党建凝聚 “星之光” 品牌展现新活力

广州市广百展贸股份有限公司（以下简称“广百展贸”）是广州岭南商旅投资集团有限公司属下企业，是广州首家以专业市场经营为主业的新三板挂牌企业（股票代码：870079）。广百展贸始创于1998年，现有物业经营面积53万平方米，经营品类涵盖眼镜、数码电子、家电音响、文化体育用品等，业态涵盖专业主题商城、商用物业、地下商业街区、产业园、创意园、众创空间等。广百展贸创立“星之光”系列品牌，除专业主题商城外，拓展延伸至“超级星之光”——星之光数字体育产业园、“星之光·潮领地”、星之光创意园等。

广百展贸党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神，认真学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，抓党建、稳经营、强基础、促发展，秉承“领航展贸产业、服务城市发展”的使命，推进“存量提质、增量提速、服务提档、管理提效”四大战略任务，以“生态化集聚、数智化经营、品牌化引领、资本化运作”为发展方向，致力于成为城市现代展贸产业服务商。

一、背景

广百展贸于90年代创立“星之光”系列品牌，其中星之光数字体育产业园的前身“星之光家电市场”，从1997年开办至今已持续经营20多年，当年市场生意最兴旺时入驻有国内外一线电声品牌厂家、经销商近200家，年交易规模过10亿，曾是华南地区专业场馆舞台灯光音响贸易中心。然而，随着市场经济发展，原有市场经营模式已不能跟上时代步伐，开始有客户外流，加上疫情对经济环境影响、市场硬件设施陈旧老化等问题，市场发展进入瓶颈期，经营模式亟待创新。

求生存、谋发展，广百展贸以星之光家电市场有限公司被列入越秀区重点项目的起点，于2021年以“星之光电器城”为载体，将电器音响专业批发市场整体转营为越秀国家体育产业示范基地“星之光数字体育产业园”。并辐射带动星之光品牌产业转型升级。

近年来，广百展贸通过升级转型，开拓新业态，打造“星之光·潮领地”、星之光创意园等，同步在星之光黄沙文体市场开展升级改造工作，进一步构建“星之光”品牌矩阵，焕发品牌新活力，引导、激励公司各党支部和广大党员在品牌建设中强堡垒、当先锋，提高基层党建工作质量，充分发挥党组织和党员作用，为推动公司持续稳健高质量跨越式发展汇聚磅礴动能。

二、具体做法

广百展贸党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用，认真分析新形势新任务，加强基层一线党的工作建设，常态化开展调研，多措并举推动党建与经营工作互促互融，实现党建发展与生产经营工作同频共振。

（一）突出政治引领，筑牢战斗堡垒

1.党建入脑入心，抓好思想理论武装。坚持以党的政治建设为统领，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首位，坚持线上学习与线下学习相结合、集中学习与自主学习相结合，严格落实“三会一课”制度，在学懂、弄通、做实上下功夫。学习贯彻党的十九大和历届全会精神，扎实开展党史学习教育，深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，各党支部通过“三会一课”、主题党日等方式开展主题突出、形式多样的学习活动，实现学习全覆盖，夯实理想信念根基。

2.党建深入一线，抓实基层党组织建设。坚持和加强党的全面领导，引导各基层党支部以问题为导向，以特色为目标，打造“1123”党建工作体系，即强化“一个理念”（党的建设是最大的政绩的理念）；建立“一套机制”（党建与经营深度融合机制）；打造“两大平台”（党性提升平台、人才发展平台）；抓实“三项工程”（头雁工程、先锋工程、固本工程），不断探索创新基层党建工作的方法和途径，结合“一支部一品牌”创建活动，深化提炼公司党建品牌内涵，打造特色党建品牌，不断增强基层党组织的凝聚力、创造力、战斗力。

3.党建入章入制，切实提高决策质量。广百展贸于2008年经内部资源整合更名为“广百置业”，2016年集团推动深化改革和资源整合，“三军会师”变身广百展贸公司，并成功挂牌“新三板”，2020年完成公司混合所有制改革。与此同时，公司紧密结合落实党建工作责任制，建立健全党委、基层党支部上下联动、齐抓共管、层层落实的党建格局。坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核，把加强党的建设贯穿公司发展各环节。严格落实“党建进章程”要求，修订完善公司章程，明确党委在决策、执行、监督各环节的职责权限和工作方式。突出党建工作制度建设，完善企业管理制度体系，修订完善党委议事规则和“三重一大”决策等制度，细化决策事项清单，厘清党委和董事会、总经办等其他治理主体的权责，规范党委前置研究讨论的内容、方式和程序，提高议事决策质量。组织开展常态化、长期化的督导检查，持续完善制度机制，推动有效执行落实。

