以高质量党建引领企业高质量发展

宁夏翔实建设工程有限公司成立于2015 年7 月，是一家集建筑、市政、公路、园林、路灯照明、招标代理、造价咨询、职业技能培训为一体的多元化综合性企业，公司各方人才云集,现有职工150多人，党员63名。2016年8月8日成立了公司党委，下设市政党支部和晟翔党支部，公司着力打造三星级党组织，是一支有着年轻活力的开拓型党员队伍。公司如一艘航母，以党组织班子为总舵，以支部为两翼，坚持以“双强六好”为总抓手，三个一流，九种意识为统领，推动公司整体发展。治国安邦，重在基层；管党治党，重在基础，把党的基层组织优势巩固好、发展好、发挥好，是实现党建引领的基础和前提，进入新时代，基层党组建设形势发生了深刻变化，面临更大调整，迫切需要发挥党建的引领作用，以“党建引领发展，”为公司高质量发展把关定向。

一、“四个引领”，为公司高质量发展把关

注重“政治引领”，全面加强党的政治建设。公司党委深刻领会党中央、区、市的新思想、新要求、新政策，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，围绕做好政治引领。一是落实公司党建进章程要求，强化党委引领作用，扎实推进写入章程与生产经营协同发展，把党的领导融入公司治理各个环节。二是强化党委全面从严治党主题责任，健全一岗双责，持续增强企业竞争力、创新力、影响力，为推动公司全面履行经济责任、社会责任提供了坚强保证。

   注重“战略引领”，全面加强企业战略发展。公司党委结合公司发展及时，在充分调研的基础上，科学研究发展趋势，到领员工攻坚克难，砥砺前行。一是确立了公司发展五年规划企业发展目标，明确了主业为主、多业并存的发展之路，精心谋划好公司战略取向、支撑体系和主要抓手，为公司高质量发展搭建起稳固的基石。二是坚持问题导向，适应改革发展形势，每年坚持开展支部组织生活会，抓关键、补短板、强弱项，推动公司改革不断深入，推动党建工作与经营管理深度融合，以党建新成效开创经营发展新局面。

注重“思想引领”，全面加强党员干部队伍的思想建设。公司党委牢牢掌握意识形态的领导权和主动权，围绕“学懂弄通，学以致用”的目标任务，深化“不忘初心牢记使命”主题教育成果。一是狠抓班子理论学习，在提升政策理论和解决实际问题能力的基础上，用发展的办法解决发展中的问题。二是创新理论学习的方式方法，通过集中学习、线下做的方式，结合工作实际和阶段性工作任务，以高度的使命感和责任感，扎实抓好理论学习。二是促进政治理论学习往实里走、往心里走、往深处走，弘扬主旋律、传播正能量，增强党的声音的传播力、穿透力和影响力，以党建力量汇聚企业经营管理新动能。

注重“文化引领”，全面加强公司文化建设。公司党委坚持以社会主义核心价值观为引领，弘扬翔实精神，树立爱国、爱家、爱司深厚情怀，将公司文化融入管理各方面。一是注重树立翔实文化品牌，下力气打造“以人为本 质量为根 诚信经营 追求卓越 ”的企业经营理念，依法合规经营、质量为优生产，稳健创新行业一流品牌企业。二是树牢“司以我为荣 我以司为家”的企业文化理念，倡导合作共赢的价值观，通过开展打造文化翔实等系列活动，使之成为引领思想、规范行为的导向标，实行公司与员工、社会的共同发展，和谐共赢。三是丰富公司文化建设载体，强化文化宣传，打造党建活动室，公司文化长廊，推出宣传片、宣传片，充分展现出良好的公司形象和员工精神风貌。

二、精准发力“四大举措”，为公司高质量发展提供保障

推进深化改革，发力党建与经营深度融合的结合点。公司党委压实改革责任，加快改革步伐，推动公司改革举措落实。一是抓实推进制度改革，实行各部门自主经营制，探索发展新思路。二是落实认真履行党委主体责任，党委书记履行第一责任人职责，指导公司有序开展生产、管理等工作。

