深入推进“互联网+党建”，构建“四讲四有”党员评价体系，推动党员先锋模范作用有效发挥

深入推进“互联网+党建”，构建“四讲四有”党员评价体系，推动党员先锋模范作用有效发挥

内蒙古第一机械集团有限公司第三分公司党委

　　第三分公司是中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司的骨干企业。职工856余人，经过多年的人才培育，打造了一支业务精干、素质过硬的人才队伍。现有基层党支部16个、党员280余名。近年来，第三分公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大及历次全会精神，紧紧围绕新时代党的建设总要求，紧扣企业发展主题，深入实施铸魂、固本、担当、正风、聚力、民生“六大工程”，充分发挥了领导核心和政治核心作用，战斗堡垒和先锋模范作用，为企业的改革发展提供了坚强的组织保障和强大的精神动力。

　　一、背景

　　习近平同志在党的十九大报告中强调：“伟大斗争，伟大工程，伟大事业，伟大梦想，紧密联系、相互贯通、相互作用，其中起决定性作用的是党的建设新的伟大工程。推进伟大工程，要结合伟大斗争、伟大事业、伟大梦想的实践来进行”。这一重要论述深刻阐明了“四个伟大”之间的关系，要求我们在实际工作中将党建工作与中心工作紧密结合、有机统一，使二者相辅相成、互为补益。但在实践中，做为生产经营单位党建工作与中心工作“难融入、融入难”的现象仍然存在，如何使二者相互融合成为亟待解决的问题。内蒙古第一机械集团有限公司第三分公司以“中央企业基层党建创新拓展年”为契机，以深入推进“互联网+党建”，构建“四讲四有”党员评价体系为载体，注重发挥人的主观能动性，通过引导党员立足岗位实际，加强理论学习，充分发挥先锋模范作用，进一步推动党建与生产经营工作深度融合，采用一系列活动载体引导广大党员在理论水平、技术革新、管理创新和服务保障中争创一流业绩，聚焦企业重点难点，把党员的先进性优势转化为企业的创新优势，为分公司经营发展贡献力量。

　　结合深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和推进全面从严治党的需要，把全面从严治党要求落实到每个支部、每名党员，做好党建制度系统化、党建职责清晰化、党建内容规范化、党建操作程序化，推动党员先锋模范作用有效发挥，有助于推动全面从严治党要求落细落实。

　　当前，党建工作普遍存在工作机制缺乏活力和实际效力不足等问题，效果自上而下层层递减。党建信息化、党员积分制管理，是为了探索如何更好地拓展党建工作效果，提高工作效率和广大党员执行力，以科学制度保障党的建设、以科学方法推进党员先锋模范作用发挥的有益探索，是提高党的建设质量和发挥战斗堡垒作用的重要保障之一。

党员服务生产经营

　　二、主要做法（步骤及创新点）

　　立足分公司生产经营实际，结合支部和广大党员主责主业，构建“四讲四有”党员评价体系，利用分公司“微党校”平台宣传党的基本知识及方针政策,用正确的舆论引导人,通过网络平台,及时而有效的把党的基本理论知识,方针政策向广大党员群众传达。通过开展网上党建知识竞赛、网上党员生活、网上学习等丰富多彩的网上教育活动,加大对党员思想政治建设的教育与宣传力度,增强党员的学习先锋意识,引导和教育党员学会利用网络而不沉迷网络,自觉抵御不良网络文化的诱惑与腐蚀,永葆党员本色。同时，依托分公司“微党校”平台实施党员积分管理，对党员的评价分别对应在学习教育、组织生活、作用发挥、政治纪律等多个方面，各党支部每月从“讲政治有信念、讲纪律有规矩、讲道德有品行、讲奉献有作为”4个方面和40项具体要求对每名党员进行公正、公开、全面的评价，从而激发党员创先争优意识，每月支部书记通过党员学习情况、工作业绩、日常表现形成月积分，通过日常打分形成年度积分，并与民主评议党员结果、年度评先评优挂钩。

　　对于当月积分排名靠前的党员给予奖励，对于排名末尾的党员，党支部书记要对其进行谈话提醒，促进转化提高。年度党员积分管理结果作为选树典型、评选先进和处置不合格党员的重要依据。年度以年度为周期计算积分，其中月积分累计占60%，民主评议积分占40%。依据党员积分结果划分为四档：“不合格党员”、“基本合格党员”、“合格党员”和“优秀党员”。各支部对评为“优秀”档次的党员要予以表扬，同时在推荐上级各类荣誉时优先考虑；对评为“合格”的党员要肯定优点、提出希望和要求；对评为“基本合格”党员要指出差距、帮助改进；?对评为“不合格”的党员，要遵循“坚持标准、立足教育、区别对待、综合治理”的方针，加强教育帮助，进行必要的谈心谈话，促进转化提高。

　　通过可视化、量化的方式，党员们可以清楚了解到自己的情况，及时找到差距，弥补不足，同时可以通过明确清晰的目标要求提醒自己不断提高，在充分发挥示范引领作用的基础上，形成“以点成线，以线带面”的良好局面。

三分公司党员积分管理

　　三、取得成果

　　通过“四讲四有”党员评价体系的建立和党员积分管理的实施，既满足了党员学习的时效性，进一步提高了党员的政治理论水平，又大大增强了党员的身份感和责任心，党员们积极参与“党员创新工程”、党员示范岗、党员责任区、党员突击队等活动，积极参与解决本支部的重点难点问题，让党员的各项行动融入到日常工作，促使党员在理论学习、安全质量、生产进 度、创新改善、遵章守纪等各个方面发挥了先锋模范作用，通过推动和规范人的行为来达到推动党建工作与中心工作的有机融合的目的。

　　积分管理

　　(一)锻炼了人才，提升了党员队伍整体素质

　　从主动和被动、正向和反向两方面推动了党员参与组织生活和在工作中发挥示范带头作用的积极性、主动性，促进了党员队伍素质的提升，尤其锤炼了党务工作者队伍，并有效带动了广大职工群众作用的发挥，推动了分公司党建工作与中心工作深度融合，为分公司高质量发展提供了坚强保障。

　　(二)促进了党组织角色的转变，改善了党员队伍形象

　　积分制管理的有效实施让党建工作逐渐由“管理为主”向“管理服务并重”、最终向“服务为主”的方向转变，大大增强了党员的身份感和责任心，也为党员提供了公开竞争的机会，引导党员“平时争”而不是“评时争”，解决了评先选先依据不强和“拍脑门”决策的弊端。

　　（三)延伸了党组织的手臂，提高了党建工作的效率

　　加强了宣传思想政治工作和精神文明建设效果，并形成网上网下联动推进基层党建工作的局面，放大了工作能量，平台成为了党建信息的“加油站”、党建工作的“助推器”，有助于巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位。

　　案例研究组成员：刘永良、崔岩、凌莎、杨复兴、韩灵羚、李健