（二）加强轮岗交流，培养复合人才

广百展贸党委坚决贯彻新时代党的组织路线，坚持党管干部人才原则，推进党员干部职工和业务骨干交流融通，着力培养高素质专业化人才，为公司高质量跨越式发展提供人才支撑。

1.强化学习培训，提高综合能力。重视在生产经营一线、青年职工中发展党员，努力把生产经营骨干培养成党员，把党员骨干输送到一线重要岗位。开展大学习、大调研、大培训，组织党务干部、业务干部同步开展调查研究、实践锻炼和专题培训，不断提升理论素养和专业能力。选优配强党支部书记，强化素质提升，落实好“一岗双责”主体责任。

2.拓宽招聘渠道，选拔优秀人才。落实公司《人才工作三年行动计划》。启动系统化人才梯队建设，畅通职业发展通道，加大干部交流和年轻干部选拔培养力度，健全干部在党务工作岗位与经营管理岗位交流任职制度，分批次安排党员干部和业务干部交流轮岗。

3.建立激励机制，激发创新活力。坚持把提高企业效益、增强企业竞争力作为党组织工作的出发点和落脚点，把党建工作成效转化为企业发展优势和治理效能。实施全员招商激励方案。推行价值分享机制，修订薪酬管理办法、绩效考核管理办法，完善工资与企业经济效益联动机制，推行日常工作业绩记分奖罚法，进一步激发员工创效创利的责任意识。

（三）探索品牌建设，弘扬企业文化

1.开展“一支部一品牌”创建活动。广百展贸党委将支部品牌建设作为党建工作重要任务，推动各党支部结合自身实际业务特点，创新党建工作方法，激发基层党建工作活力。通过宣传发动，积极探索新形势下基层党组织结对共建新思路、新办法，实现资源共享、优势互补、对标提升，发挥以党建促发展、强管理、增效益的引领作用，实现招商选商稳商营商工作目标。

2.加强党建引领，彰显群团特色。大力弘扬“忠诚、进取、求变、严实”的企业文化价值观，制作企业文化手册和企业宣传视频，召开企业文化宣贯会。定期更新官网、微信公众号、内刊、宣传标语等，实现企业文化“上墙、上网、上报”。举办“物管系统”应用技能竞赛、“提升运营力、执行力”技能竞赛，以赛代练提升技能。开展“我心目中的广百展贸”老物件老照片征集活动，举办“五四”青年座谈会、老中青职工代表座谈会等，发挥群团优势助力企业发展。

3.关心关爱员工，凝聚奋进力量。从严抓好意识形态工作，营造积极向上、团结和谐的企业氛围。坚持党对意识形态工作的领导，建立公司党委班子成员挂点联系基层党支部机制，定期到基层一线摸查、掌握党员职工思想动态，及时做好思想政治工作。深入挖掘优秀经验做法和先进典型事迹，通过线上、线下平台做好宣传，激发党员职工积极投身公司干事创业的荣誉感和使命感。

三、具体成效

（一）华丽变身，星之光数字体育产业园升级赋能

星之光数字体育产业园坚持党建工作和经营工作同谋划、同部署，全力打造“星光熠熠，数字体育”的支部品牌。

星之光电器城“蝶变”转型，打造成为越秀国家体育产业示范基地星之光数字体育产业园，并连续两年被列入越秀区重点项目。项目规划打造以“数字体育”为主题，同时配套文创零售、数字娱乐、电子竞技、VR体验、运动主题特色餐饮等元素。项目一期已于2021年9月顺利揭牌，一层主要为体育工作室、体育品牌龙头展厅及商业配套，已引入幸运星体育、潮理事、时代音响等品牌，二三层为星之光文体馆，已引入SPEED极速街舞、素远体育、越秀区篮球协会、麦超体育工作室等行业知名品牌。

通过高起点、高质量、高标准布局规划建设，星之光数字体育产业园力争逐步形成可复制发展的新消费业态经营模式和品牌，努力成为国有企业公有物业转营发展示范项目、周边群众全民健身和体育消费的新场景、传统商贸区和专业市场转营发展的标杆、粤港澳大湾区首个国家数字体育产业创新示范项目和文体旅商融合发展的消费新业态项目。

（二）优化环境，星之光黄沙文体市场焕新开业

星之光文体市场强化“守土有责、守土担责、守土尽责”的政治担当，围绕服务中心大局，以“文创星级，并驱前行”为支部品牌，同时打好“党建”与“经营”两张牌，充分发挥党员干部职工在生产经营工作中的表率作用，确保完成企业生产经营目标。