强化企业管理，着力党建与经营深度融合的契合点。公司党委以科学理论为指引，发挥理论武装优势，最终转化为组织力、战斗力、生产力。一是加强各公司体制建设，制定了多项管理制度，推动组织结构和经营体制改革，助力各公司做大做优做强，大幅提升各公司综合竞争力。二是推进公司管理走基层常态化，把管理走基层作为开放创新平台，不断完善公司管理制度体系，推广优秀管理制度创新成果，推动管理能力建设和管理效能提升。

提升经济效益，选准党建与经营深度融合的落脚点。公司党委对新形式、新问题，不断探索新思路、新方法，从大局出发，把自身工作放到公司大局中去思考、去定位，做到正确认识大局、维护大局。一是全面推行成本管控，严格执行预算管理制，实行厉行节约，从基础上遏制浪费。二是优化经营要是配置，整合优势资源，从公司层面对各单位重点经营工作进行协调与督促，按照整体部署，集中力量重点推进急、难、重大项目，建立加强沟通机制，解决各自为战的工作状态，相互促进、共同提高，不断提升公司经营效率和经营质量。

发挥党员作用。加大党员作用发挥与经营深度融合的落实点。是党的肌体细胞，认真落实党员教育管理工作条例、党员教育培训工作规划，以深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育为主线，以党性教育为重点，不断提升党员教育管理的针对性和有效性。针对部分基层党组织党员队伍老化、新鲜血液不足等突出问题，着力提高党员发展质量，注重把各方面先进分子和优秀人才吸引进来，不断优化基层党员队伍结构。要继续落实好党员干部直接联系群众制度，推动在职党员报到工作制度化、常态化，建立健全街道社区党员干部走访联系群众制度，引导广大党员在参与基层治理、服务人民群众中发挥先锋模范作用，让党旗在基层一线高高飘扬。

三、根植“红色翔实”党建文化，促进“和谐翔实”和谐发展。

公司党委把打造学习型企业作为长远发展目标。把人才资源开发置于重要战略地位，不断加强员工思想政治学习，坚持两周进行一次集中学习，并结合自身工作岗位进行交流发言，两年来先后开展了30次交流学习，共120名党员进行了交流发言，做到取长补短，让学习成为常态化。通过学习交流，部分群众对党组织有了更深一层的认识，提高了向党组织靠拢的积极性。注重专业技术人才培养，由公司组织集中培训、提供带薪休假、资金奖励等多举措，鼓励公司员工考取专业资格证书。目前，公司各类建造师 50名，造价师10名，其中党员持证率达到50%以上。积极吸收向党组靠拢的优秀年轻员工20名，最终发展成为企业骨干力量，担任支部班子及部门负责等重要管理岗位，使之成为企业发展的主力军、排头兵。

当好“取暖器”，凝聚发展人心。“没有抢购到口罩的员工不用担心，公司会保障每位员工日常需要”，在疫情防控期间，这是公司给每位员工最贴心、最有效、最可靠的承诺，是公司日常关心、关怀员工的最集中的体现。党支部开展冬季慰问退休老党员、老职工送温暖；夏季到施工一线送清凉，金秋为职工子女升学，给予助学奖金，先后助学名额19人，共计奖金伍万元。一年四季温暖常驻，增加职工福利，丰富文化生活，使“司以我为荣，我以为家”企业文化理念深入人心。公司在创造价值的同时，积极回馈社会，近年为自治区扶贫基金会、自治区青少年发展基金会、贺兰县慈善总会等单位捐资捐物共计拾万元;每年暴雨汛期，组建排涝抢险队伍，第一时间前往片区进行排涝抢险疏通道路。2020年8月11日，银川市骤降暴雨，城市城市积水严重，极大影响了市民出行，公司迅速决策，成立了20人的防汛排涝党员先锋队奔赴排涝一线，对进宁街与上海路交叉口、治平路与凤凰街交叉口等严重积水路段进行排涝，及时疏通了城市道路。多年来，公司党委积极培养员工自觉承担社会责任，主动服务社会、奉献社会、传递爱心的优良品德。

案例研究组成员：于立亭、石瑞