团委书记、分工会主席、团支部书记等专兼职党务干部在工作场合和参加党的活动期间,必须佩戴党务干部胸牌,强化了党务干部的党性意识、责任意识和服务意识。

目前,公司党员“双报到”登记人数实现全覆盖。党员干部八小时外的监督管理权交给社区,使在职党员的业余生活和表现由屏蔽状态下的“盲点”变为公开环境下的“亮点。以此为契机,党员干部从电力企业这个封闭的小圈子里走出去,加强了与社会各界的沟通交流,增长了见识才干,提升了服务能力,同时展示了企业风采,推广了大唐品牌,争取了理解支持,从一定程度上为企业发展赢得了良好的外部环境。

五、党建+组织,打造学习共同体

以提升支部组织力为根本,一是支部结对互助。以机关与生产支部结对、先进支部与落后支部共建为原则,实现支部共建全覆盖。结对支部每季度开展一次“比学习、强党性、促提升”学习交流活动。结合“党课开讲啦”活动,实现党课人人讲;每季度开展一次“业务知识微课堂”活动。讲授对方支部需要了解的业务知识,实现互相促进,推动工作;每季度组织一次党员群众交流座谈会。结对支部党员针对热点问题开展座谈交流,解决工作难题,解决思想疙瘩,交流党建经验;每季度开展一次参观学习、志愿服务、义务劳动等为内容的“结对共促”主题党日活动。二是深化互学互查。公司定期组织各党支部开展“学先进、找短板、争标杆”标准化党支部展评会,每季度开展支部互查活动,开展以“提升支部组织力、助推发展高质量”为主题的“一提一补”专项攻坚,每月下发党建工作一卡通,制订党务工作操作票,督导各党支部均建成了规范化的党员活动室。

通过学习交流,公司各党支部找准了优势,发现了短板,明确了努力方向,分别围绕“学习型、创新型、服务型、规范型、攻坚型、安全型”党支部建设目标,全面开展“一支部一品牌”建设,改变了支部党建工作载体不新,特点不明,动力不足,亮点不亮的局面。公司发电党支部获得信阳市直机关规范化示范党支部称号,为公司党建工作全面提升起到示范带动作用。

六、党建+民生,打造价值共同体

树立“一家人一条心一个目标一起拼”的理念”,在全体职工间开展党员群众结对互促活动,每年落实“五个一”活动。结对党员每季度为结对群众解决一个生活或工作中的难题;结对党员每季度至少与结对群众开展一次谈心谈话,了解群众思想动态,开展廉洁教育;结对党员每年和结对群众一起为公司提出一个合理化建议,为公司高质量发展建言献策;结对党员每年至少带领结对群众共同开展一次志愿服务活动,弘扬中华民族扶危济困的美德,帮助社会弱势群体;结对党员每日督促结对职工群众完成“学习强国”APP学习任务,及时传达公司重要精神,宣传当前形势任务。大力倡导“大唐大舞台,有你更精彩”理念,全面推动“幸福信电”建设,推动“6S”管理和部门文化建设,建立了劳模长廊,道德一条街、安全体验中心。每年坚持为职工办理十件实事,大力实行以“悦读、悦秀、悦创、悦动、悦耕”为内容的“悦来悦好”行动计划。相继建成了文体中心、足球场、洗车中心,启动了健康吧、读书吧、幸福驿站等建设,建成了悦耕园、悦丰园等劳动实践场所,实施了“春风计划”、“扮靓工程”,“安居工程”,让每位职工都沐浴在党组织的温暖之下。

一系列民生举措,实现了企业对职工的“五个清楚”:即清楚职工身心健康情况、清楚职工思想动态情况、清楚职工岗位适应情况、清楚职工职业规划情况、清楚职工家庭基本情况,党群关系得到进一步深化,职工对企业的归属感显著增强,职工参与企业决策的热情全面激发。公司获得全国模范职工之家、全国安全文化建设示范企业等称号。

“党建+”是动员一切力量的超链接。信阳公司“党建+”模式没有简单贴上“党建”标签,而是充分发挥了党组织的引领作用,务实推进了党建内容、形式、载体、方法、手段创新,用“党建+”带来“活力+”,扩展了企业党建品牌的影响力、示范力和凝聚力,释放出以高质量党建引领高质量发展的夺目光芒。

案例研究组成员:赵翠萍、袁媛、马婷婷

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