星之光黄沙文体市场加大行业头部品牌招商稳商营商力度，进一步提升出租率，巩固文体商圈龙头地位。一是升级“星之光文体创新创意产业园”。优化客流动线，实施黄沙南区首二层大厅形象改造、南北区货梯更换、北区二层书包本册专区改造，盘活空置物业，提升商城出租率，实现挖潜增收；规范场内管理，改善占道经营情况。二是加大行业头部品牌招商稳商力度。引进红星宣纸、白雪文具、长江纸业、鸿星文具等行业领军品牌，建立文房四宝体验及购买专区，举办文房四宝行业交流分享活动，丰富场内特色配套。

（三）创新业态，星之光银华创意园打造众创新领域

2021年展贸公司成立星之光创意园分公司，组建专业管理团队，开展“一支部一品牌”活动，指导众创空间新业态培育并稳步推进工作。星之光创意园围绕主业发展规划，以打破市场需求紧缩盘活物业实现新活力、推动公司物业服务升级创新发展为目的，对银华大厦1043.45㎡物业进行众创空间改造，为初创企业提供低价、灵活、便利的一站式办公空间服务，其中包括办公空间、工商注册等。2021年5月起，星之光创意园联动周边业态，线上线下开拓银华创意园招商资源，积极利用信息化新媒体平台，多渠道展开营销推广，提升品牌效应，推动提质增效，提升品牌影响力，并在2021年年底成功实现亮丽开业。

（四）激发活力，星之光·潮领地“五潮荟萃”全线开街

地下商城分公司于2020年9月成立，以党建引领统筹商城经营发展各项工作，以“星潮时尚，广纳百商”为支部品牌，全力推进以体育西北段人防工程项目为主的物业盘活经营，重点打造“星之光·潮领地”项目。

“星之光·潮领地”于2021年12月底全线“开街”，打造成“生活之精致（潮购）、科技之探索（潮玩）、亲子之欢乐（潮乐）、味蕾之享受（潮味）、艺术之体现（潮秀）”五潮系列的舒适、精致、品质购物娱乐体验空间，展现人防物业的“新风潮、新领地”。一是根据物业重新定位，打造以“时尚潮流、文创精品、互动体验、运动休闲”为品牌标签的潮流汇聚地。二是创新经营模式，对有助于引流的大品牌商户以“扣点+提成”经营模式吸引进场，融合纯租赁模式并行，进一步提升物业对消费群体的吸引力。三是强化经营管理和服务能力提升，通过设计IP主题打卡点及开展临时展会等活动营造商业气氛，稳定和提高商户经营力，树立人防工程地下商业新标杆，为其它地下商业经营提供可借鉴的模式。

四、意义和价值

广百展贸在疫情冲击、行业变革、时代潮流变化等多重因素影响的环境下，坚持以党建引领，全面加强党的建设，稳步迈入高质量发展的道路，具有一定的借鉴意义。

（一）为促进党建与经营融合发展提供了思路

广百展贸坚持党建与经营发展同谋划、同部署、同推进、同考核，贯彻新发展理念，融入新发展格局，大力推动经营工作提质增效。以标准化建设为抓手，促进基层党组织全面进步全面过硬，充分发挥党支部战斗堡垒作用的核心，不断增强基层党组织的凝聚力、向心力。同时，深化基层党组织党建引领优势，推动产业转型升级成效“遍地开花”，为党建与经营发展融合提供新思路。

（二）为探索企业品牌转型升级提供了借鉴

近年来，在疫情冲击下，受行业本身面临的新问题、新变革、新挑战及社会环境发展等综合因素影响，原有的经营模式已经不能满足发展，产业转型升级工作迫在眉睫。广百展贸积极谋求转型升级，以党建为统领，利用“一支部一品牌”活动指导基层党组织强化党建与经营相融合，以党建引领带动产业转型升级，通过深入调研，创新经营模式，有效推进星之光品牌矩阵推广，努力实现公司向高质量跨越式发展目标迈进。

未来，广百展贸党委将继续高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，加强党建与经营深度融合，巩固拓展党史学习教育成果，弘扬伟大建党精神，践行“引领展贸产业 服务城市发展”使命，沉着应对疫情挑战，稳中求进、进中求快，把每项工作抓实抓细、抓出成效，深化拓展“星之光”系列品牌建设，坚持党建引领筑强堡垒，融入中心促进发展，探索党建工作的新思路新理念新方法，以新担当新作为推动公司高质量跨越式发展。

案例研究组成员：王亚川、赵海丹、高婷婷、徐艳艳、潘浩贤