坚持“四个引领” 提升党建工作成效

天津融诚物产集团是由天津物产集团有限公司与天津荣程祥泰投资控股集团有限公司混改成立的混合所有制企业。天津物产集团作为大型商贸企业，曾是全国大宗商品流通领域的佼佼者和世界五百强企业，主营产品经营规模和市场占有率一度位居同行业前茅，在改革发展过程中，受近年来大宗商品价格暴跌、行业全面洗牌、合作伙伴债务风险传导等多重因素影响，于2019年全面爆发债务危机。在通过司法重整化解债务风险过程中，在国务院有关部委和天津市委市政府指导下，2020年底，荣程集团董事会主席张荣华带领荣程团队勇担社会责任，与天津物产集团贸易板块顺利实现重组整合、牵手“联姻”，天津融诚物产集团应运而生，标志着国内外首例大宗商品流通企业通过市场化方式重组成功。时任天津市副市长康义代表市政府，以“三个典型实践”高度评价天津物产集团重整成功是天津市委市政府深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的典型实践；是以市场化、法治化为原则，分类处置综合化解债务风险的典型实践；是贸易企业涅槃重生，有效保障债权人权益的典型实践。

融诚物产集团于2021年4月28日成功对外发布。6月18日，经天津市国资委党委批准，融诚物产集团党委正式成立，开启了务实高效党建工作的新征程。自成立以来，融诚物产集团党委坚决贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以打造新经济组织党建标杆为目标，及时调整理顺基层党组织，继承发扬国企党建优良传统，借鉴民企党建好的经验，坚持以人为本、实事求是，推动党建工作与经营管理双融合双促进，充分发挥引领作用，为企业高质量发展提供了坚强的政治保障。2021年融诚物产集团销售收入同比增长56.27%，完成利润2.3亿元，实现当年混改、当年见效。2022年一季度，克服春节长假、新冠疫情、市场波动等影响，累计完成销售收入同比增长82%；净利润同比增加6903万元，实现了首季“开门红”，呈现出良好的发展态势。

一、坚持政治引领，确保企业发展方向正确

融诚物产集团党委始终把党的政治建设放在首位，将“打造新经济组织党建标杆”作为党建工作奋斗目标，积极打造讲政治的新经济组织，引领企业保持正确的发展方向。

1.把好政治方向掌舵。集团党委以打造“新天物”为目标，坚持“红色传承”和“民营机制”两大法宝，引领企业正确的发展方向。保证企业坚决贯彻中央、市委决策部署，坚决贯彻执行党的方针政策，严格遵守国家法律法规。坚持与国家发展战略和大股东荣程集团发展战略相融合，制定了集团“十四五”发展规划，提出了集团的使命愿景和发展定位，在党建引领下打造贸易、科技、实业、投资、金融、上市公司等业务板块，积极融入京津冀协同发展、“一带一路”建设、天津国际消费中心城市建设、打造百年绿色荣程等战略，坚持正确发展方向不动摇。

2.加强政治建设立根。2021年，集团党委以庆祝建党100周年为主线，以开展党史学习教育为主题，组织党员干部开展了一系列丰富多彩的活动。规定动作规范，认真组织观看庆祝中国共产党成立100周年大会，学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神。组织开展专题党课。举办了两期集团党员领导干部党史教育培训班。组织党员干部认真学习习近平《论中国共产党历史》等学习资料。推进“我为群众办实事”实践活动，集团领导带队深入基层企业开展调研服务，现场解决实际问题。自选动作有特色，丰富活动形式，制定特色“菜单”，开展系列主题活动。组织党员干部参加荣程集团“致敬百年路，荣耀新征程”庆祝建党100周年等活动。基层党支部组织观展观影、党建共建以及征文、书法、绘画、摄影等系列主题党日活动。组织参观红色教育基地，开展音乐党课、评剧党课等活动。公众号开设“党史天天读”、每日金句等栏目，定期推送党史学习资料，进一步加强政治建设。

3.抓好思想教育铸魂。集团党委按照天津市委、和平区委统一部署，深入开展“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习宣传教育实践活动。围绕十项重点工作任务，结合实际细化制定31项具体工作措施，教育党员干部时刻听党话、跟党走，始终与党中央保持高度一致，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决捍卫“两个确立”。认真组织学习党的十九届六中全会精神，两级领导班子开展了理论学习中心组集中学习，组织党员干部参加了荣程集团专项培训，利用“党员学习微课堂”、集团微信公众号开展学习交流，在集团上下掀起理论学习的热潮。今年5月，集团各基层党支部围绕“坚定捍卫‘两个确立’，坚决做到‘两个维护’”的主题，开展集中学习，按照“准”民主生活会的要求，通过党员大会、主题党日等多种形式，开展了专题学习研讨，进一步学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。

二、坚持创新引领，激发企业高质量发展活力

融诚物产集团党委聚焦观念编个，积极推进党员干部解放思想，树牢归零意识、市场意识、创新意识、安全意识、执行意识，以思想作为行动先导，开拓思路，创新竞进。

1. 开展创新活动，助推思想解放。在集团艰难起步之际，自2021年7月份以来，集团党委利用近半年时间在全系统开展了“创新大讨论”活动，举行了沙龙论坛，召开了外埠公司负责人座谈会，期现结合、物流整合、资产管理等专题研讨会和集团2022年务虚会等多项活动。通过多种渠道收集累计征集创新建议308条，规范整理94篇创新成果。在2022年集团成立一周年庆典之际，对24名创新成果奖获得者和3个组织奖单位进行了隆重表彰，在颁发奖杯、证书的同时给予重奖，并发出持续开展创新活动的倡议书，有效推进了干部职工思想解放，营造了创新的浓厚氛围。通过创新活动的持续开展和干部职工思想的持续解放，“以人为本、实事求是”治企理念深入人心，营造了说真话、干实事、求实效的良好风气，干部职工精神面貌焕然一新，干事创业的热情被激发调动。

2.建设三型组织，夯实发展根基。集团党委提出建设“学习型、创新型、节约型”组织。坚持以人为本、服务业务、训战结合、注重实效原则，落实全年培训计划。2022年一、二季度分别以“春耕奋进开门红，凝心聚力助腾飞”和“夏耘踔厉双过半，融合协同争一流”为主题，开展培训近60期，对各类各层级人才以不同侧重点针对性实施赋能培训，全面提升集团人才队伍战略思维、专业水平、管理能力和综合素质。推进业务模式创新，全力建设“大营销”体系、“大物流”体系，打造“菜单式”服务，以服务创造价值，以服务体现价值。落实“双碳”目标要求，教育引导全体职工增强低碳环保意识，节约能源、绿色办公、珍惜粮食、低碳出行，积极参与“低碳爱森行”活动。

3.完善激励机制，激发内生动能。集团党委坚持“为位同频、付富对等”的理念，创新人力资源机制，灵活调整激励机制。分类制定二级公司年度考核指标、考核体系及重点任务，加大净利润等指标权重，同时鼓励和支持业务一线创新创效，激发广大员工干事创业热情。改革选人用人机制，开展了本部中层干部竞聘工作，形成了良好的用人导向。首次探索推行所属企业总会计师委派制，建立了新的财务会计监督体系和责任体系。采取市场化方式，开展信托平台百人内部择优录用工作。坚持两效优先，调整完善薪酬结构，打破原有职级，重建晋升体系。持续开展赛马摘牌、多维度评比，形成内部充分竞争，营造争创一流的浓厚氛围。积极探索缩短业务人员考核周期，坚持业绩导向，加大奖励力度，提高全员营销的积极性和主动性。2022年一季度集团人均利润4.45万元，人均创效在同行业中处于领先水平。

三、坚持文化引领，促进企业经营管理提升

融诚物产集团党委提出“近学荣程、远学陕鼓”，在同行业对标和内部经验总结的基础上，梳理企业文化，通过强化文化引领，提升经营管理水平。

1.加快融合融入，与大股东相互赋能。集团党委组织党员干部多条线、全方位向荣程集团进行对接学习。主动融入荣程集团发展战略和“1+7”总体布局，清晰经贸服务板块发展定位，与荣程各子集团实现了双向全方位赋能。在与荣程钢铁集团相互赋能中，全面托管赤峰九联焦化厂，实现管理升级，2021年销售收入同比增长1.9倍，利润同比增长50%。共同拓展重点区域市场，推进北材南下。物流运输业务全部转至“五洲智运”平台运行。落实“双碳”目标，积极拓展废钢产业链，借助智运平台优势，首次采用公转铁、散改集方式，向荣程钢铁供应废钢，帮助节约成本，降碳增效。与荣程科金集团相互赋能中，完善了“天物大宗”电商平台的发展规划，全流程改造交易系统，推进物联网、研发资源的共建共享。借助荣程集团给予的保理融资、银承额度、国际证额度等直接融资支持，迅速拓展业务规模。与荣程文健集团相互赋能中，组织节日福利采购，推进品牌红酒上线“放心购”、“为你来”平台，举办内部购车专享会，开展4S店健康产品展示，取得了良好融合效果。

2.坚持对标学习，与合作伙伴共赢发展。集团党委以开放的姿态，在集团上下贯彻“融合发展、诚信经营”的新发展理念，取得了广泛合作共识。要求各二级公司选定1-2家行业内先进企业进行对标，全方位学习，不断提升发展质量。2021年集团首次亮相进博会，对接重要合作伙伴16家，取得了签署6项合作协议，金额达8230万美元的丰硕成果。先后与京东科技、中信保、天津港物流、建行、工行、浙商银行、天津农商行等签订战略合作协议，开启全新合作；与陕鼓、天津港、华勘、友发、纺织、银龙等集团开展深度业务对接，取得阶段成效。推广“菜单式”集成服务，着力打造黑色、有色、生活资料三条产业链，形成环渤海、长三角、珠三角、川渝地区等四大境内和东亚、东南亚、南美洲、澳洲、欧洲五大境外营销网络，得到了国内外广大客户的信任和支持，展现出广阔的发展前景。

3.选树先进典型，发挥先锋模范引领作用。集团党委大力弘扬“好人文化”、“争气”精神，结合“七一表彰”、先进个人评选，选树先进基层党组织和优秀党员干部，充分发挥引领带动作用。在今年年初奥密克戎疫情来袭之时，集团党委、团委及时发出倡议书，号召党员团员积极投身志愿服务。集团党委以《融诚物产党员干部出列，勇当迎战“奥密克戎”最美逆行者》为题，连续开展三期系列报道，累计报道42名党员干部志愿服务的先进事迹。其中一名基层党员（贺挺）的抗疫事迹还经和平区委推荐，在“天津党建”网进行了宣传报道。党员干部冲锋在前、努力克服疫情影响，有力保障了企业安全稳定运营，在集团实现一季度“开门红”，确保“双过半”中发挥了重要作用。

四、坚持宣传引领，凝聚企业持续发展力量

集团党委积极探索多样化宣传模式，以打造融诚物产品牌为重点，促进集团宣传工作服务整体业务战略，凝聚起助推企业发展的智慧力量。

1.强化对外宣传，提升企业品牌影响力。集团党委结合新企业特点，在企业宣传上提供人财物保障，在提升品牌知名度上下力量、做文章。制定集团宣传工作方案，明确对外宣传、对内宣传、品牌建设和对外交流的工作重点。抓住去年“4•28”战略发布、今年一周年庆典活动机遇，拓展与天津地方媒体、行业媒体等合作交流，构建高效、紧密的媒体关系，持续深化与天津日报、今晚报、津云等媒体的合作，为集团外部宣传增加含金量。今年4月，央广网、津云、天津日报公众号、新浪、搜狐等多家主流媒体集中报道了融诚物产混改一年来的发展变化和工作成绩，中国冶金报头版头条进行了刊登，有效提升了集团的社会影响力。

2.做好对内宣传，坚定干部职工发展信心。在集团党群序列和业务部门分别建立通讯员队伍及稿件报送机制，加大经营业务方面的新闻线索采集力度。与荣程集团公共关系中心建立了稿件互通共享机制。坚持宣传工作紧密融入经营发展。今年围绕贯彻落实全年工作会议精神和实现首季“开门红”，连续报道22期基层公司做法与成效。征集干部职工克服疫情影响，力保实现“双过半”的先进事迹，连续开展8期报道，宣传20个先进集体和个人坚守岗位的典型事迹。在重要时间节点，先后对集团战略发布、揭牌仪式、全年工作会议、周年庆典等活动进行广泛报道，使干部职工及时了解企业发展情况，振奋精神，坚定干事创业的信心，凝聚拼搏奋进的力量。

3.做强公众号，打造多功能宣传平台。“融诚物产集团”微信公众号作为集团对外、对内宣传的主阵地，自去年4月28日发布首篇消息以来，创设了15个栏目，每日更新内容，目前已有粉丝2487人，累计发布文章2349篇，累计阅读量超50万人次。集团微信公众号及时宣传贯彻党中央、市委市政府部署要求，传达学习荣程集团、融诚物产集团重要会议精神，成为传达部署的快递员；推动二级公司结合企业实际谋划工作思路、持续夯实会议活动成果，凝聚共识，引领企业高质量发展，成为引领发展的助推器；围绕党史、党的十九届六中全会精神等学习，征集发布党员干部学习心得体会及读后感，成为学习交流的展示台；及时发布集团与重要合作伙伴的合作进展，大力宣传荣程集团救灾抗“疫”、履行社会责任感的先进事迹及所获荣誉，塑造品牌公众形象，成为品牌宣传的主阵地；热烈报道集团“两优一先”等评选表彰活动，广泛宣传先进党组织、优秀党员的典型事迹，营造主动作为、敢于冲锋、无私奉献的浓厚氛围，成为选树典型的光荣榜；在各种节日及时把集团关心关爱送到每家企业、每位员工、每个家庭，成为关爱职工的连心桥。

融诚物产集团党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，深入贯彻中央、天津市委决策部署，围绕打造新经济组织党建的标杆、打造成国企混改的标杆、新经济数字化平台的标杆，强化党建引领作用，带领全体党员干部一马当先开新局，奋楫扬帆启新程，创新竞进谱新篇，为天津经济社会发展作出新贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

案例研究组成员：陈浩、刘柳、王悦